荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 姚立）“咱們村打造水鄉園林村居，如果與高速服務區充分結合起來，可推進鄉村旅遊和農産品銷售，讓大夥大大受益！”6月21日，孝感市孝南區陡崗鎮袁湖村支部書記袁少敏在村建設規劃圖前，與村委班子、村民代表們暢談自己的設想，得到大家的一緻贊同。

袁湖村今天的發展離不開“兵支書”袁少敏的群衆工作法，這是他在村支書任上工作了28年的實踐經驗。

“兵支書”袁少敏。通訊員供圖

頭發短短的，皮膚黑黑的，袁少敏站在村民中，看上去一點不像一個村幹部，倒像憨厚的農民，有幾分軍人的氣質。

1986年，當了4年兵的袁少敏從部隊退伍，在外打工幹得有聲有色。在部隊期間入了黨，又是退役軍人，老支書将其列為村支書培養對象。老支書先後找了他3次，袁少敏并“不想幹”村支書，他内心有着自己的“小九九”：一來退伍在外創業還不錯，幹不好就砸了退役軍人的招牌；二來袁湖村是出了名的“水袋子”“窮窩子”“低窪子”，想幹好不容易。

到1993年時，村裡的班子幾乎垮了，僅靠幾個老黨員“托管”。這次鎮裡再找他，他決定試試看，在換屆中上任村支部書記。

“村民出行無路，孩子讀書沒學校，連外村急着嫁人的姑娘一提起袁湖村也是直搖頭。”回想起當時村裡的現狀，袁少敏現在仍很心酸。

袁少敏制定的第一步計劃是修路、建學校、強班子，可真正執行的時候卻很難：村裡人心渙散，根本沒辦法聚攏到一起；一些大事始終不能統一意見，幾個小組的人吵得不可開交……

“軍旅的曆練，讓我幹什麼事都敢打敢拼，有着一股執着的勁頭。脫下軍裝，既然組織任命我為村支書，就要把信任變成責任，要幹就要幹好！我剛上任，群衆不信任我很正常，工作再做細一點、耐心一點才行！”最終在袁少敏走村串戶、挨家挨戶的勸說下，村民還是集資把路修通了，學校建起來了，但袁少敏真切體會到了什麼叫“事難議、議難決、決難行”。

1996年，孝感當地遭遇洪水，袁湖村一條小河河水猛漲，閘口處一旦決堤，整個村裡将變成一片汪洋。

“我是村支書，又是退役軍人，危險時刻要帶好頭、往前沖！”面對暴漲的河水，袁少敏準備帶4個年輕人下水，他第一個跳下水。随後一個猛子紮進水底摸情況，帶領大家将一根根12米長的鋼管插入水中。緊接着填沙袋，經過一天的奮戰，閘口保住了，村裡安全了。

“隻有當過兵的人，才不怕死！為群衆着想，這樣的村支書我們服氣！”群衆對袁少敏的認同，讓他開始充滿信心。

“兵支書”袁少敏。通訊員供圖

千難萬難，依靠群衆就不難。袁少敏介紹說，“以前村級事務主要采取‘幹部說群衆聽、幹部逼群衆幹’的行政命令式作法，群衆被動接受，所以參與的積極性和主動性不高。通過實踐探索，我認為隻有讓群衆成為新農村建設的‘主角’，做到群衆的事自己決策、重大事項接受群衆監督，才能做好群衆工作。”

2004年4月，該村初次嘗試成立理事會，25名在村中較有威望的老幹部、老黨員、老退役軍人、老教師、老模範等“五老”被推選為理事，具體負責道路硬化等資金籌集使用、合同簽訂、工程質量等事項。這樣一來工作好做多了，老闆放心了，群衆高興了，幹部省心了。

“理事會”确定後，袁湖村在自來水管理協會之外又陸續成立了路燈管理協會、環境管理協會、和事佬協會、文明新風協會……袁少敏“1 X工作法”也逐漸成熟：“1”是村務理事會，“X”是各類專項協會。簡單的說就是，群衆的事自己議、自己定、自己辦。

2013年，袁湖村通過引進農業産業投資打造彩色苗木基地，600畝土地一周完成流轉，如今紅楓林成為附近有名的網紅打卡地。2021年，孝漢應高速規劃經過袁湖村，短短2天完成高架、服務區、施工場站和工人生活區共430畝地征收，80多座墳遷移。靠着“袁少敏工作法”，袁湖村的村務工作推進事半功倍，村莊發展進入了快車道。

2014年12月，“袁少敏工作法”入選全國“黨的群衆路線工作法”100例。袁湖村先後榮獲全國文明村鎮、全國民主法治示範村、全省新農村建設先進村等多項省級以上榮譽稱号。袁少敏先後榮獲全國最美基層幹部、全國勞動模範榮譽、全省優秀黨務工作者稱号等榮譽，中央電視台、《人民日報》等媒體曾多次宣傳報道他的事迹。

“如今村民人均年收入達到2萬元，村集體年收到達到10餘萬元。水鄉園林村居試點正在規劃中，彩色苗木基地已形成規模......”談到袁湖村的發展成果，袁少敏信心十足，他說：“身為黨員、退役軍人要時刻記住為群衆服務，做群衆工作要依靠群衆才能辦大事、辦成事，有了群衆的堅定支持，袁湖村群衆生活的會越來越美好！”

【糾錯】編輯：邱玲鵬

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