封面新聞記者 孟梅 易弋力

3月25日-26日，複旦大學管理學院舉行了兩場論壇，分别探讨了科創企業的管理痛點和成長機遇和女性在科技創新、科技向善中的閃光價值。

科創企業的公司治理有其特殊性

科創企業的管理痛點和成長機遇有哪些？

複旦大學管理學院院長陸雄文以“科創企業公司治理與領導力”發表主題演講。“未來一切都是由科技來支撐、支配和決定的。不管是軍事競争，還是經濟競争，最重要的還是科技競争，這也是複旦管理學院提出‘無科創，無未來’背後的原因和邏輯。”

陸雄文對科創企業的公司治理問題和科創企業的領導力進行了解析。他認為，對于今天的科創企業來說，公司治理變得更加具有挑戰性。與一般傳統的制造企業、服務企業不同，科創企業的公司治理有其特殊性。

科技企業的發展更多依賴于科技本身的演進，依賴于技術的先進性、突破性和颠覆性。“誰掌握核心科技，誰就對公司的命運具有話語權、決定權，就應該對公司擁有決策權、掌控權，而不是按照出資的多少來決定，這個邏輯與傳統的産業發展邏輯已有天壤之别。”

針對科創企業成長具有的不确定性，陸雄文提出，管理要切入科創企業，去幫助他們對整個公司的管理構架有清晰的分析和認識，從而在商業模式、發展戰略、市場策略上進行改進、完善，進而提高研發的效率和科技成果轉化的成功率。“我們希望科技與管理相融合，讓科技與管理成為雙引擎，聯合各種資源來促進科創企業的發展，不斷引發新的科技叠代和新的産業革命。”

科創新時代，如何把握産業鍊的投資機遇，也是投資領域賦能科創企業的重要議題。對話環節，陸雄文院長與正心谷創始人林利軍，天彙資本董事長袁安根，耀途資本創始合夥人白宗義校友等嘉賓一起，研判行業趨勢，碰撞科創思想的火花。

女性特質讓科技産生更多社會價值

仰望科創星空，女性的力量從不缺席。

會通股份董事長李健益認為，女性的親和力往往更能夠打造出持續創新的團隊，同時，女性往往具有較強的感知力，更容易感知和把握趨勢變化，并在此引領下不斷學習、更新知識和技術。

複潔環保副總經理兼董事會秘書李文靜結合環保産業的特點，分享了她眼中女性領導者優勢。她認為，女性領導者更加注重長期主義、情緒穩定和充滿自信。

樂鑫科技副總經理兼董事會秘書王珏以樂鑫的女性員工比例為切入點，鼓勵女性在科創企業創造更多的職業可能性。女性不一定非要補短闆，而是更可以發揮自己的長處，找到适合自己的崗位，也可以以自己的力量助力科技公司成長，走出中國，面向全球。此

科創數據研究中心發起人姜岚對“科創女性領導力報告”進行了解讀。姜岚指出，目前科創闆女性董事長企業數占企業總數的5%，主要領域在生物醫藥。同時，科創闆女董事長領導的18家企業在研發的投入超過科創闆企業的中位數，且年營收收入和淨利潤同比增速均保持較高成長速度。2021年全年，18家企業的營業收入和淨利潤的中位數是6.11億元和1.15億元，2020年這兩項數據分别是4.54億元和1.08億元。

盧向華教授則表示，在以用戶為王、體驗為王的時代，女性善于從别人的角度思考問題，更富同情心和同理心，更加敏感、更善于關注細節的特征，使女性在科技産品研發上特别能發揮重要性。“所以我覺得科創也不完全就一定是硬科技，當我們把硬科技轉化為普通老百姓要使用的産品的時候，女性的一些特質其實對于讓科技産生更多社會價值、産生更多商業價值來講，是必不可少的。”

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