近幾年，業财融合在國内财務圈被頻繁提及，财務人員在就業和跳槽常看到财務BP這個崗位名稱頻繁出現，财務BP是什麼？這個崗位的工作内容是什麼？需要怎樣的能力素質和要求？未來的發展和待遇如何？今天本文就來為你一一揭曉。

一．财務BP是什麼？

BP即為business partner的縮寫，指的是業務夥伴，财務BP首先是财務人員，但卻不能脫離業務團隊，成熟的财務BP應該是業務團隊的重要成員。财務BP是聯系财務部門和業務部門的紐帶，為業務部門的日常經營活動提供财務支撐，協助業務部門完成業績目标。

許多業務團隊領導将精力聚焦于業務，對于業務深層次的經營情況，風險控制缺乏足夠的關注和管理，此時财務BP的存在就顯得尤為重要，稱職的财務BP不僅是業務部門的合作夥伴，更可以随時成為一名業務領導。

二．财務BP工作核心主要要點

（一） 預算管理

預算管理在企業經營中起到重要的管控作用，預算是根據企業的總體戰略目标，分析市場需求，結合企業運營情況和自身資源，制定階段性目标，合理利用資源，逐步實現公司目标。

财務BP應該依據公司總體預算管理制度，協調業務部門做好收入預算和費用預算及現金流預算。收入預算根據企業經營目标，要求業務部門按照區域、渠道、産品線等分解業務目标，同時做好現金流預算管控，保證公司現金流運行穩定。預算需要各個部門參與，貫穿經營過程的各個環節，财務BP在預算制定過程中，負責全盤統籌。在預算管控過程，财務BP要按照月度、季度進行預算跟蹤、分析和評價，保證公司戰略目标的實現。

（二） 财務運營分析

财務運營分析貫穿财務BP工作的全程，對于目前主流的信息化數據分析軟件最好能有掌握，深入了解業務的運營情況，同時結合自身的專業知識，輸出業務運營分析報告，核心目的是發現運營過程中的問題，提出建設性解決方案。财務經營分析報告的目的是向企業經營者揭示風險，提示決策者采取及時的解決方案，保持業務經營的穩定性。

（三） 業務支撐

财務BP應該保持參與業務經營，做好業務經營日常支撐，主要包括：

1. 梳理業務流程，随時對流程進行調整，最大程度提升經營效率；

2. 注重風險控制，業務在經營不斷前進的過程中，常常忽略經營過程中可能發生的風險，财務BP應該根據對企業和業務的了解，審視業務的全程，對事前、事中和事後進行風險控制，提出針對性的建議。

3. 稅務籌劃，财務BP應該有稅收籌劃意識，幫助業務經營者最大程度減少不必要的稅收支出。

（四）成本管控

成本優化是财務BP應該具有的重要意識，對于企業的總體經營成本展開管控和優化。包括企業生産成本和銷售成本以及資金成本，減少不必要支出。

三．财務BP需要的能力素質

财務BP是業務夥伴，不光需要懂财務熟悉财務的各個模塊，同時需要精通業務，熟悉業務運營模式，給業務提供财務支持，提高業務經營效益和企業業績目标的達成。

需要的能力素質包括以下幾個方面：

1. 财務技能：會計核算，财務分析，風險控制，投融資管理；

2. 業務技能：行業趨勢分析，戰略制定，銷售及市場政策管理；

3. 個人素質：學習領悟能力，邏輯思維，溝通能力等。

四．财務BP未來的發展和待遇

突出的财務BP未來可晉升至财務總監或者首席财務官，由于兼具對公司業務和财務的了解，部分财務BP甚至可最終向CEO發展。

目前财務崗位市場薪酬，60%的财務BP月薪可達到20K，最高年薪在50-60萬，平均年薪在25萬左右。

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