智能玻璃溫室到底靠譜不靠譜，要看具體情況。

我對“智能溫室”這個概念反感的時候，是我剛剛開始走進農業這一行的時候。

那時候我見過很多入不敷出乃至于荒廢掉的智能玻璃溫室，我認為建這種溫室就是騙補貼，沒有人會真正指望從這種溫室裡掙到錢。

從事農業這行多年以後，我慢慢收起了這種年少輕狂。

身為一個一線農業生産的組織者與經營者，如何去理解“農業”本身，始終是我面臨的現實的問題。如何千方百計保持自己的市場競争力，如何确保自己不會錯過一個市場升級的契機，是一個規模化農業經營者必須要面對的現實。

農業的本質，就是吃飯的問題。我們需要用有限的資源養活不斷增長的人口，讓他們吃飽、吃好。

農業的問題，卻又不隻是吃飯的問題。這是一個全球化的時代，美國跨越太平洋運過來的大豆能比中國本地大豆還要便宜，貿易已經無處不在了。生産成本、物流成本、利潤、技術、市場需求……種種因素交織成一團，已經很少有人能夠掌握整個農業生産與供應鍊條了。

如何去把握農業發展的趨勢，仿佛是個無解的問題。

但是我們中國人為擅長的事情是把握住“勢”。因勢利導、順勢而動，則能夠強弱異勢、勢如破竹。圍繞着設施農業的未來，“勢”是什麼樣的？

一是人力資源成本的逐漸提高。今年以來，我國居民的工資性收入水平呈現逐年迅速提高的态勢，2015年已經達到了12459元，比2014年度高出1800元。農業經營者對此有深刻的體會，2015年的時候，80元/天的工資水平還算是普遍，到了2017年，120元/天也不一定能夠招到人。

二是土地租賃成本的逐漸提高。農業重要的資源之一就是土地，土地租金在農産品生産中占比長期居高不下。然而我們面臨的形勢是土地越來越少、越來越貴，可用的土地越來越稀缺。能夠用于蔬菜生産的土地越來越少，而且要找到一塊無污染、健康的土地已經不再是容易的事情。

三是鮮活農産品價格穩中有升。我國居民食品消費結構已經發生了深遠的變革，谷物、油料在所有農産品的消費中已經退居次要，蔬菜、食用菌的消費已經牢牢占據了食品消費的大頭。

這就是我對智能化玻璃溫室觀感180度扭轉的原因：智能農業、玻璃溫室的時代正在來臨。

智能玻璃溫室已經走過了稚嫩的“實驗期”，即将走進大規模推廣的“繁盛期”，這是整個農業生産與供應鍊條逐漸進步的必然結果。可以讓智能玻璃溫室實現生産盈利的土壤，正在我國沿海經濟發達地區形成。

通過機械化、智能化、自動化，實現率的集中高品質蔬菜生産，是規避人力資源、土地資源成本的有效手段，平衡點正在到來，能夠實現盈利的市場空間正在形成，智能化玻璃溫室大規模鋪開的客觀條件已經具備并且會不斷發展。

這個智慧溫室，是基于這個思路的一種嘗試，我覺得他們主要是試圖在兩個方面着力：一方面是整合生産與物流鍊條，減少中間環節，這是目前規模化農業的普遍思路，也是當然之舉。另一方面則是将精細化管理的理念引入了農業生産，以良好的設施為基礎，使用精細化的管理手段，控制成本、提高産量、創造效益。這正是當前農業生産所欠缺的東西，也是下一步農業生産領域的發展趨勢。

以鮮食番茄為例，如果項目能夠在三年之内達到75千克/平方米的産量，将人力用量降低到2000平方米/人以下的水平，通過系統化的物業管理與智能控制相結合，降低能耗到當前玻璃溫室平均水平之下30%，這個項目十年之内實現資産回收是沒有問題的，這在現代設施農業中已經算是突出的水平了。

機遇隻會留給有預見性的人。提前占據智能化玻璃溫室的上遊與先機，将是農業下一步發展紮紮實實的增長點。

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