電商行業，再次引來巨變。

4月2日，阿裡“太子”蔣凡卸任淘寶和天貓的法人及董事長。

4月7日，京東集團宣布劉強東将不再兼任京東集團CEO一職，京東集團總裁徐雷将接替劉強東，出任京東集團CEO（首席執行官）。

01

徐雷，何許人也？

那麼，現任京東集團CEO徐雷，到底是何許人也？

圖源：網絡

你也許沒有聽過徐雷，但是一定知道京東618。可以說響當當京東618，與徐雷的關系密不可分。

618的前身其實是京東司慶“紅六月”，但在徐雷看來，“一定要讓消費者記住一個符号。“

于是，這才有了後來的618全民狂歡節，也為京東增加了記憶标簽。

在加入京東之前，徐雷在聯想工作，負責聯想集團品牌及各産品網絡推廣。後在好耶廣告網絡和百麗電子商務擔任營銷及運營方面多個高級管理職位。

2009年，徐雷加入京東，先後任京東零售的銷售和營銷部門多個領導職位，包括營銷及品牌負責人、京東無線業務部負責人以及平台運營負責人。

2016年7月，京東任命徐雷為高級副總裁；2017年4月，徐雷成為京東集團CMO，直接向劉強東彙報，并全面負責各項業務的整合營銷。

2018年7月16日，京東商城宣布實施輪值CEO制度，京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，負責京東集團零售業務的發展、運營和策略。

徐雷掌舵的京東商城業務是京東所有業務中最核心的闆塊，掌握着京東集團收入的90%。

2019年1月19日，京東商城舉行年會，京東商城輪值CEO徐雷成為主講人引發外界關注，因為過去年會的主講人通常是劉強東。

此次年會，也讓徐雷真正受到廣泛關注。徐雷，也在關注下交出了一份漂亮的成績單。

圖源：京東黑闆報

過去三年，其領導的零售業務連續實現高質量增長：2019年三季度，零售業務經營利潤率增長至3.3%，創上市以來最高紀錄；2021年中期财報顯示，京東零售經營利潤将近60億元。京東股價也從2018年的低點反彈，累計漲幅超過300%。

可以說，徐雷用三年的時間，幫助京東從增長停止的泥潭中拉了出來。

去年9月6日，京東曾宣布京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁，負責各業務闆塊的日常運營和協同發展。

一年不到時間，京東總裁徐雷再次升職。徐雷也用十餘年的時間，讓京東認可了他。

用京東的評價就是：

• 徐雷幫助公司搭建了大市場營銷體系、移動端産品研發體系和圍繞用戶全生命周期管理的平台運營體系；
• 培養出了多支敢打硬仗、迎難而上的優秀團隊；
• 為京東品牌的建設和塑造、向移動端轉型的戰略做出了突出貢獻。

所以，此次劉強東正式交棒，徐雷上任，是能夠讓京東内外心服口服的。

02

劉強東，真的放手了嗎？

此次京東宣布集團總裁徐雷将出任京東集團CEO，将負責日常運營管理，并向京東集團董事局主席劉強東彙報。

同時，徐雷将以執行董事的身份加入京東集團董事會。

劉強東将把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。

其中，重大戰略決策部署，這意味着劉強東仍然對京東重要戰略有決策權。

據悉，在卸任京東集團CEO之後，劉強東仍會參與京東每月SEC（戰略執行委員會）會議、經營分析會等，不會徹底遠離公司業務。

也就是，京東管理層的大調整是：原京東集團CEO劉強東卸任，由原京東集團總裁徐雷升任京東集團CEO。

但是，劉強東仍繼續擔任京東董事局主席一職，未來會進一步遠離一線日常業務，不會徹底遠離公司業務，并且會聚焦長期戰略。

4年前的劉強東，對于京東的大小事務，一直親力親為。他當時應該沒有準備這麼早退居幕後。

在2018年初舉行的達沃斯論壇上，彼時44歲的京東創始人劉強東在談及自己的退休計劃時，言語間充滿豪情壯志，絲毫沒有“退居幕後”的迹象。

外界普遍認為京東創始人一言堂，沒有接班人，沒有“二号位”。

誰也沒有想到，半年後的“明州事件”會成為劉強東的人生重大轉折，即便正值壯年，劉強東也不得不暫時隐退，躲避風頭。

圖源：網絡

從那時起，劉強東應該已經開始有意識地退後，陸續從一線管理角色退下來，并着手培養新的管理梯隊和接班人。

近幾年來，劉強東漸漸“消失”在媒體和公衆視野中，這其中也不斷釋放出放權的信号。

但是，對于京東的投資者和大股東來說，劉強東還是京東的第一大個人股東和實際控制人，同時還是京東的董事長，也就是說京東還未脫離劉強東掌控。

不僅如此，京東的内部信、全員信等重要信息仍然由劉強東發布。比如，去年6月18日，劉強東發布股東信，稱面向未來十年，京東将潛心打造新一代基礎設施——京東數智化社會供應鍊。

因此，作為公司的大股東、創始人，他有足夠的權力。

京東未來整體發展規劃、企業定位、戰略可能還是劉強東親自來把握，而接任CEO的徐雷更是執行戰略。

03

大佬們，終究選擇了同樣的路

如今，互聯網大廠的創始人們也紛紛離開了一線，已有多位互聯網巨頭創始人宣布投身更長期的事業。

2013年，馬雲辭任阿裡巴巴集團CEO，6年之後，他進一步卸任集團董事局主席，把公司全權交由張勇管理。

馬雲曾表示會回歸教育，主要緻力于鄉村教育，“把在阿裡賺的錢花出去”。

拼多多創始人黃峥在去年3月卸任拼多多董事長一職，由現任CEO陳磊接任。上任後的陳磊将拼多多的戰略目标聚焦在農業領域，本人也長期在各大農産區調研，紮紮實實打牢農業基本盤。

黃峥表示未來将投身食品科學和生命科學領域的相關研究。

字節跳動創始人張一鳴于2021年5月和11月，先後卸任字節跳動CEO和董事會主席職務，由聯合創始人梁汝波接任。

張一鳴稱，他将不再專注于公司日常管理，而是聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項。

種種迹象表明，随着各大巨頭發展進入成熟期，互聯網不再迷戀“人治”，不再過分崇拜領導人，而是選擇擁抱制度、下放權力，通過盤活員工内生力來推動企業發展。

互聯網巨頭們紛紛扶持二當家順利上位，這不隻是觀念的進步，而是組織體系架構和時代的進步。

不管怎麼樣，此次的調整，在一定程度上來說，也意味着京東正在迎來徐雷時代。

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