今天，英國時間早晨11點，中國時間下午6點，英國女王伊麗莎白二世的葬禮，将在倫敦威斯敏斯特教堂舉行。

圖源：英國王室網站

這是在丘吉爾之後，英國近60年裡首次舉行國葬，倫敦預計有超百萬人前來送别。

按照女王生前的決定，她的靈柩将被運往溫莎城堡，長眠于聖喬治禮拜堂中，那裡安葬着她的父母，以及去年離世的先生菲利普親王。

至此，人們将送别這位曆經半個多世紀，任命了15位英國首相的君主。

截圖自CNN，女王靈柩抵達白金漢宮

葬禮過後，英國人将面對新的現實：通貨膨脹、物價飛漲、以及，君主和首相在同一周更換帶來的不确定性……這在英國曆史上，并不多見。而同時，女王逝世當天，英聯邦國家（澳大利亞、加拿大等）反對君主制的聲音已起，加上蘇格蘭獨立的聲音，對于即将前往英國和聯邦國家留學的孩子們，意味着什麼呢？

最近，我們也陸續看到家長和孩子們的一些問題，例如，對簽證會有什麼影響？未來留學和生活會發生什麼變化？

無論您的孩子已經身在英國，還是考慮到英國學習，面對未來的種種“不确定性“，該做哪些心理和生活的準備？這篇談談我們的一些觀點。

短期：留學大概率不受影響，

大學或擴招國際學生

在未來的12個月裡，并沒有足夠的證據表明，留學将受到負面影響。

一些可能存在的影響，主要在存在于流程方面，由于女王離世，英國的靜默期及國定假期，一定程度上會影響簽證的審理時間。但随着葬禮結束，公共服務将回歸日常。

而儀式過後，英國告别了一代人的精神凝聚力，加上經濟生活裡的種種嚴峻問題，在未來一段時間裡，人們将繼續面臨生活上的挑戰。

英國中短期内是什麼狀況呢？

英國目前的通脹是40年裡最高，上周雖然有短暫的回落，但經濟學家們仍然認為，英國在面臨衰退。

根據花旗銀行的預測，英國通脹率可能在2023年1月升到18.6%，而去年，全球通貨膨脹率約在4.3%。

不斷上漲的食品和能源價格，可能在短期内不會大幅回落。

有人說，今年将會是一個嚴冬，普通家庭快要開不起暖氣了……

對于已經來到英國，以及即将前往英國留學的家庭，建議持續關注未來幾個月裡，新任首相出台的一系列關于稅收、利率的措施。這一任首相的風格，不排除一些相對激進的措施，同時可能影響到彙率·。

而在經濟受到挑戰的時候，英國的學校已經先行一步，開始算經濟賬了。

根據《每日郵報》的報道，多所英國大學宣稱，計劃在未來招收更多國際學生，用以增加收入。

這些年，英國大學已經不斷擴招國際學生，來為學校增收。根據倫敦政經和倫敦大學學院公布的數字，在這兩所學校裡，已有超過半數的學生來自海外。

不過，擴招國際學生，是不是一個利好消息？目前還有待觀察。

一方面，學校增加了國際學生名額，對于準留學生來說，當然意味着機會；但另一方面，更多的國際學生到來，就業和實習的難度更大了。

尤其是，擴招國際學生，已經擠占了英國本地學生的名額。來自本地家庭的不滿，可能會給新政府施壓，收緊工作簽證，優先保證本地人就業。

近來一些家庭棄美投英，是因為2019年英國恢複了PSW (Post-Study Work) 簽證，這個簽證允許畢業生繼續在英國待2年，找工作和實習，提升知識和能力。但大家也許記得，在2012年，這個簽證曾經被取消。未來這個簽證是否會一直存在？新首相會不會有意識地出台不同于前任的措施？短期概率很低，長期尚不确定。

對于正在做規劃的家庭來說，建議把目光得更長遠和靈活一些，尤其關注孩子跨領域、持續學習的能力，無論政策如何變化，都可以找到鍛煉自己的機會。

而對于身在英國的留學生來說，女王離世，仿佛失去了一個“穩定器”，加上當地經濟的挑戰，這個冬天，優先要考慮的，依然是生活成本上漲多少的問題。

該如何應對呢？

學費和食物方面的開銷，比較難以節省。但找到一個好房子，卻可以節省相當一部分的能源開銷。

英國無論租房，還是買房，都有一個叫做EPC的文件，建議積極跟中介索取。這個EPC (Energy Performance Certificate)，是房屋能源消耗效率經過評估後出具的證書。通俗講，它可以告訴你，這個房子有多保暖。

