#頭條創作挑戰賽#

文/馬梓開

多年來工作，我發現真正賺錢的，還是那些創業者。這正如20多年前一個開廠的人告訴我的，打工想賺到錢是很難的，要想賺錢，最好自己創業。

當然，創業可能賺大錢，但是也可能賠得傾家蕩産。而有的人适合創業，有的人則不是那麼适合創業。

一提到創業，有些剛剛畢業的、滿腔熱血的年輕人就會躊躇滿志。可是，你真的适合創業嗎？如果不适合，那豈不是白忙活一場？為什麼大學生創業失敗的比率高達95%以上，就是因為其中有相當多的人并不适合創業。

我們這裡就來說說，什麼樣的人不适合創業。

創業是特别苦特别累特别麻煩的事情，因為手續多事項多麻煩多是非多，更因為每天要面對特别多的不愉快事項。

創業這樣繁瑣的事情，這樣累人的事情，這樣麻煩的事情，是那些怕累怕麻煩的人所無法适應的。

即便勉強開始了，也堅持不下去；如果壓根就沒有熱情沒有激情沒有豪情，那麼這種苦和累，就很容易把人搞得沒有動力了。

所以，怕累的人，怕麻煩的人，肯定不适合創業。

創業過程是一個萬裡長征，需要用時間去耗，需要用耐力去磨。

有時候順利，有時候不順；有時候賺錢，有時候不賺錢。

一個人是不是真正适合創業，看的就是堅持下去的能力，面對各種不順心依然能選擇堅定不移。

那些急功近利的人，往往想要快速獲得成功。而真正的創業，不是短跑項目，而必然是一個馬拉松，必然是一個長期的、漫長的、充滿各種不确定因素的過程。考驗的往往是一個人的忍耐、堅定和堅持。

所以，想要快速獲得成功的人，急功近利的人是不适合創業的。

創業的過程是一個經受各種打擊的過程，是一個經受各種考驗的過程，是一個經受磨難和委屈的過程。所以，這就必然要求創業者具有一定的承壓能力。

相對而言，創業這個事兒，要求創業者的承壓抗壓能力，必須超過常人，而且要不斷超越自我。不因為昨日的壓力和壓抑所崩潰，不因為昨天的打擊或挫折而心灰意冷。

所以，那些無法經受較大打擊的人，無法承受較大壓力的人，肯定是不适合創業的。

創業者需要具有較好的決斷力，而且要具備快速的決斷力。

創業者每天都要遇到各種各樣需要決策的事情。如果自己猶豫不決，事項就會一推再推；如果自己決策速度慢，那麼很多事情就無法得到及時的處理。

很多人在生活中就是個猶豫不決的人，面對一些小事情也常常優柔寡斷，很難快速決斷。這樣的人當然是很難滿足創業對于一個人的決策力要求的。

因此，猶豫不決的人，不适合創業。

創業者是公司裡為大家指出發展方向的人，是以目标引領大家帶動大家的人，是擔當企業發展主要責任的人。因此，創業者如果方向感不強，就無法為大家指明公司發展方向；創業者如果缺乏具體而長遠的目标，就無法以目标來引領大家；創業者如果缺乏擔當精神，總是推诿于人，那麼就無法讓大家感到可靠。

對創業者來說，方向性、目标感和責任心，是極為重要的大三角。如果在這個三角形的各個角度都無法很好把握自我，那麼創業就會走入死胡同，就會無果而終，或者半途而廢。

我發現，每個成功的企業，都是一批人一個團隊的成果，而絕非創業者有多大本領可以一個人頂起來巨大的天空。

因此，創業者必須能吸引優秀人才，必須能帶動優秀人才，必須能容納優秀人才。這就要求創業者心胸開闊，善于采納他人的好建議好思路，善于團結和帶動大家。

可是，顯而易見，那些反複無常的人，那些表裡不一的人是很難得到大家認可的。如果大家不願接納你，你作為創業者如何獲得團隊支持，又如何為團隊賦能？

一個反複無常的人如同反複無常的天氣一樣不可捉摸，而且瞬間就能推翻自己剛剛做出來的決定，這讓下屬如何适應？一個表裡不一的人會讓大家感到失望，令大家感到缺乏道德層面的感召力。這樣的人如何能帶動團隊呢？靠譜感和可靠感又在哪裡呢？

有些人是那種情緒化很強的人，他們時不時就會控制不住自己的情緒，時不時就會暴跳如雷，或者灰心喪氣。這種來自自我情緒的忽上忽下，會令身邊的人難以适應，也會令自我飽受情緒變化的打擊和困擾。

而一個不善于換位思考的人，很難快速理解别人，很難快速對别人感同身受。這樣的人始終以自我為中心，勢必難以理解他人，勢必難以照顧他人情緒。如果是這樣，又怎麼能團結和帶動大家呢？

所以，不善于管控自我情緒的人是不适合創業的，無法換位思考的人也不适合創業。

在曆史上，劉邦也好，劉備也好，曹操也罷，都是具有強大定力的領導者。他們在遭遇困境時，總能沉得住氣，總能處變不驚，總能臨危不亂。他們如同團隊中的定海神針，如同團隊中的中流砥柱，面對任何困境和挫折，都不會亂了方寸。

這種擁有定力的人，當然是非常适合創業的。

可現實是，很多人是缺乏這種定力的。

稍微遇到一點緊急的事情，不順的事情，都會驚慌失措，手忙腳亂。如果你是這樣的人，當然不适合創業的。（MZK）

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