老闆問對崗位晉升有什麼建議?朋友小白年初換了新公司，現在到了年中，正面臨轉正的問題，下面我們就來說一說關于老闆問對崗位晉升有什麼建議?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

老闆問對崗位晉升有什麼建議

朋友小白年初換了新公司，現在到了年中，正面臨轉正的問題。

最近他的領導約他談了一次，聊了聊目前的工作。

之後，領導抛出了一個問題讓他措手不及「小白呀，你到公司也有一段時間了，對工作或者公司有什麼建議嗎？有啥想法都可以大膽說說。」

朋友一時語塞，不知道該如何回答，就讪笑着說「我剛來公司沒多久，覺得公司很好，沒啥建議。」

過後小白跑來找我，覺得自己當時回答并不好。

他很苦惱，一方面他不太了解領導為什麼要這麼問，另一方面他怕回答的不夠好影響自己試用期轉正。

我安慰他，試用期能不能過得看你日積月累的工作表現，一次兩次的談話影響不了什麼。

那麼，領導為什麼會問這樣的問題呢？遇到這樣的問題我們又該如何作答呢？

#領導詢問建議的契機#

成熟公司專業的領導，偶爾找下屬單獨聊聊天很正常，尤其在我們是新人的時候。

領導談話很重要的一個目的可能是為了了解我們的工作狀态，然後幫助我們适應公司、熟悉環境、快速在崗位上走上正軌。

所以不要把領導談話當成洪水猛獸，健康的職場氛圍，合拍的上下級關系需要我們跟領導坦誠溝通，彼此了解想法，才能更好地培養默契。

領導問新人關于公司的建議，并不是真的想從你這裡得到一些戰略性的意見，而是想了解你是不是适應了公司，适應了目前的這份工作。

以及可能的話，因為你是新人，所以有新人獨特的視角，從你作為新人的角度來解讀公司，有時候也能帶給團隊甚至公司新的創造力和啟發。所以新人的想法有時是很重要的。

#怎麼回答這類的問題？#

當領導問起這樣的問題，不要直接回答“沒有”，這樣多少顯得敷衍不真誠；也不要真的覺得肩負重任，一定得說出有指導性意義的建議。

消解這個問題的複雜性，就把它看成一個簡單的工作總結和溝通想法的機會。

如果你真的沒有什麼建議想說，那就聊自己的工作。

入職半年，你在這裡工作的感受是怎樣的，有什麼困惑的地方，遇到過哪些問題最後又是怎麼解決的，現在還有哪些不懂的地方，或者在哪些方向上希望領導或更有經驗的人提供幫助等。

如果你真的有想吐槽的或者不理解的地方，盡量挑一些跟工作相關卻又對事不對人的話題。

比如，你不懂為什麼公司報銷走流程特别長，或者為什麼大家總在下班時開會。你提出你的疑問，領導自會幫你解答。總比你自己默默吐槽得不到合理的解釋來得好。

#跟領導談話，該展現什麼？#

當然，我們的話題是有前提的，前提是入職半年，這個時候我們還處在适應工作的階段。

半年，對公司有一定了解，但又沒有很了解，認識了一些同事，但更多的是不熟的同事，所以這個時候展現自己認真做事、積極融入團隊的一面就很重要。

領導對你也不是很了解，隻能對你适不适合這個崗位做個基本的判斷，這個時候你需要做的就是用實際行動和态度告訴領導：

你喜歡這家公司，你願意融入團隊，你對公司的業務有想法有野心，你希望未來可以做的更好。這是互相打強心針，增加彼此的信賴和信任的過程。

當然，不同領導性格和工作風格不一樣。有的直接果斷，有的耐心委婉，不同的領導針對這樣的問題想要的回答也不一樣。

我們可以從平時跟領導的相處溝通中判斷ta是什麼樣的人，問這樣的問題想從你這裡收獲到怎樣的信息，從而做出合适的回複。

不管領導的問法或者側重點有什麼不同，他們最終的目的就是希望你有想法及時溝通，然後在ta力所能及的情況下幫你解決問題，大家更好更順利地合作完成接下來的工作。

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