如何判斷一個人有沒有管理的潛力?如何判斷一個人有沒有管理潛力當你想選拔幹部的時候，或者招聘員工，判斷一個人有管理潛力的五個标準首先呢，最重要的一點标準就是這個人在平時工作當中，他能不能有重點意識，是否擅長抓重點，做任何事情他總能快速地看到重點第二條标準呢，是他在跟别人接觸的過程中，他是否善于發現别人的長處，就是他總能跟更多人産生聯系當他帶團隊的時候，什麼樣的員工教給他，他基本上都能用得很好第三點，他能不能把一件事說清楚？其實在很多地方可能會叫概念思維，或者叫抽象思維，這個對管理者布置工作任務來說非常非常重要第四點，他做任何事情都關注實際成果，他不搞虛的，很多時候呢，我們做了大量的工作，但是結果是什麼呢？管理講閉環，閉環就是最終的這個成果，他會非常非常關注這一點最後一點，他是否善于利用碎片化時間，他的時間管理能力怎麼樣？他是否關注時間的效率，如果一個人關注時間效率，它的前景一定不會差不管做管理還是做專家總結一下哈，就這五個點第一點，他是否善于抓重點第二點，他是否善于發現人的長處第三點，它能不能把一個任務說清楚，就是複雜問題，簡單化概念思維第四點，他是否非常關注實際結果，做事有閉環第五點，他是否擅長利用碎片化時間，有比較強的時間效率，很強的時間意識如果一個人具備以上這五點，就一定能夠成為非常優秀的管理者，接下來我們就來聊聊關于如何判斷一個人有沒有管理的潛力?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

如何判斷一個人有沒有管理的潛力

如何判斷一個人有沒有管理潛力當你想選拔幹部的時候，或者招聘員工，判斷一個人有管理潛力的五個标準首先呢，最重要的一點标準就是這個人在平時工作當中，他能不能有重點意識，是否擅長抓重點，做任何事情他總能快速地看到重點。第二條标準呢，是他在跟别人接觸的過程中，他是否善于發現别人的長處，就是他總能跟更多人産生聯系。當他帶團隊的時候，什麼樣的員工教給他，他基本上都能用得很好。第三點，他能不能把一件事說清楚？其實在很多地方可能會叫概念思維，或者叫抽象思維，這個對管理者布置工作任務來說非常非常重要。第四點，他做任何事情都關注實際成果，他不搞虛的，很多時候呢，我們做了大量的工作，但是結果是什麼呢？管理講閉環，閉環就是最終的這個成果，他會非常非常關注這一點。最後一點，他是否善于利用碎片化時間，他的時間管理能力怎麼樣？他是否關注時間的效率，如果一個人關注時間效率，它的前景一定不會差。不管做管理還是做專家。總結一下哈，就這五個點。第一點，他是否善于抓重點。第二點，他是否善于發現人的長處。第三點，它能不能把一個任務說清楚，就是複雜問題，簡單化概念思維。第四點，他是否非常關注實際結果，做事有閉環。第五點，他是否擅長利用碎片化時間，有比較強的時間效率，很強的時間意識。如果一個人具備以上這五點，就一定能夠成為非常優秀的管理者。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!