近年來,關于大學校園“陰盛陽衰”現象的讨論不絕如耳。作為專業主任,我想從專業建設和人才培養的角度來談談這種現象帶來的影響。
以本人工作所在的市場營銷專業為例,從最近四年來的招生數據可以看出,女生人數占比都已超過了一半,并且呈現逐年增長的趨勢。大二年級女生占比居然達到了六成以上。
但一提到市場營銷專業,人們習慣性地會聯想到“做銷售”、“跑業務”、“拓市場”等工作崗位。而企業為方便開展業務,這些崗位在招聘時也偏向選擇男生。所以,我們之前對學生畢業就業方向的設定和校合作單位的選擇上,往往偏向以推薦招聘男生為主、女生為輔的企業居多。
自從2010年招生情況首次女生占比超過一半之後,每年畢業實習就業的時候就有企業主動找上校門,希望能夠招聘到優秀的男生加入。今年是我負責某校企合作企業訂單班項目的第三個年頭,作為本地龍頭上市公司,該企業訂單班主要培養全國性的銷售業務員和區域市場管理崗位,前兩屆每年還能動員20來個學生參加,而今年訂單班人數隻有10來個學生參加,組班規模越來越小。最重要的原因就是企業要求參加該訂單班的學生必須是男生。
雖然在二級學院的帶領下,選擇服務型企業,我們也組建過能提供大量女生實習就業的訂單班,但由于本地服務業并不太發達,對符合女生就業崗位的需求有限,訂單班女生畢業後去異地省市工作,反而造成畢業生留本地就業率不高。
接下來如何發動和培養好有限的男生已是未來訂單班需要思考的重點。
你所在的單位也存在“陰盛陽衰”的現象嗎?
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