2016年，“最牛網紅校長”鄭強接受了新京報記者的采訪，面對鏡頭，他一臉無奈地說：“我為貴大做了那麼多的貢獻，為什麼還有那麼多人對我不滿?我在貴州大學這四年，感到很孤獨。”

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　　鄭強，一個網民贊不絕口，學生尊敬有加的教授，他在貴州大學到底做了哪些事情，讓貴大的師生對他産生不滿呢?

　　初到貴大

　　2012年，鄭強被調到貴州大學任校長，他滿懷豪情壯志來貴大赴任。可等他來到後，心一下子涼了半截。鄭強做夢也沒想到，堂堂一個211大學，竟會破敗不堪到如此地步。

　　下車後，首先映入鄭強眼簾的是年久失修的大學校門，大門兩側的花崗岩牆壁上滿是污垢，已看不出原來的顔色，大鐵門鏽氣斑斑，“她”像一位耄耋老人一樣貯立在那裡，迎接新校長的到來。

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　　進入校園的中心區域，大小樹木橫生，雜亂無章，一片荒涼景象。

　　那天剛下完雨，道路泥濘不堪，黃泥巴撒歡般地濺起，都争着去親近這位新校長。一趟下來，鄭強整個人就像是剛從淤泥裡爬出來一樣。堂堂一個211大學，公共區域的路面竟然這樣！

　　至于廁所，就更不用說了，你能想象到的污水橫流，臭氣熏天，這裡一點都不會少。

　　校貌是這個樣子，那校風校紀也好不到哪裡去吧？鄭強使勁兒壓住心裡的怒火。

　　安頓下來後，鄭強開始詳細地去了解這個學校的一切情況。

　　他翻閱有關檔案和資料後發現，學校對老師8年都沒有進行過考核，許多教授一年都不寫一篇論文。

　　下去走訪，他發現有的學生竟然不去上課，在宿舍睡懶覺。考場内，監考老師在上面玩手機，考生在下面翻書、抄筆記，監考老師視若無睹，一副司空見慣的樣子。

　　鄭強還檢查了學校的食堂、餐館，他發現好幾個食堂的衛生條件不達标，還有幾家餐館是校内老師開的，好幾年都不交水電費。

　　看到此種種問題，鄭強氣得幾天幾夜都沒合眼，經過一番深思熟慮，他做了一個大膽的決定：改革。

　　要改革首先就要從改變校容校貌開始。

　　整頓校容校貌

　　他首先拆掉了原來的學校大門，重新新修。新落地的大學校門威武雄壯，“貴州大學”四個大字在新的校門上“燦爛奪目”，象征着貴大的美好前景。

　　接下來就是針對那些雜亂無章的大小樹木，把它們砍的砍、修剪的修剪、移植的移植。然後又在這片樹林中修了一條小路，曲徑通幽，讓這片樹林變得優美而富有詩意。

　　然後，他又命人在操場中心植上了草坪，硬化了學校的路面，重新修葺了廁所。

　　整個學校的面貌煥然一新。

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　　然而，鄭強的這些舉措，并沒有獲得貴大師生的一緻擁護。

　　話說這一天，美化校園的工作正在如火如荼地進行着，鄭強下去視察工作，他忽然發現在操場最顯眼的地方挂起了一個橫幅：“校門和大樹，見證了貴大的曆史，是本校的象征與靈魂，門拆不得，樹砍不得!”

　　鄭強駐足把橫幅仔細“欣賞”了一會兒，然後一臉嚴肅地離開了。

　　他先到校門口看了看，然後又轉到那片樹林地帶，施工人員正在緊張地工作着。鄭強叫停工作，對施工人員們說：“有膽敢來找茬的，叫他到我辦公室!”

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　　雖然當時沒有人敢站出來公然反對，但是不久，鄭強“光頭強校長”的綽号就傳遍了整個貴大校園。

　　面對這些背後的小動作，鄭強堅定地說：“我首先要改變的，就是貴大的這些老一套的東西。如果我連這些都辦不了的話，以後想要發展會更難。”

　　純風行動

　　随着校貌的不斷改觀，鄭強又用雷霆手段整頓了校風、校紀。

　　首先，鄭強約談了一些有問題的老師，對那些态度良好的，批評教育，暫時留用，以觀後效。對那些問題比較嚴重的老師，當即予以解雇。

　　同時，他又放開手腳，大力招攬、破格錄用一些創新型人才，以壯大貴州大學的師資力量。

　　接着，他又嚴明了學生紀律：對遲到、早退或曠課的學生，扣除學分。考試作弊的學生，一經發現，取消考試資格。另外，學校還設立了優秀學生獎學金和專業獎學金，以鼓勵優秀的學生。

　　以上行動，動了一部分老師的蛋糕，觸及了一些學生的消極和惰性心理。人家本來自由散漫挺舒服的，你偏要把人家趕起來，人家勢必會有抵觸情緒，站起來反抗。

　　一時間，讨伐聲和诋毀聲四起，鄭強頭上又多了一個名号“鄭大炮”。

　　面對此種狀況，鄭強不屑一顧，他說：“背後說我什麼，搞什麼小動作，這不算什麼。有本事把話說到明面，你問問他們敢嗎!”

