一般的公司裡設有哪些部門呢?

這個問題我們在這裡為了給職場新人們普及一下常識，讓我們一起來看看公司中的各個部門和它們的職責吧。

·行政部——這是公司的窗口，負責援助公司内部的經營管理、應對股東、管理公司物品、整頓公司内部環境等事務。

·人事部——作為職員的咨洵窗口(無關工作内容)，負責管理出勤、人員任免、離職調職、教育、人事考核、計算工資等事務、

·會計部、财務部——如果會計部與财務部分開，則會計部負責管理日常資金的流動。财務部則負責對現金流進行重審，強化和改善财務體制。

·法務部——研究與公司相關的法律條文，檢查公司各項經營是否合法，并負責依法辦理各種手續或依法申請專利等(如果沒有設置法務部，這部分工作由行政部負責)。

·銷售部——根據公司性質，銷售部的形式和風格會有很大的不同。基本工作是負責與客戶構築信賴關系，銷售公司産品。

·廣告部——應對各種媒體。有時負責接受媒體采訪，有時則要邀請媒體來幫公司為新産品等作宣傳。主要任務是對本公司産品或信息進行包裝，并告知媒體，邀請媒體發表合适的報道。另外，有時候廣告部也是面向一般消費者以及除媒體外的其他公司的窗口。

·宣傳部——負責策劃和制作宣傳物(産品手冊及網站等)。制作時一般會委托外部的設計公司，但也有公司設有自己的設計部門。

·營銷部——為促進本公司産品的銷售，策劃各種活動。

·市場部——思考應該用怎樣的手段銷售怎樣的産品。以市場調查、競争對手分析和各種相關數據為依據，制訂計劃方案。

·産品開發部——如果你所在的是生産廠商，這個部門就需要制作新産品設計圖及樣品，并進行實驗和檢驗等技術性的工作。

·制造部——在工廠中實際生産産品的部門。若是大規模的工廠，下面還會設質量管理科或檢驗科等部門。

·采購部——購買原材料等的窗口。總是在研究最有效率的采購方案(保證價格、品質、交貨期限)，另外也負責審核交易對象。

·經營戰略室——分析經營狀況，決定今後經營方針。與經理或董事一起根據各種數據資料分析現狀，并為今後的發展制定經營方針(多數情況下是由少數精英組成的部門，所以多命名為“室”而不是“部”)。

·秘書室——幫助總經理、董事長等進行日程調整或業務管理。

·客服中心——這是一個支援中心。應對客戶的咨詢與投訴。有的大型生産廠家會專門設立客戶服務的子公司，統一接受客戶的問詢。

以上就是典型的公司部門劃分。擁有上述所有部門的企業估計都是規模1000人以上的大公司。中小企業中并沒有這麼多部門，不過相對的，每個部門都會“身兼數職”。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!