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商業化育種思路

生活 更新时间:2025-02-08 06:30:50

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)1

徐衛東在介紹他選育的葡萄新品種(系)

我晚到了幾天。4天前,張家港神園葡萄大世界承辦了一場“中國葡萄育種及知識産權保護研讨會”(主辦方:中國農學會葡萄分會),這在國内還是首次,來自全國各地的葡萄育種單位和個人濟濟一堂,展示了46個中國自主選育的葡萄新品種(系)。

“俞才瀾、金聯宇、童紅升、李紹星、韓玉波、昌雲軍,還有我,民間搞葡萄育種的7個人全部來了,還有(中國農業科學院)鄭州果樹研究所、(河北省農林科學院)昌黎果樹研究所、北京市農林科學院、北京植物園、浙江省農科院、江蘇省農科院等官方育種單位……”徐衛東(張家港神園葡萄科技有限公司董事長)詳細介紹了這場會議的原委。

因為新冠疫情的緣故,參會人員嚴格控制在50人以下,但做了同步的線上直播。那天我遠在新疆,上網瞄了一下直播,對這種泛泛而談的會議内容并不感興趣。我感興趣的是眼前這一桌子各式各樣的葡萄新品種(系)究竟有沒有好品種。

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)2

桌子上的葡萄新品種(系)

“這裡有多少個是‘陽光玫瑰’的後代?”我先找标杆。毫無疑問,“陽光玫瑰”是目前最熱門的葡萄品種。

自從2010年從日本引進“陽光玫瑰”之後,已經搞了10多年葡萄育種但收效甚微的徐衛東迅速調整思路,開始把“陽光玫瑰”作為最主要的親本培育新品種。

“這裡有20個樣品,其中15個是‘陽光玫瑰’的後代。”徐衛東說:“‘陽光玫瑰’本身是一個非常優秀的品種,它的品質非常好,香,脆,甜;同時,還具有歐美種的抗病性,适合中國的氣候,是非常值得我們去珍惜的育種材料。隻有‘陽光玫瑰’的後代才能超越‘陽光玫瑰’。”

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)3

葡萄的标杆品種——“陽光玫瑰”

“哪些方面值得去超越呢?”我追問道。

我經常說老天爺是相對公平的,不會把所有的優點都集中到一個品種或一個人身上,而“陽光玫瑰”是個例外,近乎完美。除了顔色,我幾乎找不出它還有什麼值得改進的缺點。

“‘陽光玫瑰’的缺點也是比較多的。首先,它的成熟期偏晚。”說着,徐衛東拎起桌子上一串青色的葡萄,“像這個品種(系)的成熟期比‘陽光玫瑰’早一個月,比‘陽光玫瑰’更省工。”接着又拎起另一串紅色葡萄,“像這個品種(系)的顔色是非常優秀的,今年我們江浙滬經曆了前所未有的高溫幹旱,很多紅色品種基本不上色,但它依然能上到這個顔色,非常漂亮……還有,一些品種(系)比‘陽光玫瑰’更香、更甜、更脆。”

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顔色各異的葡萄新品種(系)

“有必要比‘陽光玫瑰’更香、更甜、更脆嗎?”我挨個嘗了一遍,确實有幾個優系的口感非常香甜。但如果不是品鑒,而是平常的食用,我似乎并不喜歡過于香甜的品種,比如“妮娜女王”。

即便在“陽光玫瑰”的原産地,日本農協對“陽光玫瑰”的糖度要求也隻有18%,穗形漂亮、皮薄肉脆、口感清澈,甜而不膩的“陽光玫瑰”才是上品。

“有必要。”徐衛東說:“我并不是說更甜、更香、更脆全部集中在一個品種上面,而是說在某些方面,比如香或脆更突出。尤其是今年的高溫,很多‘陽光玫瑰’幾乎是沒有香味的,但同樣在高溫下,這些品種(系)還是那麼香,這是非常難能可貴的。另外,太甜也沒問題啊!我把産量留高一點,糖度自然就下來了,最後還是比‘陽光玫瑰’好吃。”

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簡農(左)在品嘗神園的新品種(系)

我笑了笑,轉身問剛獲得江蘇省葡萄優質果評比金獎的簡農:“從賣貨的角度,消費者有沒有反饋你種的‘陽光玫瑰’在哪個方面還需要提升?”

