三十年河東,三十年河西。伴随着年輕群體對國貨的接受度越來越高,本土快時尚UR力壓洋品牌、運動品牌鴻星爾克翻紅等等印證了對國貨自信的大大增強。
回憶過往,從90年代到千禧之年間,國産服裝已經到了一個“争奇鬥豔、百家争鳴”的地步;
如今你還能想到那些具有代表性的本土服裝品牌嗎?接下來就盤一下這些品牌的現狀,是騰飛、躺平還是消亡?
一、美特斯邦威一句“端木帶我去美特斯邦威了”勾起了無數人的回憶,在當時美邦服飾就代表個性潮流,是一衆年輕人追随的潮牌。周傑倫代言的加入,“不走尋常路”廣告語迎合了廣大少男少女的心聲。
不過美邦似乎沒有跟上時代的腳步,随着海外品牌和同行的沖擊,美邦最近大量欠薪的熱文也引起了激烈讨論;除了大衆所說的設計老舊以外,美邦每一年的庫存折損逐年升高。
今年上半年的業績公告表示,在這半年間已經淨虧損6.89億,半年合計關閉351家直營和加盟門店,先前預測美邦會成為下一個拉塞貝爾嗎?如今時間似乎已給出了答案。
二、森馬森馬和美邦可以說一對歡喜冤家了,有美邦的門店,對面馬路一定會有森馬。
森馬主品牌也是休閑服裝為主,當年和美邦打得不分上下,雖然森馬是以美邦的“輕資産模式”模仿而來,但青出于藍勝于藍,森馬的童裝賽道已成為森馬集團營收的王牌。
森馬2021年營收高達152億,其中童裝Balabala已占總營收的三分之二達102億。
主品牌雖然不及童裝高光,不過加碼數字化改造的森馬在私域增量上有着不錯的表現,改造後的旗艦大店成為年輕人網紅打卡點之一。
相比起美邦和森馬話題性滿滿,同為95年代的唐獅就顯得低調許多。要不是之前研究森馬的近況如何,都忘記了還有唐獅這個品牌存在。
如今網上關于唐獅服裝的近況少之又少,隻能從小red書和其他社交平台上看到一絲品牌消息。
雖然在線下已經很少見到唐獅的品牌門店,但據網友分享到唐獅也在迎合年輕一代轉型升級,從門店設計到衣服都是走的時尚風。不過這品牌配色和設計,和森馬也太像了。
四、海瀾之家“男人的衣櫃”曾陷入中年危機,擁有5718家門店的海瀾之家有着同行無法比拟的渠道規模,但這同時也一把雙刃劍,2021年伴随201億的營收,是價值81.2億的存貨。
近五年來海瀾之家的業績一直在200億之間徘徊,營收增速微乎其微。剛剛公布的2022上半年營收95億,淨利 潤同比下降20%。
如今海瀾之家仍以商務男裝為主,在大環境的影響下,擁有衆多門店的海瀾之家需要比同行面臨更多的挑戰。
五、以純質量好是大家對以純的第一印象,“比大品牌還耐穿”、“五年了都沒爛”等等評論在網上随處可見。
一直以來以純的定位在休閑服裝裡處于中上遊水平,如今主打20歲小清新,其設計風格赢得年輕人喜愛;以純可能沒有美邦和森馬的性價比,但它會是最耐穿的品牌之一。
不過以純主品牌至今沒有做線上渠道,重心均以線下門店主打年輕潮流的子品牌A21在線上有着不錯的銷量。
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