其實我倒是想問問，不跟着劉邦這樣的老闆，跟着誰幹？

事實上，如果你的老闆也具備劉邦這些優點，那你就緊緊抱着他的大腿好了，要不你封侯拜相，要不你富甲天下，兩者必居其一。不要猶豫。

1. 首先，他敢于承擔責任

父老乃率子弟共殺沛令，開城門迎劉季，欲以為沛令……蕭、曹等皆文吏，自愛，恐事不就，後秦種族其家，盡讓劉季……衆莫敢為，乃立季為沛公。

大家都怕當出頭鳥的時候，隻有劉邦敢于擔責，不跟他，跟誰？

2、其次，超強的識人之能

• 識張良

後十年，陳涉等起兵，良亦聚少年百馀人。景駒自立為楚假王，在留。良欲往從之，道還沛公。沛公将數千人，略地下邳西，遂屬焉。沛公拜良為廄将。良數以太公兵法說沛公，沛公善之，常用其策。良為他人者，皆不省。良曰：“沛公殆天授。”故遂從之，不去見景駒。

與張良第一次見面，就對其信賴有加。你有沒有過懷才不遇，雞同鴨講的感覺？如果有，當碰到這麼一個老闆，頭一次見面就識别出你是千裡馬，而且最妙的是，你确實是千裡馬。相比較睜眼瞎的項羽，他完全忽視了張良的存在。

識陳平：

平遂至修武降漢，因魏無知求見漢王，漢王召入。是時萬石君奮為漢王中涓，受平谒，入見平。平等七人俱進，賜食。王曰：“罷，就舍矣。”平曰：“臣為事來，所言不可以過今日。”於是漢王與語而說之，問曰：“子之居楚何官？”曰：“為都尉。”是日乃拜平為都尉，使為參乘，典護軍。諸将盡讙，曰：“大王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即與同載，反使監護軍長者！”漢王聞之，愈益幸平。

陳平第一次來見，談一次話，就拜陳平為參乘，“監護軍長”，大概類似于監察軍紀的高官。

都參加過面試吧？頭一次就讓比馬雲還牛的大佬看上，信任有加，是不是很爽？關鍵是，他還不走眼，張良陳平，一個謀聖，一個丞相典範。這份識人之能，誰能比？

所謂士為知己者死，如此知己，為劉邦舍生忘死，不是應當應分的麼？

3、敢用人

那最典型的當然是韓信了：

信數與蕭何語，何奇之。至南鄭，諸将行道亡者數十人，信度何等已數言上，上不我用，即亡。何聞信亡，不及以聞，自追之。人有言上曰：“丞相何亡。”上大怒，如失左右手。居一二日，何來谒上，上且怒且喜，罵何曰：“若亡，何也？”何曰：“臣不敢亡也，臣追亡者。”上曰：“若所追者誰何？”曰：“韓信也。”上複罵曰：“諸将亡者以十數，公無所追；追信，詐也。”何曰：“諸将易得耳。至如信者，國士無雙。王必欲長王漢中，無所事信；必欲争天下，非信無所與計事者。顧王策安所決耳。”王曰：“吾亦欲東耳，安能郁郁久居此乎？”何曰：“王計必欲東，能用信，信即留；不能用，信終亡耳。”王曰：“吾為公以為将。”何曰：“雖為将，信必不留。”王曰：“以為大将。”何曰：“幸甚。”於是王欲召信拜之。何曰：“王素慢無禮，今拜大将如呼小兒耳，此乃信所以去也。王必欲拜之，擇良日，齋戒，設壇場，具禮，乃可耳。”王許之。諸将皆喜，人人各自以為得大将。至拜大将，乃韓信也，一軍皆驚。

這段故事大家都非常熟悉了吧？我舉過例子，難度比馬雲因為信任蔡崇信（阿裡副董事長），而将一個前幾年還無所事事的小混混直接提拔成總經理難度還大，因為韓信相當于從一個小軍官直接提拔成全國武裝總司令，而這個提拔僅僅是因為他信任蕭何，所以他願意給韓信機會。

不說直接提拔成總經理，任何一個有那麼幾十條槍的小公司，現在的年輕人肯定知道，拿個offer都費勁，還直接當總經理？誰也不敢讓你這麼玩。

試問，這份魄力，有誰能比？

識人的眼光如此毒辣，用人的膽略如此超人，試問，這樣的老闆在哪裡能找到？伯樂中的伯樂。千古識人用人獨一份。那那些真正的千裡馬張良韓信之流能不樂為劉邦所用？不為劉邦所用，難道為那個不把你當回事，讓你拿根杆子杵在那裡的項羽所用？

再則，劉邦還有一個優點，就是現在華為任正非所用的招數：

4、舍得，即所謂财散人聚

高祖曰：“列侯諸将無敢隐朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項氏之所以失天下者何？”高起、王陵對曰：“陛下慢而侮人，項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。“

為什麼華為能成為中國最牛的企業？因為任正非舍得給錢。錢給足了，不是人才的也變成人才了。而漢高祖“與天下同利”，霸氣。

所以，你說，古今中外，你再給我找出第二個這種人來？這叫無能？這份識人用人的本事，古今無雙，天下無雙。

很多的老闆都概歎找不到人才，可他們有那份識别人才的眼光麼？找到了人才，他們敢于去放手使用麼？使用人才，他們舍得付出那份代價麼？

而劉邦，每一樣他都做得極好。

蕭何張良韓信不跟從這樣的人，跟從什麼樣的人？

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