“ERP時代是把事情做好，而BIP則是把事情做對”。

8月6日，由用友主辦的2020商業創新大會·南方峰會在珠海召開。用友在會上發布YonBIP（Business Innovation Platform，BIP）用友商業創新平台。作為用友3.0階段的核心産品和服務，YonBIP将支撐和運行企業和公共組織的商業創新，讓商業創新更加便捷。

YonBIP的發布，意味着用友雲服務從産品服務模式升維到平台服務模式。用友加速構建和運營全球領先的商業創新平台，并引領企業服務從ERP到BIP的跨躍式發展。

從ERP到BIP，從産品服務模式到平台服務模式

用友網絡董事長王文京表示，企業應用數智技術開展商業創新，必須要突破技術、商業、成本三大屏障，呼喚能夠便捷進行商業創新的平台。商業創新平台是利用新一代數字化和智能化技術，實現企業産品與業務創新、組織與管理變革的綜合服務平台。

BIP包括兩個重要方面，一個是技術服務，一個是公共和關鍵的商業應用與業務服務。由于結合了技術和商業的公共與關鍵服務，平台上的企業、相關組織與個人可以随需、随時、随地開展商業創新，使商業創新突破了技術、商業、三道屏障。

同時BIP采用新一代IT架構，降低了企業IT的部署、應用和運行成本，使商業創新變得簡單、便捷、大衆化、社會化。

“信息技術在企業應用的上一個階段是企業信息化階段，代表的支撐系統是ERP（企業資源計劃系統），對企業的關鍵價值‘“流程優化、提高效率’。企業進入數智化階段，代表的使能體系是BIP，其帶給企業的關鍵價值是‘商業創新，重構發展力’。”在王文京看來，BIP是技術驅動的又一個層次的商業革命。

生态先行，構建企業服務産業共創平台

據介紹，YonBIP是一個平台，更是一個生态。YonBIP雲生态的業務策略是全生命周期的ISV服務和在線運營，建設全球領先的企業服務産業共創平台，攜手夥伴共同服務企業客戶。

用友雲生态的構建模式是基于用友雲平台與開發者社區，推動ISV創新更多原生開發成果；通過雲市場應用商城聚合海量夥伴産品及服務；通過業務運營，聚合廣大客戶、用戶，實現企業服務産業共創平台及O2O的商業模式。

目前，用友雲市場入駐夥伴已突破7000家，入駐産品和服務突破11000個，生态與社會化協同能力更廣泛。根據計劃，未來将聚合十萬家生态夥伴、億級社群個人，服務超過千萬家企業客戶，為客戶創造單一組織不能企及的價值。

■高端對話

用友網絡董事長王文京

“做1.0财務軟件的時候不知道西方怎麼樣，我們就跟着中國企業的需求去做；2.0做ERP的時候我們知道ERP在發達國家已經有基礎了，我們很大程度上還是跟随者、學習者。但是到了現在3.0階段，如今的産業發展環境，讓中國廠商能在新一輪商業創新平台領先全球。”用友網絡董事長王文京說。

此次會議期間，王文京在接受了南方日報記者專訪，關于推進3.0戰略的環境變化、對平台的思考。

談轉型動力：客戶在變服務也要變

記者：用友3.0相較于前兩個階段，産業發展環境發生了怎樣的變化？

王文京：相對于前面用友1.0财務軟件、2.0 ERP軟件的階段，3.0階段整個産業發展環境有了巨大的變化，最大的變化還是客戶，包括服務海外、客戶整體規模、經營管理、信息化基礎，都和以往有了巨大的變化。

第二個變化，則是生态環境、生态成員的規模和水準，都與之前有很大的提升。

第三個變化是我們的支撐也發生了變化。經過32年的發展，我們在應用積累、技術、創新發展管理方面，都和當時做财務軟件時完全不是一個層級了，也和做ERP自身的基礎也有很大的發展和進步。

此外是國家的政策環境，特别最近這幾年國家持續出台涉及到數字經濟、企業上雲、工業互聯網、智能制造、企業數字化等等。與此同時，信息技術、IT技術也發生了革命性換代，1.0階段還是PC單機，當時是很小型的數據庫，2.0做ERP時還是CS架構，後面是BS架構，最後面是服務器集群，數據技術的環境就是大型數據庫。如今，移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鍊等技術朝着集群式發展。

記者：用友服務幾十萬家的企業服務，中國企業的數字到底處于什麼樣的水平？跟國際比我們是快還是慢？

王文京：中國企業的整體數字化水平，整體來講我認為還是初到中級的階段，不同企業發展階段不一樣，數字化水平差異是很大的，一些行業領先的企業，數字化水平已經到了比較高的水準，大部分企業我覺得還在從初到中級的過渡階段，零數字化基本上沒有。

如果把中國企業的數字化放在全球來看，一些行業領先企業已經走到了全球的第一方陣。可以預見，與工業經濟時代會有所不同，那個時候我們是後面追趕，但現在有可能有一批中國企業會引領發展，也就是繼消費互聯網後，産業互聯網、企業數字化等走在全球的前面。

談商業模式：企業平台化演進催生平台服務模式

記者：商業創新平台的發布，這也意味着，平台公司和産品公司賺錢的模式不一樣，平台公司要放長線，用友是上市公司，也是要交報表，這個怎麼樣去平衡？

王文京：全球的企業形态、組織形态在往平台化、生态化方向快速演進，用友在企業服務行業也是朝向這個方向。YonBIP的發布和推進也代表了用友自身基本的商業模式，從之前的解決方案，軟件套件的模式轉向平台生态型的模式。

在這個平台生态模式下，大量的中小微企業是多維的服務模式，大型企業的一大部分業務會采用多維服務模式，也有一些會專屬或者私有部署，這樣我們也能支持。對企業來說，實際上要的不隻是工具，還包括平台型的産品。

向平台型模式轉向确實會遇到這樣的問題，需要比較大的投入，回報時間周期比較長，在這個問題上，我們還是比較明确的，要遵從行業規律，而且我覺得今天中國的資本市場，其實對這樣一種模式已經認同接受了。

談國産替代：新政對推動應用平台是一大機遇

記者：8月4日國務院發布促進集成電路産業和軟件産業高質量發展若幹政策，其中提到了基層軟件、工業軟件和應用軟件關鍵的核心技術研發問題，怎麼看待國産替代的挑戰和機遇？

王文京：這個文件對我們是極大利好。我們在發展工業軟件、應用軟件，有了幾十年的積累。有幾大需要注意的背景，一是整個企業的數字化轉型，數字化技術對企業創新的驅動，這是最大的背景；第二個背景就是中國商業環境裡面所面臨的挑戰，在這個挑戰下的獨特場景的需要，比如營銷、财務和人才的應用，這一點和國外有差異；第三個背景是自主可控，新的政策對發展國産工業軟件、重大的企業應用平台系統都是一次特别難得的機會。

從挑戰來講，就是我們對整個架構體系不斷結合客戶的應用，與客戶的互動創新，持續地把它做深做透，這塊也是我們研發最着力的方向，整個平台最基礎的底座是研發突破的方向。

【記者】郜小平

【作者】 郜小平

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客戶端

來源：南方 - 創造更多價值

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