越是有這10種特征的領導，下屬越是覺得不靠譜，希望你不是

職場本身就是一個雙選會，公司選擇員工，員工也選擇公司。

作為員工，首先要擺正自己的工作态度，放低姿态，但也需要不卑不亢，擁有自己的原則和底線。做好分内的工作，履行基本的職業道德。

當然，林子大了什麼鳥都有，好吃懶做、得過且過、喜歡渾天度日的人并不少；可是，勤奮上進、謙虛好學、努力奮鬥的人同樣不在少數。

員工群體中有着各種各樣的人，領導群體中依舊如此，其中還有一部分非常不靠譜。

那麼，什麼樣的領導會被員工所嫌棄和鄙視呢？

一般，越是有這10種特征的領導，下屬越是會覺得不靠譜，希望你不是其中之一。

一、狂熱加班型

有些領導，每天最開心的事情就是看着員工加班加點的工作，仿佛這是他們開心的源泉一般。

這類領導，把自己的快樂建立在别人的痛苦之上，把員工擺在自己的對立面。員工累死累活，可他自己卻在辦公室耗時間，混日子，啥也不幹。

不僅如此，還美其名曰這是有上進心，工作态度好的表現。

還有一些領導，上班的時候啥事兒沒有，每次到了下班就開始開會、布置工作任務，從來沒有在乎過下屬的感受，極其令人厭惡。

二、大包大攬型

有這麼一類領導，為了在上級管理層面前表現，對工作任務大包大攬，自己表現出一副積極為高層分憂的樣子，非常殷勤。

可是一轉頭就把工作任務推給了下屬，自己啥也不管，隻要結果。

功勞、好處全是他領，風頭也是他出，最後受苦的卻是下屬。

三、不善溝通型

有一類領導，很不愛與上級或下級溝通，隻知道埋頭幹自己的事情。

工作雖然做好了，可從不會主動去彙報或表功。上級管理層總以為整個團隊無所事事，不斷的安排工作，最後還是員工們承擔了所有。

領導從不對下屬的工作進行監督，結果，員工做好了又改，改了再改，不斷揣摩上面的意思，浪費時間、精力和資源。

到頭來，落了一個效率低下，工作能力太弱的名頭。

四、胡亂指揮型

有些領導，能力平平，卻總是以為自己很有才幹，總喜歡對團隊的工作指手畫腳。

今天，做一個小調整，明天又做一個大改動，幾天後發現還是最開始的策略好，又再次恢複。

自己又不放權讓下屬去幹，他自己又隻會紙上談兵，根本做不來，典型的理論型選手，讓下屬非常難做。

五、嫉賢妒能型

這類領導自己沒什麼才華，心眼兒還小，根本容不下能力強的人。

一看到有誰表現優異，非常出衆，他們就會有一種深深地危機感，想盡辦法進行打壓，不給其露臉的機會，逐漸将其邊緣化，手段非常犀利。

在這類領導手下工作，很難有出頭之日。

六、冷血動物型

這類領導，平時從不和下屬打交道，把自己的位置擺得很高，甚至内心有一些優越感。

每次隻有到了需要員工做事的時候，才會想起員工。隻要工作需要，在這類領導眼中，員工就理所當然應該随時待命，堅守在崗位上。

七、事後諸葛亮型

有些領導，在做的過程中沒有任何表現，也從來不會出力，讓他給點意見，根本說不出個所以然。

可等到最後，結果很不錯，領導總會給自己臉上貼金，不斷的撈功：“你看吧，我就說這麼幹準沒錯”；若是結果不好，出現了錯誤或問題，這時，領導又會站出來甩鍋，還不斷的指點江山：“你看吧，我就說不能這麼幹，你們非不聽”。

這類領導，實屬典型的事後諸葛亮。

八、暴躁狂虐型

有一些領導，性格暴虐，脾氣非常大，稍微有點情緒就會發洩在員工身上。

無論是做沒做錯事，他總是能找到借口數落你一頓，好像罵你能夠給他帶來快樂一樣。

跟随這樣的領導，不僅沒出息，而且還得不斷承受氣。

九、好利貪小型

有些領導，在團隊中真的是能貪就就貪，唯利是圖，隻要是好處和利益他都想分一杯羹。

不僅在公事上占員工的便宜，而且還總是在生活上貪圖小利益，比如讓員工買煙、買水、帶飯等等，根本不給錢；或者是許諾說等以後一起給，結果等着等着就不記得了。

我相信，在職場中，有很多人都遇到過這類領導，非常讓人反感。

十、好高骛遠型

有些領導，沒有一個準确的自我定位，當了一個小官就開始發号施令，拿着雞毛當令箭，大肆否定他人意見，一意孤行。

不再願意腳踏實地一步一步來，總是好高骛遠，想幹出大成績。最後勞神費力，帶着團隊辛苦了好長時間，結果一無所成，仿佛一個笑話。

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