品牌運營策劃應該如何梳理品牌故事?深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢師李老師認為:如果是大中型企業,配有專業的團隊,還可以做好品牌的全案策劃,如果是小企業的話,說實話,可能沒有能力做好,因為小企業本身規模就比較小,也許就沒有企劃部門或者人數較少。
而品牌的全案策劃是一個非常龐大的項目,他關乎到一個品牌的生死存亡問題。如果企業名下有多個品牌還好,畢竟有了之前的經驗可以借鑒,如果是小企業,名下隻有一個品牌,為了創造這個品牌,那是要做非常多的工作的。
李老師覺得你應該找到這個企業創建的元老,還有一些在企業中工作了十幾年的老員工,了解你們企業早期創立發展的這段曆史,與他們談心溝通就像聊家常一樣,聊上兩三天,把這個企業如何創建,如何發展,如何壯大的過程有一個大概的梳理。
然後在企業經營過程中遇到過哪些難題,接到過哪些大的訂單,是怎麼解決的?企業發展過程中遇到的裡程碑式的事件是哪些,找到這些脈絡以後,找出正能量的部分起草潤色适當渲染,拔高提煉精華。
首先是各種調研,包括企業内部的、行業的、市場的、消費者的、甚至是地區或者國家政策層面的各種研究,隻有在做了充分的、大面積的調查研究之後才能有基本的方向。
左一:著名品牌營銷專家 李華老師 左二:著名咨詢專家 許元德老師 右一:著名咨詢專家 王海兵老師
其次就是品牌戰略的制定。所謂的品牌戰略,包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識别界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的内容。具體内容就不多說了,可以自己查閱資料。
新時代的品牌戰略又包括了産業發展戰略(品牌定位)、市場發展戰略、企業要素發展戰略、資本經營戰略和國際化戰略等。做好品牌戰略規劃後,就是産品的銷售,品牌的創建是為了銷售産品,使産品能産生溢價能力。
使企業盈利,否則品牌就沒有了存在的意義。這就又包含了市場營銷的各種工作,包括線上線下的推廣方案。公司有沒有請當代明星做過廣告?公司是如何度過危機的?公司有沒有上市計劃?哪一個人物的出現對公司的發展起到了至關重要的作用?
老闆在公司的管理當中,哪些好的管理措施的出台,對提升管理效率起到了積極的促進作用,奠定了企業未來發展的方向。公司的産品疊代是怎樣的一個過程?這些都可以是你起草的内容。你把它變成一個一個的故事,可以在内部公司會議上講解。
也可以形成文字資料,放在公司的官網上進行宣傳。也可以在做廣告的時候形成短小精煉的文字成為口号。同時不斷地提煉,可以形成企業文化的核心和目标。如果還有不明白的可以追問,但這個工作的确不是一個人就能完成的。
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最後,著名品牌營銷專家,曾服務于世界頂尖咨詢公司,現深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李老師,送出迅速成交法的16字箴言:調整頻道、投其所好、了解需求、送上解藥。這16個字箴言非常重要,悟是緣分是根本,願您在定向精準營銷這條路上,越走越寬越走越遠,最終實現誠信式迅速成交。
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