如何做好團隊6S工作?“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體内容;清潔是指将上面的3S實施的做法制度化、規範化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章,今天小編就來說說關于如何做好團隊6S工作?下面更多詳細答案一起來看看吧!
“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體内容;清潔是指将上面的3S實施的做法制度化、規範化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。
效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;持之性:人性化,全球遵守與保持;美觀:作産品——作文化——征服客戶群。管理理念适應現場場景,展示讓人舒服、感動。
全員參與,董事長到一線員工再到所有部門,生産、技術、行管、财務、後勤;全過程,全産品研發——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動,全效率:綜合效率,挑戰工作極限。
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