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開早餐店需要考慮哪些問題

生活 更新时间:2024-11-21 01:32:55

開早餐店需要考慮哪些問題(早餐店顧客少的解決之道)1

早餐店顧客少的解決之道

1、找到顧客喜愛的味道 提升顧客對菜品質量的好感

想征服顧客成為老顧客,就必須征服他的胃和味覺,作為老闆的你,不是你覺得好吃的東西,顧客就一定會覺得好吃,例如我們去過很多老祖宗石磨坊的加盟店做開業輔導,每個城市和地區的人們口味都會有差别,石磨豆漿煮好後老闆試過覺得味道不錯,但顧客有的覺得甜度剛剛好,有的覺得甜了點,有的覺得淡了點,每個人能接受的不一樣,所以下次你就要調整一下加糖的份量,不要太甜或太淡。要學會去多征求顧客的意見,你才會越做越好,還有别隻一味隻顧着賺錢,而減少給顧客的份量,否則會迎來一片不滿聲,你不對他們大方,他們也不會對你大方的。

2、提供舒适的就餐環境

就算你的早餐店店面裝修得不是很好,更不是奢華的那種,但隻要擺設舒适,店内整潔衛生,讓顧客的視覺舒服,才會願意待在那裡吃東西,否則看到一個很亂且髒兮兮的環境,不僅影響心情,還會影響食欲。

3、認真尋找合适的店面

店面選址很關鍵,尋找的時候要嚴格謹慎,老祖宗石磨坊建議大家要按三大标準來找:“最容易、最方便、最喜歡”,那這3大标準的具體内容是什麼呢?加以下微信,發給你,并不是人流量最多的店面就最好,要結合你的資金來選擇,如果你無法承受那麼大的壓力,沒那麼大的頭還帶那麼大的帽,租金太貴會壓得你喘不過氣,營業額不足以付起高額租金,周轉不過來,那隻會讓你的早餐店面臨倒閉,所以選址一定要三思而後行,既要挑選人流量多的,又要能負擔得起的。

開早餐店注意事項

1、房租占營收的比例不要超過20%

租金和地段之間要做到一個均衡,不要太追求所謂價格高的“旺鋪”,也不能片面的追求價格便宜,開早餐店房租的占比不要超過營收的20%,超過了,你會發現“隻賺吆喝不賺錢”,你的毛利一般就是在50%—60%吧,房租超過了20%,一半的毛利都會被房租吃進去。

2、人力是能省則省

開早餐店本身就是個苦累活,自己能做就自己做,少請個人,自己就多賺點,現在的人力成本越來越高,能用機器代替的就盡量用機器,比如先進點的石磨豆漿機,和面機、蒸包機等等,不要覺得機器貴,它的投入是一次性的,用的越久,費用攤的越薄。

3、差異化

成本控制隻能讓你不虧,産品做的好才能讓你多賺錢,餐飲行業洗牌速度快,跟風的死的更快,産品優良、服務到位的早餐店才能得到長久發展,就說老祖宗石磨坊放心早餐,它的産品放在哪裡都有市場,做成了品牌後,模仿它的很多,但沒多大影響,為什麼?就是因為它的石磨豆漿、香酥油條等産品做的比别人更加優質,口味更佳,和别人形成了差異化,得到消費者的認同。

開早餐店失敗的特征

1、懶惰

這是一個很經典也很常見的現象,開早餐店是個勤行,必須能吃苦耐勞,一個務實的行業,勤勞和堅持是能必能帶來收獲的。

2、自信,盲目的自大

不要覺得開早餐店不是簡簡單單的租個店面,找個廚師,發發傳單那麼簡單,但也沒想象中的那麼難,記住“選址、服務、衛生、口感、特色、品種、營銷”,我們要保持謙卑的态度,站在顧客的角度做好早餐,自己覺得味道很棒,就堅信顧客一定會喜歡的這種思想一定不能有。

3、浮躁

剛開早餐店生意不好,就開始不淡定了,開早餐店沒有一步登天的好事,遇到困難就退縮,首先想的不是怎麼解決,而是另辟蹊徑耍小聰明,結果發現走了更多彎路,開早餐店的過程也是一個磨合的過程。

4、興趣

開早餐店可以沒經驗但多多少少要有點興趣,興趣是創業克服困難的最好動力,也是成功的必備要素,有興趣才能琢磨出更好的味道,更好的配方,更引人的産品。

5、情緒

在單位做的不開心,想開早餐店自主創業,有時候情緒可以起到一種激勵的作用,但有時會蒙蔽雙眼,造成孤注一擲的賭博心理。

6、跟風

看到别人的牛肉面賣的火,自己就去跟風開個牛肉面館,沒有自己的特色,一味的跟風冒進,不了解市場,不了解顧客需求。

7、選址

不要再堅信“酒香不怕巷子深的老理”了,開早餐店選址才是重中之重。

餐飲業繁榮的表面是洶湧競争的波濤,早餐作為餐飲業中的一分子,自然也逃不出這個競争的法則,願賭服輸,赢者總是少數,究其原因,導緻其生意暗淡或生意興隆的因素有很多,有餐廳位置、産品口感、産品特色、産品價格、顧客定位、服務禮儀等各方面的具體原因,但最關健的還是一個根本原因:經營理念。隻要你有自己獨到的經營理念,那麼你的早餐店,一定會開的風生水起!

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