相信大家都知道，财務部門對一個公司起着至關重要的作用。在外行人面前它是一個嚴肅、神秘的部門。它可能由兩三個人組成,也可能由幾十個人組成，可是他們每天都幹些什麼？現在讓我們揭開它的神秘面紗。

财務部第一個職位叫做會計，會計工作一般來說是把所有公司的各個場景下發生的所有的内容變成會計憑證，變成賬務，實際上就用财務語言來記錄大家業務當中都發生了什麼。

優秀的會計人員一定是懂業務的，因為隻有懂業務，他才知道業務場景都發生了什麼，他才能夠把企業的賬賬、賬實、财表、賬款、賬據、内外賬務做好、對好，更清晰、更明了、更貼近業務，反應企業的真實情況。

第二個職位是出納，這個崗位特别的重要，資金是企業的命脈，無論是進賬還是出賬，稍有失誤就有可能給企業帶來莫大的風險。并且企業資金的進出要合理合法、合情合規，這樣企業才能走得更好、更遠。出納還需要去核對一些單據、應收賬款，這都是出納在資金上所起的這些作用。

在中小企業或者家族企業，我們經常會發現很多企業主特别喜歡讓自己的老婆當出納。結果公司所有的财務都不敢管她，因為出納是财務部當中最基礎的一個崗位，有可能是老闆娘，誰敢管呢。

第三個職位是稅務會計，他的主要職責是負責報稅，與稅務機關溝通，他負責幫助企業把相關政策落地，把控企業這方面的風險。

第四個是财務負責人，其中一個叫财務主管。不同的企業他的職責也不同。例如：可能兼一個會計，同時管着出納和剩下的其他的一些業務，也有可能還接了一些簡單的一些分析和報表。

第五個職位是财務經理。财務經理是統籌大家的所有工作的。例如：首先他要做報表，然後要做報表分析，做完報表分析以後，要給公司提出一些小小的建議，幫助企業有數據分析如何很好的去發展。

第六個，在财務經理之上是财務總監，或是CFO。

有很多企業主，特别是中小企業主很多都分不清楚财務主管、經理、财務總監和CFO的工作職責。

有很多企業主把自已覺得有能力的總會計提升為财務總監或CFO，其實那是因為這些企業主并不知道财務總監應具備什麼樣的能力。

财務總監是要有整個的全盤的财務管理能力。例如：貸款、還會做一些企業全面預算管理等等一些工作，他更多的是在财務管理上能夠給企業發揮很多作用。

CFO标配是一定會資本運作。第一個是能夠深度理解戰略，并且有些CFO能夠參與制定戰略,并且能跟老闆一起定戰略，在老闆忙的時候，幫助老闆把戰略推動業務能夠落地，能夠把計劃完成，在資本市場的能力也不容忽視啊，那如果你到上市這個階段，或者提前要準備上市這個階段，或者你的公司雖然不上市，但是像華為等這麼大企業都是需要有CFO甚至CFO更高一些職位人員。

以上是一般企業的财務團隊的架構和崗位工作内容。它與企業的發展程度和企業主的認知能力有關。當然對于更大的、發展更廣的企業，他的企業架構會有不同。

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