設備及安裝工程概算編制方法：預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法、綜合噸位指标法。預算單價法适用于初步設計較深，有詳細的設備清單；擴大單價法适用于初步設計深度不夠，設備清單不完備，隻有主體設備或成套設備的重量時；設備價值百分比法适用于初步設計深度不夠，隻有設備出廠價而無詳細規格、重量時，價格波動不大的設備；綜合噸位指标法适用于初步設計的設備清單有規格和設備重量，價格波動較大的非标設備和引進的設備。

建設項目總概算是預計整個建設項目從籌建到竣工交付使用所需花費的全部費用的文件。有各單項工程綜合預算、工程建設其他費用、預備費、鋪地流動資金組成。

施工圖預算是以施工圖設計文件為依據，在工程施工前對工程項目投資進行預測和計算。施工圖預算價格分為計劃或預測性質的施工圖預算價格和反映市場性質的施工圖預算價格。

施工圖預算對投資方的作用：1、施工圖預算是設計階段控制造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施；2、施工圖預算是控制造價和資金合理使用的依據；3、施工圖預算是确定工程最高投标限價的依據；4、施工圖預算可以作為确定合同價款，撥付工程進度款和辦理結算的基礎。

施工圖預算對施工企業的作用：1、施工圖預算是建築施工企業投标報價的基礎；2、施工圖預算是建築工程預算包幹的依據和簽訂施工合同的主要内容；3、施工圖預算是施工企業安排調配施工力量和組織材料供應的依據；4、施工圖預算是施工企業控制施工成本的依據。

施工圖預算的編制依據：1、保證編制依據的适用性和時效性；2、完整、準确的反映設計内容的原則；3、堅持結合拟建工程的實際，反映工程所在地當時價格水平的原則。

單位工程施工圖預算編制方法包括實物量法和單價法。單價法包括工料單價法和全費用綜合單價法。

實物量法。用實物量法編制施工圖預算，就是根據施工圖計算的各分項工程量乘以預算定額人材機的定額消耗量，分類彙總得出該單位工程所需的全部人材機消耗量，然後再乘以當時當地人工工日單價，各種材料單價，施工機具台班單價，求出相應的直接費。在此基礎上，通過取費的方式計算企業管理費、利潤、規費和稅金。

單位工程直接費=彙總（綜合工日消耗量*綜合工日單價） 彙總（各種材料消耗量*相應的材料單價） 彙總（各種施工機械消耗量*相應機械台班單價） 彙總（各種儀器儀表消耗量*相應儀器儀表台班單價）。單位工程預算造價=單位工程直接費 企業管理費 利潤 規費 稅金。

實物量法編制施工圖預算的不走：算量、套量、計價、彙總、取費、說明。1、準備資料熟悉施工圖圖紙；2、列項計算工程量；3、套用定額人材機消耗量；4、彙總直接費；5、計算其他各項費用；6、編制說明。

工料單價法。工料單價法采用的分項工程單價為工料單價，将各分項工程量乘以對應分項工料單價後的合計值彙總後，再記取企業管理費、利潤、規費、稅金，彙總各項費用得到的單位工程的施工圖預算造價。工料單價法中的單價一般采用單位估價表中的各分項工料單價（定額基價）。單位工程預算造價=彙總（分項工程量*分項工程工料單價） 企業管理費 利潤 規費 稅金。

工料單價法編制施工圖預算造價的步驟：算量、套價、調差、取費、彙總、說明。

分項工程的名稱、規格、計量單位與預算單價或單位估計表中所列内容完全一緻時，可直接套用預算單價。分項工程的主要材料品種與預算單價或單位估計表中的規定材料不一緻時，不可以直接套用預算定額，需要按實際使用材料價格換算預算單價。分項工程施工工藝條件與預算單價或單位估價表不一緻造成人才加的數量增減時，一般調量不調價。

工料單價法和實物量法的不同主要是中間兩個步驟：1、實物量法套用的是預算定額的人材機消耗量，工料單價法套用的是單位估計表中的工料單價或定額基價。2、實物量法采用的是當時當地的人材機實際價格，工料單價法采用的單位估價表或定額編制時的人材機單價，需要調價系數或指數進行調整。

工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息和鋪地流動資金以建設項目施工圖預算編制時為界線，若上述費用已發生，按合理發生金額列計，如還未發生，按照原概算内容和本階段的計費原則計算列入。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!