從Master大戰AlphaGo，到微信小程序，互聯網的開年讓人充滿無限遐想，許多産品人都開始摩拳擦掌，期待抓住下一個風口，趕上新一波紅利。但機會都是給有準備的人，要想做出令人驚豔的産品，過硬的專業能力和素養是必不可少的，提升核心競争力才能在瞬息萬變的互聯網浪潮中迅速反應，順流而上。

然而目前還是有一些未成為或已成為産品經理的人，有着諸多困擾：

• 對産品崗位感興趣，但零基礎、沒人帶，不知學習從何下手。
• 公司要求不高，任務很輕松就能完成，想要挑戰大公司，卻深知自己還欠火候。
• 看過許多幹貨，聽過許多講座，但無法将零散的知識串聯起來，沒有完整的知識體系做支撐。
• 從傳統行業轉到互聯網，工具都會，但思維有點跟不上。
• 創業者，需全局把控公司産品方向，但對這方面内容還不太了解。

為了幫助大家解決以上問題，起點學院專門設計了《産品經理實戰訓練營》，2天線下小班實戰集訓 365天線上持續學習，由BAT實戰派導師親自面授，為你構建系統的産品知識體系，通過理論 案例 實戰演練教學模式，零基礎幫你成為靠譜的産品經理。

一、2天線下面授 · 掌握産品經理必備能力矩陣

Part1. 解構互聯網産品經理

• 産品經理的前世今生
• 傳統行業與互聯網産品經理的關系
• 産品經理的工作職責、能力模型及産品思維（以某一線大廠的内部考核體系為例）
• 産品經理典型任務、常用工具及文檔規範
• 練習：你自己的産品經理發展路徑
• 産品經理面試标準與方法

Part2. 産品定位：深入挖掘真實需求

• 前期調研與分析有哪些方法論？
• 挖掘用戶需求的方法：馬斯洛需求理論、Kano模型、5W1H法、定性定量……還有呢？怎麼做？
• 多個需求如何過濾、排列優先級？
• 用研數據從哪裡來？如何收集與整理？
• 怎樣找到産品核心價值，根據分析報告給産品精準定位？

Part3. 産品設計：好創意也要能落地

• 什麼樣的産品是好産品？
• 創意的來源及常受到的挑戰
• 如何基于用戶場景做微創新？
• 常用交互原則和界面設計法則有哪些？怎麼應用？
• 如何優雅地和設計師“撕逼”？

Part4. 産品規劃：事半功倍的秘訣

• 内部團隊：了解内部資源與現況，制定科學的工作計劃
• 外部團隊：如何巧用外部力量，輕松完成任務？
• 什麼工具能幫助理清産品規劃路徑？
• 如何确定産品目标及現階段産品規劃？

Part5. 産品開發：讓“理想”照進現實

• 從需求到産品上線要經曆哪些流程？
• 如何讓開發理解你的思路？
• 項目管理流程與角色分工
• 敏捷研發管理和研發溝通
• 産品上線前要做哪些事？
• 如何善用灰度發布與正式發布？

Part6. 産品運營：提升産品生命力

• 常用AARRR運營模型分析
• 用戶運營、活動運營、内容運營、數據運營的核心策略是什麼？
• 億級産品案例的剖析
• 産品經理怎樣創造營收？

Part7. 進階高級産品經理：能力配上野心

• 産品經理的能力進階雷達圖
• 産品經理常見錯誤，避免跳坑
• 産品經理的不同類型，完善自我職業前景
• 提升組織協調、加強管理能力（向上管理、橫向管理、自我管理）

二、2天線下面授 · 實戰演練、強化吸收

将以上所學内容與實踐相結合，和小組成員頭腦風暴，經曆産品從0到1的生産全過程，并進行簡單的項目路演，老師會當場點評，以便學員及時看到自己的不足。

三、365天線上學習 · 查漏補缺、持續充電

從0到1負責産品的整個生命周期

起點學院為你打造精準、高端、專業的人脈圈，你的同學将來自全國5000 企業和學校，你将和精英校友共享資源、共同成長。

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