EPC 評級模闆

在英國，房子會經過嚴格的節能與消防安全等等評估。其中，能源評級為A，說明房子很節能，保溫效果好，暖氣并不需要全天開，屋裡依然可以保持溫暖。而很多老房子，雖然是維多利亞時代建造的，由于做過保暖改造，能源評級也可以達到A。

這裡多說一句，老房子也是英國文化的象征之一。一些維多利亞時期的住宅，你可以從一進門起，便感受到曆史的延續。比如，進門處标注的年代、客廳裡的壁爐，陽台的裝飾花邊……而同時，住宅内部往往做了現代化的改造，有舒适的席夢思、現代化的廚具（英國要求房東配置好）等等。那些房子就像走過近百年時光的女王一樣，傳承又發展着。當孩子在那裡上學，體驗既有傳承，也有創新的生活，也是擴充人生經曆的一種方式。

長期：女王不是“吉祥物”，

英式秩序體面依然延續

女王離開，對英國和英聯邦國家，會帶來什麼長期影響，這些影響，對留學生家庭意味着什麼？

要探究這個問題，我想，有必要談談，女王是不是一個“象征意義“的存在？

在一些公衆号裡，有留言形容女王是一個“吉祥物“，仿佛某種漂亮的存在，給人們一個精神上的寄托。但實際上，并不是如此。

英女王擁有九項重要的權力：開啟議會（英國最高立法機關）、簽署通過法案、任命首相、赦免罪犯、簽發護照、統領陸海空三軍（女王二戰時曾在軍隊服役）、對外宣戰（英國唯一有權宣戰的人）、解散議會、授予榮譽稱号。

但大家似乎沒有看到她在權力面前的“存在感”。在君主立憲的體系裡，你如果分析她70年裡所做的，可以看到，她兢兢業業的表達了一種智慧：不過度、不自我；有秩序、有責任；有妥協，也有堅持。

在1991年的電視直播聖誕緻辭中，女王說：“我們不要把自己看得過高，誰都無法壟斷智慧”。

如果你曾在英國的學校裡學習，你會看到，教授們也體現着這樣的理念，他們大部分人對于知識和傳統的尊重，授課時的嚴謹，遠高于針對個人的誇誇其談。

而這種英國式的謹慎與理性，在英女王身上得到了放大。

英國《金融時報》評論說：“盡管她是世界上最知名的女性之一，但人們對她的個人觀點，幾乎一無所知。“ 她把個人的觀點，包裹在了謹慎行事，以及留有餘地的政治智慧裡面。在長達70年的公衆生涯中，她把自我，遠遠讓位于理性、責任與傳統。

《金融時報》說：“她證明了責任、尊嚴和服務不是一句空話。”

在英國學習和生活的方方面面，你也可以感受到這種“回避過度表達自我”和“顧及他人感受“的文化。

很多準留學生的家庭，會把英美放在一起考量比較，而它們也确有不同。

在美國式的社交裡，你會發現人們第一次見面，可以很自然的交換名字，然後喋喋不休的從各自的工作，聊到今日趣事，以及各自的娃和狗。在美國文化裡，表達自我，是很自然，也是受到鼓勵的。

但對于英國人來說，在公共場合表達自我，是一件讓人尴尬的事情。于是，英國式的社交會常常圍繞天氣展開，因為天氣不涉及種族、信仰、個人生活境況等等，最為中立，不容易讓人尴尬。在雙方還不熟悉的時候，聊天氣，不容易冒犯到對方。

英國人類學家福克斯，曾在書裡“自嘲“地說：兩個典型的英國人，會在聊了半天天氣之後，都還不知道對方叫什麼。

美國的學校在選人時，會特别重視孩子的自我表達和社交能力；而英國學校選擇學生，可能會出一些思辨題，考察孩子知識的深度、推理和邏輯能力。英國學校裡，也常看到一些好像《哈利波特》裡的赫敏那樣，喜歡鑽研問題，在曆史書裡尋找線索，不一定擅長體育和演講，有點nerdy（書呆子）的男生女生。他們喜歡用證據、線索、推理，而不是個人的喜好，來解釋問題。

在文化多元融合中，即便這種“英國氣質“不再是人人皆有的。但是，它依然是英國非常典型的一種特質，即使沒有了女王，英國式的體面和嚴謹，也已深入到了很多人的骨髓裡，尤其是，英國教育機構的DNA裡面。

再說秩序。在追思女王的10天裡，從英格蘭到蘇格蘭，數以萬計的民衆前來悼唁，數以千計的鮮花，瞻仰靈柩的隊伍要排隊長達30多小時。但這一切以一種安靜、有序、有儀式感的方式進行着。

女王的葬禮，早在多年前，就已做過多次的預演，确保這一天到來時，一切可以有序的進行，而女王本人也參與并給予意見。一個人對于死亡的回避與恐懼，不再是“個人化的“，而是讓位于公共的秩序與理性。