“我覺得‘陽光玫瑰’隻要種得好,消費者還是非常認可的,不會說哪裡需要提升。”簡農直言道:“隻是市場上種得不好的‘陽光玫瑰’比較多。”

“對的,這裡有兩個方向。”徐衛東補充道:“第一,傳統的‘陽光玫瑰’我們要做精品,打品牌;第二,如果有好的品種,比‘陽光玫瑰’更香、更脆,或者在栽培上更省工……”

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徐衛東在展示自主選育的葡萄新品種(系)

更早、更香、更甜、更脆、更省力、顔色更豐富……這麼多年來,徐衛東就是朝着這些方向在不斷努力,相繼培育出“園金香”“園紅玫”“園香妃”“東方金珠”“園紅豐”等多個新品種及衆多的正在申報和觀察的新品系。

“當初怎麼想起來要搞育種?”嘗完葡萄,我把興趣點轉移到眼前這位比我年長兩歲、卻比我更顯年輕的同齡人。1987年我上大學那年他開始種葡萄,相繼經曆了“巨峰”“紅地球”“夏黑”和“陽光玫瑰”4個産業時代。

徐衛東習慣性地給我講了一個故事:1993年,他在鄭州果樹研究所參加培訓班的時候,在亞細亞商場看到賣88元/斤的紅提,對比自己賣1.8元/斤的葡萄,心中就萌發出一個念頭:“我能不能搞出一個更大、更好的品種。”

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育種圃中保留的“紅地球”的雜交後代

“這個有點牽強吧!”我笑着說。

與徐衛東交往已有六七年時間,我最欣賞的是他的執着和上進,不喜歡的是他的自我包裝。相比他經常說的“我的一生就是為葡萄而生”“一生隻為一顆好葡萄”諸如此類的标語式的表達,我更喜歡同樣癡迷于葡萄育種、并從富翁幹成負翁的韓玉波的解釋:為了出名。

“我為什麼講這個故事?因為那一次給我的刺激很大,我思考了6年,到1999年才開始做育種,因為葡萄已經成為我生活的一部分,我所有的謀生都是靠葡萄,但是受制于品種。”徐衛東依然按照自己的“套路”闡述道。

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育種圃中保留的“美人指”的後代

“為什麼前面十幾年沒有育出什麼好品種?”我直截了當地問道。

“園意紅”“園野香”“小辣椒”“園玉”“黑美人”……這些徐衛東前期選育的品種并沒有得到種植者和市場的廣泛認可,唯一讓徐衛東自我稱道的是:借植原宣紘(“美人指”的選育者)之手,“黑美人”在日本有苗木銷售。

“親本組合太狹窄了。”徐衛東解釋道:“我在2010年前做的雜交親本基本上是以‘藤稔’‘紅地球’為主的,所以出不來好品種;2010年以後我找到了更好的親本組合,出好品種的概率就大多了。我現在對标的是‘陽光玫瑰’‘妮娜女王’和‘巨峰’這3大品種。”

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“陽光玫瑰”(左)和“妮娜女王”

在桌子上,也有一串剛拿到植物新品種保護權的“巨峰”後代——“神峰”。據徐衛東介紹,相比“巨峰”,“神峰”更容易着色,也容易管理。

“工作量很大啊!”我不禁感歎道。徐衛東的育種策略是“廣撒網”,百裡挑一可能挑不出一個好品種,萬裡挑一總能挑出幾個好品種。在張家港500畝的神園基地上,雜交育種圃占了300畝。

“我剛做了統計,從1999年到2021年,一共做了710個組合。”徐衛東感慨道:“我搞了這麼多年育種,耽誤了很多賺錢的機會。如果10年前我種300畝的‘陽光玫瑰’,一年少說也有1000萬元的收入,10年下來……”

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育種圃新種植的實生苗

“錯過了一個小目标!”我調侃了一下,接着問道:“育種投了多少錢?”

“這個數據也是很驚人的。”徐衛東算了一筆賬:“這邊的地租是2300元/畝,一年的投入費用120~130萬元,連續十幾年,再加上我原來買這些品種資源的費用和國内外交流的費用,少說也要5000萬元。”

“能持平嗎?”我問的是神園整體的收支平衡,這些年他在苗木上的收益應該是相當不錯的,“夏黑”“陽光玫瑰”“妮娜女王”以及現在變成“爛寶石”的“東方藍寶石”,神園都是主推手。

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)11

神園曾經主推的3大品種

“勉強混到現在。”徐衛東苦笑道:“人家說我賺錢,其實我沒有賺錢,我到現在隻有一套房子。前幾年我連網貸都貸過的,因為年底發不出工資。”

這個事情我早有耳聞,所以聊起徐衛東、曹海忠和劉義勇這3位江蘇葡萄産業的大咖時,行内人對徐衛東的評價往往是:名氣最大,逼格最高,但估計收益最少。

“糾結過嗎?”我沒有用“後悔”兩個字,因為對這些有信念、有夢想的創業者來說,“後悔”不是可選項。

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)12

神園使命:為葡萄産業提供中國品種及解決方案

“我這個人的性格跟别人有兩點不同。”徐衛東說:“第一點,我不喜歡日複一日、年複一年的重複,育種能出來新品種,給人驚喜,最能符合我的個性;第二點,我這一生就是為葡萄而生的,如果我隻是種植,種1千畝、1萬畝還是賺葡萄的錢,但是我如果育出一個好品種,能夠改變這個行業,或者在這個行業中留下一個身影,意義就不一樣了。”

我擡頭望見豎立在房檐之上的一排宣傳語:為葡萄産業提供中國品種及解決方案。(未完待續)

2022年9月8日

商業化育種思路(育出一個好品種的沉重代價)13

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