tft每日頭條

 > 圖文

 > 供應商如何管理

供應商如何管理

圖文 更新时间:2024-06-27 01:11:36

供應商如何管理(供應商管理制度)1

1.目的

選擇合适的供應商,提供符合安全要求的産品,消除供應産品的不安全隐患,減少财産損失。

2.适用範圍

為公司提供貨物、設備的供應商的安全管理。

3職責

3.1安全環保部負責審查供應商滿足安全要求的資質。

3.2供應部負責供應商進入廠區前的安全教育和職業危害告知。

3.3 各部門、車間負責供應部進入作業區前的安全教育和職業危害告知。

4.程序

4.1質量技術部部審查為我公司提供特種設備的供應商是否具備國家規定的資質。

4.2供應部審查為公司提供危險化學品的供應商是否具有危險化學品經營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規定要求,嚴格執行公司的《危險化學品安全管理制度》。

4.3 對不具備安全資質的供應商不予建立購銷關系,對具備資質的供應商應建立合格供方清單。

4.4 各部門在提報所需物資計劃時,必須标明安全性能。

4.5 供應部按照申報計劃要求,通知供應商提供物資。

4.6 供應商提供的貨物、設備等必須具有安全技術說明書、安全标簽,安全維修說明書等安全說明。

4.7供應部負責對供應商進入廠區前的安全教育和職業危害告知。

4.8各使用部門單位對供應商進行進入作業區的安全教育,内容包括:作業現場的特點、主要危險和應急處理措施及安全注意事項。

4.9使用部門對供應商作業現場的安全活動實施監督管理。

4.10供應部向為公司提供危險化學品的供應商索取安全技術說明書和安全标簽。

5 附則

5.1本制度從印發之日起執行。本制度未盡事宜按國家有關标準、規範、法規執行。

5.2 本制度由公司安全環保部負責解釋。


,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved