第一次養兔要注意什麼?本人從2009年至今，養兔經曆已經曆了快5年，中間的辛酸與經驗，與新手們分享一下也許有值得借鑒的地方，我來為大家講解一下關于第一次養兔要注意什麼?跟着小編一起來看一看吧!

第一次養兔要注意什麼

本人從2009年至今，養兔經曆已經曆了快5年，中間的辛酸與經驗，與新手們分享一下。也許有值得借鑒的地方。

2008年以前，和另外兩個同學合夥從事機械設計工作，也是自主創業，和多數創業人，滿懷激情。要做全面創新，做人家未做的研發，三人花掉上十萬，堅持兩年後，放棄了。08年底的我和另一個同事先後離開，同時打工來助資還在堅持這位同學。創業的激情，從未消減過。那個時候創業是一個非常時髦的詞，多少是為了創業而創業。

08年快過年時辭掉了工作，然後回家休息。當初非常迷茫，創業的失敗。加上時間的耗費，再去上班謀劃一個好的職業規劃已經不現實。但是創業卻沒有眉目。剛剛畢業的時候肯定是想找一份好工作，但是一年連續換了五六份，始終覺得自己想法不能實現。假如有一份不錯的職業，肯定不會選擇去創業。所以勸告一部分人，如果有很穩定的工作以及前景就不需要冒貿然行動。因為這樣你有更大落差心理。

一直在家裡過年過完了一個多月，思前想後。家人好像也有點擔心我無所事事了，然後查各種資料，想到過做竹木加工，養豬，養牛，養雞。覺得隻要能在農村發展的都可以，反正已經厭倦了城市的生活，最終選定了養兔。人家問起我為什麼要選這個東西。我想這個純屬偶然，很多時候沒辦法說得清楚，那個時候是覺得養兔的人少，而且兔子吃草，成本低，風險小。但是在這一點上，我感覺的直覺判定還是對的，雖然也不完全是那麼回事。

應該說我還是很謹慎的，馬上到一個小書店買了一本書，從頭到後看了好幾遍，然後在網上找各種資料，包括籠子制作，引種注意事項。繁殖管理等等。這方面很多新手做得太少了，基本解清楚了，最後決定引種，我是和我爸一起去的，這裡插個話，雖然我爸很反對我做這個，說一個大學生養兔子太說不過去了，各種鄙視心态，但是還是同我一起去了。從常德引進了6隻種兔。兩隻肉兔，4隻獺兔。常德的老闆人很好，最後我們成為了合夥人，這是後話。當時急急忙忙，就在車上聽老闆簡單了一下兔子的一些簡單知識，當晚把兔子拿到汽車招待所，準備第二天一早就回嶽陽。我之所以隻引種6隻并不是弄着玩，而是想通幾隻掌握技術，再穩定發展。當時一共才五千塊錢，所以有時候錢少也是好的，省得自己亂花。還有一點當時去的時候對兔子好懷希望，覺得很新奇，總認為它很有潛力，當看到人家的收購價的時候，心裡是拔涼拔涼的，這樣算根本沒多少錢賺，與原來的計劃相去甚遠，但是我沒有灰心，我認為總會自己走出一條路來。這得益于前幾年創業經驗，我們合夥人中有一個人極富創造力，可能也受他的感染。

第二天還算順利，回到家後，裝自己準備做好的竹籠裡。放我家二樓的洗手間裡。這竹籠都花了我大半個月，做了八個大籠。結果證明做法是不太靠譜的，沒到一個月，天天要補籠子。然後每天去給兔子找草，這還是真一個麻煩事，兔子什麼都吃，樹葉，各種草。但是種類太多，根本不知道他喜歡吃什麼。于是每天給點米糖拌黃豆，每天給一點點各種草，兔子還是喂得蠻壯的。但是轉念一想，不對呀，這樣太麻煩了吧，要是喂多了不累暈去啊。可見經驗是一個非常重要的東西，這些我從來沒有問過人家。都是自己摸索自己想。這讓我吃盡了苦頭，同時也讓我的經驗與技術功底比一般養兔人要深厚。

