網上流傳着這樣一個故事：萬達老闆王健林帶着自己的博士助理，興緻沖沖地去應酬一個重要客戶，沒想到第二天卻辭退了助理。
王健林在和客戶交換名片的時候，博士助理也沒有為老闆準備好名片，沒有盡到一個助理的職責，而旁邊一個同為大專生的小助理帶了老闆的名片及時解了圍。當天在吃飯中，博士表現都很高傲，沒有給客戶倒過一次酒，讓王健林很沒面子。
王健林也曾不止一次地表示過，“用人，我更青睐于有眼力見兒的，管他什麼名校出身，還不如懂得交際的大專生。
可見老闆身邊的人具有眼力見多麼重要！
眼力見是不是就是天生的呀？我媽經常說我小時候沒眼力見，眼裡沒活兒，還嘴笨。我從小就特别羨慕人家有眼力見，嘴甜的同齡人，慢慢長大了，進入職場，才漸漸有了眼力見。
回想我當年剛畢業的時候分到一個大國企，為了讓我們這些剛剛步入職場的大學生盡快适應未來的工作和生活，部門領導和人事處專門組織了迎新活動，白天帶着新人去各部門轉轉，了解每個部門的工作，認識一下同事；晚上還組織了聚餐活動。一起來的小楊就特别有眼力見，主動去和每個人打招呼，飯桌上主動為領導同事倒水倒酒，而我卻坐在那裡傻呆呆地看着。
什麼是眼力見呢？
眼力見，老話兒講就是機靈兒，能夠随機應變處理事情。職場中的眼力見就是善于觀察，随機應變，職業養成的敏銳嗅覺。尤其是老闆的助理秘書，經常陪着老闆見客戶的同事，眼力見是必備的，簡直就是核心競争力。
怎麼樣培養自己的眼力見呢？對于那些嘴笨眼裡沒活兒的人是不是和眼力見就絕緣了呢？
陪着王健林見客戶的博士助理為什麼不能主動為客戶倒茶倒酒呢？這個博士其實是心态在作怪，我一個堂堂博士怎麼和一個服務員似的給客戶端茶倒水呢？我一個總經理助理憑什麼給别人服務呢？
試想，王健林見的客戶一般都是和他本人一個重量級别的，如果博士助理能夠放低姿态，給這樣一個級别的客戶倒酒倒水，張羅一下飯菜，為客戶點點喜歡的菜肴，其實就是給王健林長了面子。
眼力見從來都不像字面上标識的那樣是個眼力的問題，比眼力更重要的，其實就是心态和想法，看到了想不到，想到了不願意做，都是眼力見的絆腳石。
練就眼力見，培養自己服務他人的意識和心态才是最根本的。
2021年畢業的大學生，研究生乃至博士生馬上就要進入職場了，心裡面對自己的未來不止做了多少規劃和憧憬。不管學曆多高，剛剛步入職場，就是要放低姿态，不要把自己太當回事，在做好本職工作的基礎上，做一個眼裡有活兒搶着幹。
你的眼力見會成為你職業前途的一大助力！
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