市場競争激烈,“我消滅你,與你無關”,《三體》中的一句話,生動诠釋了現如今商業競争的殘酷與猝不及防。
企業如何破局,建立競争優勢,讓你的産品快速脫穎而出?
連鎖企業品牌營銷,到底如何突圍?
我們經常會這麼想!
做品牌就是打廣告,就要燒很多錢!
有了店名,開了那麼多店,不就有了品牌!
隻要更便宜的價格,還是有辦法賣過對手的!
做品牌是大企業的事情,小企業犯不着,沒必要!
天天收錢,利潤也很滋潤,要銷量有銷量,還要品牌幹什麼!
逸馬研究發現,中小連鎖業品牌營銷現狀----“三無”
1、無意識:天天收錢,沒有做品牌
2、無方法:一知半解,沒錢沒團隊
3、無投入:生而不養,賺了不想投
問:如果你的水果店邊上是百果園、鮮豐,如果你的便利店邊上是7-11,你的酒店邊上開了維也納或者漢庭、美豪、如家你還會那樣去理解品牌嗎?還會覺得品牌不重要嗎?
假設你有品牌呢?
消費者才能記住你的産品,
消費者購買産品的依據,是消費者記憶商品的工具;
消費者才敢買你的産品,
質量和信譽的保證,是交易的基礎----信任,是核心價值的體現。
你的産品才能賣過競争對手,賣的貴,賣的多,賣的廣,賣的久,在價值鍊上才能更有話語權。
品牌價值建設離不開營銷、包裝宣傳和管理,但最重要的還是品牌内涵。
營銷、包裝宣傳和管理是方法,而内涵是品牌價值的根和魂。
好品牌一定是差異性和具有系統工作的一緻性,始終要做到“我就是我”。
在進行一個項目時,隻有先挖掘品牌内涵及項目主題,後續一切工作才能準确有效。
引領并非靠外力,引領最重要的是一種思維方式。不要用外力參與競争,有内力才正合奇勝。
這個世界的路很多,人走多了就無路可走。大家都往東拼死拼活地奔跑,你停下往西調頭就是第一。
品牌策劃就是在多維世界中,用心找到其中的那一維去審視思慮,并用準确、簡約的方式去表達。
角度有時大于高度。
一個品牌的活力,首先要從時代和社會的符号、文化、潮流及趨勢中去與本企業相連;從當下消費者的全面體驗中去尋找新途徑,吸引潛在群體;從本企業方針、态勢、運營和競争中重新思考判斷市場空間;從自身文化價值、曆史得失、營銷手段中平衡定位,打造新格局,策劃新方略。
一句話概括:
1、品牌其實也是一個過程
首先,品牌有過程。
品牌是一個進化的過程。
品牌是不斷的優化、進化并與時俱進的過程,并不是一成不變的。
根據企業品牌很市場發展,企業有多個品牌架構模式,單一品牌、母子品牌、主副品牌還是多品牌,要根據企業發展、品牌發展情況來決定。
品牌定位就是企業隻能推單一品牌嗎?
當然不是。格力單一品牌做到1000多億,不也開始推出晶弘和大松品牌了嘛!進化的過程,不但品牌的架構還有品牌的工具和方法,後面會談到。
其次,品牌有目的。
品牌的根本目的,就是要提升産品價值,讓産品暢銷、長銷、高價銷。
品牌、品牌營銷是讓短期的銷售更加有持續性,增加消費者的好感和體驗,形成品牌資産,增加消費者的信任,降低消費者對價格的依賴,增強對渠道的話語權和控制力。
一句話,品牌、品牌營銷就是要讓産品暢銷、長銷、高價銷。
再次,品牌有方法。
品牌是要跟消費者建立一種關系和關聯,品牌就是跟消費者關系的總和。
如,可口可樂跟消費者的關系總和是正宗的美國可樂,代表美國的文化和精神氣質;如,海爾真誠到永遠的溫馨和服務精神,讓消費者感知到跟其他品牌和産品的不同。
2、品牌是一種烙印。
品牌是刻在消費者心中的一個印記,這是品牌(Brand)這個詞最初的來源和含義。
從這個角度來說,品牌就是符号,是一個圖騰,也是刻在消費者精神世界裡的抹不掉的印記。
品牌是企業和産品的靈魂,我們發掘價值,找準定位,就是要為産品找到一個載體,更是為産品找到靈魂。
品牌規劃其實最重要的就是提升産品價值,找到産品的最終歸宿。
品牌并不是順其自然,不可控制的,而是有系統的方法。
一個完整的品牌規劃包含了哪些要素呢?
第一是定位;
第二是核心價值;
第三是品牌的個性;
第四是品牌主張;
第五是品牌背書;
最高層級應該是品牌願景和品牌信仰。
這些要素之間的内在邏輯關系是:發掘核心價值,找到表達品牌核心價值的策略,反複傳播,最後形成一對一的品牌聯想。
3、品牌的诠釋
《小王子》中,有一個小王子和狐狸的故事。
小王子邀請狐狸一起玩,狐狸說:
“我不能和你一起玩,我還沒有被馴服呢。”
“什麼叫馴服呢?”
“這是已經早就被人遺忘了的事情”,狐狸說,“它的意思就是‘建立聯系’。”
“建立聯系?”
“一點不錯” 狐狸說。
“對我來說,你還隻是一個小男孩,就像其他千萬個小男孩一樣。我不需要你。你也同樣用不着我。對你來說,我也不過是一隻狐狸,和其他千萬隻狐狸一樣。但是,如果你馴服了我,我們就互相不可缺少了。對我來說,你就是世界上唯一的了;我對你來說,也是世界上唯一的了。”
這應該是最完美诠釋品牌吧!
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