這幾隻兔子中其中有一隻懷上孕了，當時飼養員就講過了，但是我不知道是哪一天。于是也沒在意，但是有一天突然下仔了。一早跑過去，一隻掉地上，凍死了，另一隻卡在竹闆上。還有一隻被母兔咬掉了一隻耳朵。看到這樣子真的心酸，趕緊按書上的方法來進補救，先用熱水把凍着的兔子救回來，然後最終除了一隻凍死了，後面的都存活了，這點還比較欣慰。然後其它兔子也生，但是也有死亡現像。這并沒能打消我的積極性，随着兔子增多，沒有地方放了，就開始做了十幾隻水泥，就做在我家房子的後面。如果這個時候如果與打工相提并論，那落差非常大，不僅要自己虧錢，沒有收入。還要承各種精神壓力和體力勞動。

在這其間，我參觀我們當地一家大型兔場，然後他那裡買一些舊的籠門，食盒。然後接着繁殖，大約繁殖了近百隻，雖然有死亡。還算順利。其間馬上進行兔場建設，采購養兔設備，一共花五六萬元，周邊人都非常不解，兔子沒幾隻，東西弄這麼多，而且錢都是借來的。我媽幫了大忙，當然材料當然沒有現在貴。而且為了節藥成本，我們沒有請人工，全部是自己砌磚，還要好遠的山上去砍樹，一趟上下一個小時隻能弄一根樹，一共弄了一百多根，那段時間我要一邊做設計規劃，給他們做小工，一邊喂兔肉，還要中午給幾個人工弄飯，其中艱苦可想而知，對于一個好多年不做事體力活的人來說，真算是曆練，幸虧有爸爸和姐夫還有伯父的幫忙。光一個沼氣池挖土就最近一個月，全靠人工，小工程請個挖機也不合算。所以現在要花二三十萬的錢我們來十萬就搞定了，當然人工成本沒有計算。請人也沒有算工錢。中間與父親有過多次争吵，他始終不同意我搞這個，但是還是幫我做了很多事，心中還是感謝他。但是背負的壓力可想而知，幸虧我媽媽一定堅定地支持我，不僅給我籌錢。而且給我加油打氣，很多時候能不能堅持，就看精神上能不能看到希望。如果有再多的困難都是可以堅持的。

我為什麼要建沼氣池，那是因為我一直覺得應該有 自己模式，我們在山區，水源牧草和環境都是一流的，因此走高端生态農業也是我一起步的規劃，因此不管花多少代價都值得，從現在來看，沼氣每年可以節約一兩千元成本，早已收回了成本。投入是值得的，下一步計劃要建成更大的兔子農場，集觀光，養殖，消費為一體的農場。

本來打算到本地那這大型引進一批種兔，幸虧沒去，兩年後我們做起來，他們反而倒閉了，原因有很多，最大的原因，我想是不思進取吧，我當時沒有去他那引種是因為，那個老闆我并不太喜歡，沒有自己有赢利模式，完全靠壓榨養殖戶，東西翻倍了，收購價格卻比别人低。雖然常德收購價也差不多，那個時候09年市場價都隻有七塊多一斤。但是老闆人靠譜，最終年底的還是去常德引了八十隻種兔，雖然中間出現了一次危機，但是多年以後再看，我并沒有選錯。

有時間命運就是喜歡開玩笑，八十隻種兔剛引回來沒幾天，結果發了一場兔瘟，這還不是最慘，我姐生日那天我帶她去鎮上買東西，不料出了車禍，我隻受一小皮外傷，我姐被撞暈。血流不止，那段時間心情跌到了低谷不光種兔死了一半，原來本來有的近百兔子全部死光，因為開始的兔子并沒有打疫苗，自己也并沒有重視這些。結果導緻損失慘重，雖談不上全軍覆沒。這個兔瘟明顯是從常德帶過來的，我當時下定決定，全部死完也養下去，從沒心思去想找老闆的麻煩， 最終常德老闆說會全力支持我，我也得到了精神支持。我最終還沒得到什麼賠償，不過有時候人就是争這一口氣，這也是給我上的第一課，要重視兔瘟。