在英國的超市裡，盡管面臨着物價飛漲，但你很難看到人們為了減價商品，争搶吵鬧；相反，人們依然會主動謙讓于别人，排隊結賬時仍然有序。

我的一位英國朋友，在英國新冠最厲害，出門風險很高時，依然拒絕囤貨，理由是，如果自己超量購買了，别人就可能買不到了。

所有這一切，與其說是一種教養，不如說是對于“秩序性”的一種遵從。這種秩序性體現在，在風平浪靜時，便預知可能出現的問題，并盡可能提前周密的安排；而當問題出現時，盡可能遵從秩序，顧及他人，避免雪上加霜。

當孩子進入英國的學校和公司裡，往往會有更深的體會。無論執政者如何更叠，英國的商業與學校機構等，已經通過繁複而嚴謹的規章條例，将“秩序性“貫徹到了生活的方方面面。

未成年孩子入學時，可能會填寫很長的表格，涵蓋了各類信息，包括過敏信息等；如果孩子有閱讀障礙等特殊情況，學校會根據這個孩子，做特别的安排；到英國辦理銀行開戶，也同樣會有一套複雜的程序，确保銀行和客戶本人的安全，卡片不會當天拿到；而孩子落地後，要注冊NHS（英國國民醫療系統），在就近診所，指定一位家庭醫生，未來會先到她那裡問診，她會保存和追溯孩子的身體情況……盡管在執行過程中，有人會抱怨效率，也會遇到專業度差異的問題，但這一套秩序，從機構層面，讓行事有曆史或事實依據，盡量保證“嚴謹、穩定”。

而女王，正是這一套規則的體現者。那麼，如何保證秩序，不會變成僵硬和教條？這要說到，以女王為代表的，英國式的“妥協和堅持”。

在70年的曆史風雲裡，女王在社會變革中，采取了既延續傳統，又做出革新的做法。無論是利用新的媒體形式與民衆互動，還是戴安娜離世後，女王體察民衆情緒後做出的反應，或者倫敦奧運會上，她與邦德合作完成的“幽默跳傘”……這些大家能夠看到的細節，都讓她的形象既有王室尊嚴，又不失親切。

而在公衆看不到的層面，她同樣發揮着不同尋常的影響力。

女王一直保持着每周與首相面對面例會的慣例，這些會議，是完全私密的，不做任何記錄，确保首相可以暢所欲言，而女王可以給與“建議”，卻并不留存任何做事的記錄，書寫個人的功過。

就像澳大利亞創辦的獨立新聞與研究刊物The Conversation說的：“就像最好的魔術師一樣，女王的魔法是讓真實的動作不被公衆看到，同時保持無所事事的樣子。”

根據前首相布萊爾的回憶，女王每周二與他的例會，是他可以放心交談的時光。女王有時會提出另一個見解，由于她曆盡政壇和社會變革，會有不同的思路，帶來啟發。

而《衛報》評論說，女王代表了一種軟實力，她知道何時該展現帝王的尊嚴，而何時會像一個慈祥的祖母。

這一系列的動作，公衆往往看不到，卻對于當事人，以及曆史的進程，發揮着作用。

在英國生活的人，也會熟悉這樣一套既妥協、又堅持，且不過度彰顯個人的做法。比如，在英國曆經百年的公司裡，往往有着各種Committee （委員會），成員是來自多個部門的高管。每當一項變革需要讨論，或者新的制度推出，需要經過委員會的成員讨論。這些成員好像女王一樣，對公司治理提出“建議”，但并不直接幹預變革者的決策。最終，很多政策是“妥協”的結果。變革發起者，以及委員會成員，都會聽取對方，做出一定程度的折中。

在英國曆史進程中，女王與首相之間，是否也有類似的折中和妥協？不得而知。但我所經曆的英國式治理，人們往往不會直截了當的、全盤否定對方，而是會聽取個中原因，尋求一個相對中立的解決方案。

一方面，對于那些亟需變革的事情，這會影響到效率和創新；但另一方面，它極大程度避免了因為某一個人的想法，而把機構帶往極端，以及，創新是有所依據的，不是盲目和主觀的。

今天，數以萬計的民衆聚集在倫敦，送别遠行的女王。與其說是送别一國君主，不如說，這份尊敬與懷念，來自于對于“理性、責任、傳承、不誇誇其他，且顧及他人”的文明的尊重。

女王，就像她所尊崇的，把個人的高位，放在了智慧之下。而她所代表的“秩序性、穩定性”，在英國幾個世紀的發展中，也已通過法律、制度、教育和文化，融彙到了生活的方方面面。

對于孩子來說，這份智慧，相信也會幫助她駕馭人生的風風雨雨。無論世界如何變遷，智慧和理性永遠不會過期，且曆久彌新。

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