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總裁商業思維會場

品牌 更新时间:2024-09-01 14:29:11

  每一個想把企業做好的創業者,都經曆過無數“想逃”的時刻。

  把握市場需求、整合資源、打磨産品、内部管理與控制、企業戰略、搞定用戶……任何一項拎出來,都将成為企業做大做強的關鍵,需要耗費大量精力。

  仲夏五月,尚無休止的疫情又讓創業者們受到了或大或小的沖擊,面對一系列棘手問題,我們更要學會抱團取暖,身處泥濘,仍要心向陽光。

  過去幾年裡,清科創業CEO班見證了很多學員企業從“0到1”、從“1到100”的成長。而這些長期陪伴與共同成長的過程,讓創業班積累了豐富的優秀企業案例,也讓我們的一線投資導師們更加理解創業背後的“坑”與“窪”。

  5月12日,清科創業CEO班特邀帶教導師清科集團聯席總裁、清科創投主管合夥人袁潤兵,為大家帶來“産品如何占據消費者心智”的主題分享,并安排學員内部路演、導師一對一指導答辯等環節。

  作為清科創業CEO班多位帶教導師之一,袁潤兵先生在投資方面有着豐富的經驗,其投資領域涵蓋消費服務、TMT、先進制造等行業;主導及參與過約五十個項目的投資,其中多家公司實現在國内外主要資本市場上市。其主要投資案例包括泓淋科技,山東博潤,博科資訊,小西牛乳業,無錫确成矽化,漢邦科技,神州融,阿姨來了,手機貸,HIGO,淘手遊,氣味圖書館,藥幫忙,希望組等。

  本次閉門分享,我們非常期待學員們能夠碰撞出不同的火花。如何找準産品定位?如何尋求産品突破?如何構建品牌核心競争力?如何打動投資人?讓我們一起尋找答案。

  總裁商業思維會場(從打造品牌到項目路演)(1)

  注:本系列在線直播課程,僅向清科創業CEO班第一、二期内部學員開放。如需咨詢請後台聯系。

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