于是我開始重振旗鼓，一邊繁殖，一邊修兔籠和沼氣池。修到第四排的時候，由于我們趕進度，也沒有等幹完就是開始第二層，結果第三層的時候，像多米諾骨排一樣，那陣勢絕對夠霸氣，一塊不剩，全碎了。一百多籠位，不算水泥，沙子，光人工費用都是驚人的。雖然如此，但是還是知道是自己太疏忽了。後來基本上也沒有采用了水泥籠，畢竟也有很多的弊端。包括新場的規劃也不再采用，準備采用最先進的鐵絲籠。不過這些垃極最終派上了用場。我們挖的沼氣池三十立方，到下面的很深的泥很軟，根本沒辦法放水泥沙子，而且下面出水很大，根本沒辦法使底有硬度，最終把所有的水泥垃極全填上，大約五十公分厚。這下總算搞定了。我采用的一上軟體沼本，都是書上看來的，當時無意中找一個嶽陽生産這個的老闆，現在成了很鐵的朋友。我原來還打算到河南去弄沼氣灌技術，好在沒去，那根本是一堆垃極。軟體沼氣老闆很熱情，親自跑來我場地幫我指導，最終不到六千元全搞定。後來也經常會替他介紹一些生意，有時候共同接一些沼氣工程。整個設計也是看看書，然後自己弄的，也沒有用政府一分錢補貼。然後買了一堆沼氣設備，也認識另一個朋友，孫哥。他當時在設備廠做經理，關系一直不錯。主要原因他曾經也是模具行業，有過相似的創業失敗的經曆，很有話題。就這樣了，養殖場算是建起來了。

然而好事并沒有這樣就來了，中間兔子老是斷奶後死亡，成活率不到百分之六十，因此09年和10年上半年基本沒有收益。那個地候技術方面全是自己摸索，應該說把所有的書完全看了好多遍，理論功底非常紮實，但是就是找不到兔子死亡的原因，因為就是死亡沒有表現。後來才知道那是球蟲病。那種死亡産生是極大的，幾乎每天都會死兔子，讓人的耐心一點點耗盡。我也問過别人，查過資料，也大約知道是球蟲病，但是還是制止不了，我後來擔心是飼料問題，又花近萬元，拉三相電，購進三相電的大型設備。有一定改善，但是還是不能制止。

于是我開始研究配方，從動物營養學，原料化學成分等等很多方面去研究，有一次嶽陽市組織一次創業培訓，我基本把那學校的有關書都看完了，不過話說回來，看書是理論，但是還是有好處的，但是與實踐結合起來，其威力是無窮的，起碼現在有些兔子方面以及動物營養方面的知識，應該難不倒我。學校的那些老師回答我提的問題的時候，很多答不上來，主要是他們從事的是教學，而不是科研，很多知識他們也不會去深究。第二年我又參加培訓，不過這個時候被作為先進代表做報告。 這時基本把配方弄到位了，問題真的改善了不少。從現在再來看，我是一步步改善的，養殖業是一個綜合防治的東西，最終決定性的作用就是飼料牧草，環境，飼養管理。這就是我的10年光景。

正當覺得希望在眼前的時候，突然來了一個不知道是機會還是厄運的東西降臨。常德老闆邀請我過去和他一起去張家界發展，當時是一共有四個人，一個邵陽的，一個常德，一個嶽陽，一個張家界本地。當時他拿了計劃報告給我看，說實話我是心動的，一年收益不少，我看了一下計劃，并不是很難達到。插個話，中間與常德的老闆一直有聯系，他可能覺得我這個人還不錯，很有幹勁，所有人就我年紀最小。

