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發酵飼料的前景分析

生活 更新时间:2024-09-02 05:20:11

——普愛新産品普丹美發布會暨中國飼料客制化創新發展論壇

發酵飼料的前景分析(客制化飼料普丹美上市)1

會議現場

新牧網訊(記者 蘇皖中 發自河南周口)随着中國養豬産業進入深層的結構與調整期,行業生态正在發生着巨大的變化,也在孕育着全新的行業生态模式,飼料客制化便是其中之一。2016年5月10日,河南普愛飼料股份有限公司在周口法姬娜國際大酒店召開預混料品牌“普丹美”媒體發布會暨中國飼料客制化創新發展論壇籌備會。普愛集團董事長王潇、總裁尚海廣,丹麥DLG集團董事長Niels Jensen、CEO Kristian Hundeboll,Vitfoss總裁Niels Johansen、IFU全球投資經理Rena Chen,安徽大自然種豬育種有限公司董事長姚勇、廣東科邦飼料科技有限公司總經理顔洪芳等,以及來自國内大型養殖企業、飼料添加劑企業、設備企業等近百人出席了此次會議。

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普愛集團總裁尚海廣

此次盛會上,普愛集團隆重推出了新的預混料品牌“普丹美”,還賦予其“客制化(即定制化)”創新理念。尚海廣表示,客制化和以往談論的飼料代加工是兩個概念,代加工提供的是最低成本配方,而客制化注重的是最佳效益配方,針對豬場的問題,提供個性化的産品,1000個豬場可以有1000個配方。

尚海廣認為,中國雖然是養豬大國,但中國的“死亡成本”太高,PSY不盡人意,母豬的盈利能力很弱。即使國内生豬價格遠高于國外很多國家,國内養殖企業仍然不賺錢。如何降低養殖成本提高盈利能力是每個豬場都在思考的問題。“表面上看,飼料成本比重達到65%-70%,但在中國,MSY才是決定豬場的總成本。”因此,養豬要賺錢不是使用便宜飼料就能解決的,而是要做到總成本控制。

尚海廣表示,養豬是一個系統化工程,涉及到豬場選址、布局、設備、品種、生物安全等方方面面,總成本控制需要系統化的解決問題。為此,普愛不僅提供産品客制化服務,還提供package服務包,整合咨詢師、配方師、現場管理專家、設備專家等資源,進駐生産一線,從繁殖力、死亡率、生長速度等方面,對豬場進行徹底、系統的評估,找到影響豬場效益的原因,并進行系統性的解決問題。“通過引進丹麥先進的技術,提高飼料管理,降低豬死亡成本,提供最佳效益飼料配方,我們希望将國内的PSY往26-28頭發展,降低總成本。”尚海廣說。

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普愛飼料董事長王潇

王潇表示,為客戶創造價值是公司的使命,如何走在前面了解行業變化和客戶需求也是企業需要解決的問題。随着管理信息化、養殖一體化和貿易全球化的發展,單一的服務已經很難跟上需求,普愛選擇和丹麥DLG等公司合作,可以全方面了解養豬場的需求和客制化。未來普愛還将提供養殖自動化設備、飼料和服務、全球貿易、高繁母豬、動保以及信息化管理等方面。

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總成本控制包括客制化産品(最佳效益配方,恰到好處的營養)和客制化服務(package服務包,“因場置宜”)。以一個團隊的形式,其中有生産上管理、設備上管理專家、現場管理、獸醫管理的專家,有國際化的營養師和咨詢師等。專家組進入豬場生産第一線,從繁殖力、死亡率、生長速度等方面,進行徹底、系統的評估,找到影響因素,針對性的提出解決方案。客制化的基礎是先進的工廠生産線,采用瑞士布勒全套生産設備,能夠做到一個豬場一個配方的細化程度。

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中國飼料客制化戰略聯盟啟動儀式

為了更好的提高客制化服務能力,普愛還發起成立“中國飼料客制化戰略聯盟”,旨在集合優秀的原料供應商、養豬企業、種豬企業、設備企業等上下遊企業緊密合作,聚行業之力,整合全球資源,為養殖企業提供最優選的養殖總成本控制解決方案,提高養殖效益,保障食品安全,推動行業可持續發展,提升中國養殖業的全球競争力。

據了解,聯盟将緻力于以下三大方向:1、緻力于資源整合,緊密合作,降低合作成本,創新并更深地挖掘養殖需求,提供高效解決方案;2、通過總成本控制,實現養豬效率、效益雙提升,建立産業示範模式,為食品安全提供保障;3、為中丹兩國養殖業搭建橋梁,讓雙方企業更好、更高效地溝通、交流和合作。

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中國飼料客制化戰略聯盟首批成員名單

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DLG董事長 Niels Jensen

DLG董事長 Niels Jensen介紹,DLG作為一家大型企業,在歐洲有很大的市場占有率。DLG和普愛緊密合作,将丹麥的先進技術和管理方法帶到中國,為農場主帶來更高的效益和生産。

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DLG首席執行官Kristian Hundeboll

DLG首席執行官Kristian Hundeboll直言,幾年前第一次來中國,便看到中國巨大的生産潛力,中國作為世界上最大的豬肉生産國,而丹麥是世界上養豬技術最發達的國家,希望能尋求合作,聯系到普愛公司。普愛緻力于為客戶創造價值,這與DLG有共同的目标,DLG與普愛合作的新的“普丹美”将為客戶帶來更高的價值。

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媒體提問

會上,丹麥DLG集團、Vitfoss公司以及普愛集團高管接受了來自全國各地的行業媒體代表的提問,主要問題如下:

1、DLG如何看待中國豬業、為什麼選擇和普愛合作?

Kristian Hundeboll:中國養豬業正在從小規模往大規模發展,為滿足市場的豬肉需求,提高豬場的生産效率是一件很自然的過程,丹麥也經曆過這種曆史階段。與普愛合作感到很高興,既能擴大在中國的份額,也能将丹麥最好的技術和服務帶給中國。

Niels Jensen:之所以選擇和普愛合作,因為普愛的管理層思想很開放、有創造力,敢于接受新的理念和技術,普愛對客戶的價值觀念也很契合。在人與人的交流上,普愛的管理層非常容易溝通和交流。

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Vitfoss總裁Niels Johansen回答記者提問

2、普愛當初為什麼選擇和丹麥DLG合作?普丹美客制化的客戶有哪些?

王潇:中國的養豬業進步很快,對技術需求很大,我們選擇合作夥伴的時候認為,要選擇養殖技術好點的國家學習,毫無疑問,丹麥的養豬和品種改良是最好的,我們再從丹麥選擇最好的飼料企業,DLG在丹麥市場份額達到55%以上,有120多年的動物營養經驗,在合作上會提供很大的經驗。

尚海廣:我們普丹美可以對500頭母豬以上規模場可以做客制化定制,對于500頭以下的提供通用産品,還是會堅持最佳效益配方的原則。我們接下來會細化到不同品種,針對一定規模的養豬場。

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參會嘉賓參觀普愛公司的生産車間,該車間引用全球先進的布勒生産線,可提供一個豬場一個配方的精細生産。

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