　　緊接着，鄭強又逐步整頓食堂、餐館。把那些衛生不達标的，堅決予以取締。那些靠關系占便宜的，取得正當經營許可後，照章辦事，絕不講情面。

　　大家要知道，凡是在學校經營店鋪、餐館或攤點的人，多少都跟學校内的工作人員有點關系。鄭強的這一舉措，無疑是擋了一些人的财路，砸了一些人的飯碗。這又招來了一些人的不滿與憤恨。

　　開通通識課程

　　整頓校風校紀告一段落後，鄭強又做了一個更大膽的決定“開設陽明學院”，開通“通識課程”。

　　什麼是“通識課程”，又為何稱之為“大膽”呢？

　　就是讓所有剛入學的大一新生，先接受一年的愛國主義教育和人文關懷教育，到大二再分專業。這在全國高校可是史無前例的。

　　這一舉措，幾乎遭到了全校師生的一緻抵制。大家都認為，這些學了沒用，以後參加工作也用不上，還白白浪費一年時間。全校師生沒有一個贊成的，都投了反對票。

　　反對的聲音越大，鄭強越是看到了“通識課程”的重要性。他說：“大學生是國家培養的高端人才，思想品德必須過關，必須愛國!”他還因此召開了全校師生大會。

　　在會上，鄭強引用清華、北大學生不回國的現象，發表了慷慨激昂的講話：“清華北大的學生，很多都是賣國賊。國家培養了他們，他們卻轉身到國外去搞科研，研究出來的東西，反過來針對祖國!他們不是賣國賊，是什麼?”

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　　這麼說吧，鄭強來到貴州大學，不到一年，所有得罪人的事兒他都做了。

　　結果是：支持和維護他的人，很少很少；反對和憤恨他的人，很多很多。

　　面對這些誤解、刁難與非議，鄭強又是怎麼做的呢？他會因此去迎合衆人，改變初衷嗎？

　　初心不改，砥砺前行

　　面對種種非議與阻力，鄭強說：“我既然當了這個校長，在我任期内，我就要讓她朝着我預想的那樣發展下去。凡是有利于學校發展、有利于教育的事，我就去做，不管别人怎麼說，不管遇到多大的阻力!”

　　随着校容校貌和教學質量的不斷提高，生源也越來越多，眼看老校區已容不下這麼多的學生，建設新校區已迫在眉睫。

　　于是，鄭強花了三個月時間，通過走訪和考察，牽頭組織起草制定了《貴州大學加快建設有特色領軍型高水平大學2012—2020年行動計劃》。

　　這一天，貴州省委書記趙克志來貴大視察工作。正當趙書記視察完工作要驅車離開的時候，鄭強滿頭大汗地抱着一摞文件追了過來，他一邊大口喘氣一邊說：“趙書記，這是我起草的，建立貴大新校區的計劃書，您帶回去研究研究吧？”

　　讓鄭強意想不到的是，他的這份《行動計劃》很快就得到了省委的批複，并獲得了40億的建設資金。

　　新校區的總體建設風格和建築色調，都是由鄭強親自制定的。新校區開工後，他幾乎每天都要去轉一轉，事無巨細，大小事他都要過問一下。

　　2015年，新校區落地成功。一排排寬敞明亮的教學樓，水電暖各項設施齊全的宿舍樓。校園内綠樹成蔭，鳥語花香，而且還有一灣“閱湖”，更是令人賞心悅目、心曠神怡。

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　　不久，新校區投入使用，迎來了7500多名新生。

　　為了鼓勵鄭強，貴州省委授予他“貴州高等教育突出貢獻獎”，并獎勵給他50萬元獎金。鄭強沒有把這些錢裝進自己的腰包，而是用它成立了“鄭強獎助學基金”，來幫助那些貧困的大學生。50萬不夠，他又利用自己的演講天賦，在社會上募集來1000萬資金，放進“鄭強獎助學基金”。

　　鄭強利用四年的時間，把一個瀕危的貴州大學從泥潭中解救了出來。

　　如今的貴大，校園環境優美，師資力量雄厚，校風、學風純正。而且，貴大的多項科研項目在國際上拔得頭籌。如今的貴州大學已經成了一所省級一流大學。

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　　2016年12月23日，貴州大學在人民網發布的《2015—2016中國高校社會影響力排行榜》中，綜合指數位列第19位。

　　孤獨的校長

　　貴州大學是出名了，人人都知道，可鄭強校長所付出的艱辛和不易，或許隻有他自己知道。

　　初到貴大，鄭強住在一間不到8平米的辦公室裡，每天工作16小時以上。換下來的衣服沒時間洗，總是攢下一大堆。他穿的上衣領子，幾乎都是破的，因為他沒有時間好好洗，總是粗暴地拿鞋刷子刷。

　　以前，鄭強西裝革履，頭發烏黑铮亮，戴着一副眼鏡，文質彬彬，一副十足的文人模樣。四年後，你再看他：衣着随便，頭發蓬松，額頭添了不少的白發，一副飽經滄桑的模樣。

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　　即便如此，鄭強也沒能讓所有人滿意，人們仍對他褒貶不一。

　　2016年底，貴州大學舉辦了“學校民主選舉”大會。讓鄭強意想不到的是，他的票數少的可憐，竟然是最後一名。這一結果，讓一向心高氣傲、強勢霸氣的鄭強，第一次罕見的低下了頭，獨自默默了良久。

　　面對新京報的記者，鄭強一臉無奈地說：“我不明白，我為貴大做了那麼多的貢獻，付出了那麼多，為什麼還有那麼多的人對我不滿?在貴大的這四年，我感到很孤獨。”

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　　人無完人，鄭強身上或許有許多缺點，或許是他做人不夠圓滑，甚至可以說他不懂人情世故。但就是因為他的這些品質，他才能徹底放開手腳、不瞻前顧後、無所畏懼地朝着既定的目标前進。

　　不管怎麼說，做為一個校長，鄭強教授是合格的。作為一個教育工作者，他也是合格的。

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