最近各大互聯網企業，裁員的消息滿天飛。
我之前的文章就說了，首先，對某些互聯網企業動不動就裁員的行為，我是很鄙視，不贊成的。
不錯，用的正是鄙視這個詞。
為什麼呢？
因為鬧的裁員這一步，其實很大因素，是這些企業自找的。
在風口上的時候瘋狂招人，跑馬圈地，為了搞死對手，無所不用其極。甚至還出現了把人招過來不用，也不讓對手用的極端情況。
現在互聯網增長出現了瓶頸，該有的風口都追的差不多了，風口沒了，錢燒光了：好了，要裁員了。
同時這裡面很多企業裁員，并不是企業活不下去了，而是這些企業感覺自己掙得沒有以前那麼多了，就覺得人力成為了負擔。
風光時不考慮隐患，現在發現吃不下，消化不良了。
對于上萬、幾萬人的大企業而言，遇到這種問題，不想着先内部消化崗位，解決員工、社會的就業難題，反倒全抛向社會，這是負責任的行為嗎？
這裡，我們就不再讨論企業的社會責任之類的事情了。
隻談一點：能給咱們打工人，留下最後的體面嗎？
前有馬老師的“向社會輸送優秀人才”的經典言論。
現在又有京東、B站的離職時，“恭喜順利畢業”的雷人之語。
咱能正常點，正兒八經的談論離職嗎？
離職，本來就是一個令人傷感、不那麼痛快的話題，特别對當事人而言，更是如此。
就像空難事故一樣，盡量少一些故作輕松可愛的話語，如果不知道說什麼，保持沉默，就是對罹難者最大的尊重。
遇到什麼事情，說什麼話，我相信大家都懂：你不會在嬰兒出生的時候說人固有一死，祝賀他已經進入了人生的倒計時；也不會在新人結婚的時候說，婚姻是愛情的墳墓，恭喜你們進入了墳墓。
離職，特别是這種大規模開人的時候，正确的溝通方式，應該是在正式的、嚴肅的氛圍中進行的。
離職的溝通可以帶有人情味，但人情味，是内心對别人遭遇的同情，而不是用故作輕松，用故作可愛的話語，甚至想用喜劇的色彩去跟别人談論離職這件事情。
既然撕破臉了要開人，做好以下幾點：
1、最少N 1的賠償金給到位
2、做好五險一金、檔案、戶口等财務和人事各種關系的安排和交接
3、開具好離職證明
最終的目的，是讓咱們打工人少因為後續這些手續的問題，來來回回往公司跑，少來來回回的折騰，就是對咱們打工人最大的尊重！
别天天整那些有的沒的，看着就讓人煩。
李工視眼
不定期講解電子幹貨，談談做人、做事的方法。
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