但是後來的發展超過我的預料。當時是每人投入五萬元，常德老闆控把百分之三十，剩餘的我們三人平分，在張家界成立一家分公司。結果除了我之外，沒有一個人的錢到位。我當時還就是拿着一點賣皮子的盈利和借了我舅四萬元，最後我還從舅那裡拿了三台電腦。最終邵陽那個人沒有來，而常德的老闆與張家界的老闆不拿錢出來。常德老闆倒是本身有很投入和無形資産。而張家界那位是确實拿不出錢，他原來是一個做木材生意的，有個幾十萬的本錢，結果砍了張家界景區的樹，結果進監獄，合夥人把他幾十萬的貨全部倒賣，他一下子身無分文，還欠了不少的債。但是我和那個常德老闆并不清楚這個底細。也是由于他欠債後在常德那邊引過種，然後一直聯系着。這是題外話，隻是怪自己閱曆不夠。

如果這是不好的開始，那遠遠沒有結束。當時雖然隻有我投入幾萬元，由于張家界那邊地方小，運營成本低，也算是發展起來了，發展得還算不錯。結果又因為發展了一個老闆，那個老闆與我們公司的老闆是老表關系。結果人家發展了三百隻種兔，完全也是為了套政府的錢，由我們全權負責管理，我負責裡面的技術。從那一下開始壞事就開始了，當時兔場請了四個人。可以四個人頂我姐夫一個人（我現在的場子由我姐夫全權負責）。不僅做事慢，而且講解聽不懂。而且那兔場設計是舊房改造，簡直是低能設計，比一般的搭個簡易棚還差勁。結果兔子下了很多，不管是飼料，人員，管理，環境，一樣都到不了位。成活率卻很低，結果拿不了政府貸款。那個老闆也是欠帳老闆，本身家底很厚，全應買碼輸光了。好多人表面風光，實際上什麼情況隻有自己清楚。結果那個兔場開始想辦法，想把我們擠出張家界，他們掌管公司運營。通過一系列的手段，明着和暗中手段都用上了，最終成功地把我們擠出去了，他與他老表開始經營。當然矛盾遠不止這麼複雜，他們兩人之間也有矛盾。他們同時拉攏我想打擊常德老闆，而達到控制那邊的業務。這個中矛盾非常複雜。因為他們都沒有技術，知道自己玩不下去，于是我也利用我年紀小，不懂裝懂。讓他們覺得我被他們掌握着，他們都四十多歲的人，都是發過财的，都有一定的社會閱曆。因此與這些人打交道是非常有風險和累的，同時也促進了一個人成長。最後我們是走了，我投入的五萬元全部沒有了，他們開始大肆炒種，結果幾個月後傳消息，老闆卷錢走人了，還帶着個小三，我也真是想不通，自己都快混不下去了，有老婆有孩子，還帶着小三跑路，這樣的人居然和他合夥了，不過上年紀的人都是藏得夠深的，或者說有時候事情的發展也是出乎所有人意料的，并不是其中任何一個人掌握的。就算是這樣，我們這些人表面上都沒有一個翻臉的，那段時間天天失眠。發展太超出自己的預期了。

當然這一年我也沒有閑着，去很多桑植，龍山，湖北，吉首，邵陽，株洲，廣西。看了很多的兔場與發展情況。對于湖南的養兔業有了比較深刻的了解。技術也日益成熟，從這一方面來說。無形的價值的東西學是有的。如果按這麼算的話，五萬元的投資是絕對值得的，有時候不要害怕失敗，或者經曆，它總是有回報的。而且值得欣慰的是，我當時去張家界，兔場由我姐夫接手，他比我經營得更好。反倒嶽陽這邊的情況越來越好。也算是有得有失。後來在常德與常德老合夥經營了一段時間，我就回到了嶽陽。他也算沒有虧待我，他也損失了不少，我們從張家界回來，那邊的養殖戶要求換種。還有員工的公司支付，全部他負責了。這一點上來說，還是從來覺得沒有找錯人。從這幾年來看，我對此也變得日益成熟，但發現與他的觀點大相徑庭。我是主張産業化，養殖餐飲業一條龍。并要抓住重點發展，大家對這個并沒有異議，但是這個從在張家界的時候就開始說起，但是一起沒有成效。就是因為一個人據守在一個領域太久，不容易跳出來。沒辦法創造更多機遇。當然餐飲業要做好比養兔業更難，需要更多的知識與管理，而且不能用思維方式來推理過來

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