很多人想創業，但又不知道怎麼做，以下是我給你的4點建議。

人是一種很奇怪的動物，當人對某一件事情充滿激情時他會在上面投入百分百的時間與精力，并且長久不衰。

由此創業的時候最好選擇自己有激情的行業，因此激情可以讓你深層次的沉入到整個創業過程之中，從而避免因為自身懶惰而導緻創業失敗。

在這裡我可以避諱的說，世界上90%的人創業失敗都是因為自己懶惰造成的。懶惰是人性中很難克服的一個弱點，當一個對一個事物失去熱情的時候，懶惰就會變的無可避免。人不管做什麼事情一但變的懶惰起來，最後加持在事情上的附加值就會越來越低，有時候還會把事情本身的價值拉低為負值。

所以創業的時候，如果有選擇的話，盡量選擇自己有激情的行業，不要去選擇自己沒有激情行業。

激情是一個人創業成功的加持能量，做自己有激情的事情，往往能夠創造奇迹，因為激情會無形中讓你絞盡腦汁想盡辦法去把事情做的盡善盡美。

一個人如果對自己的事業失去激情是很糟糕的，現實中很多對做事業失去激情的老闆在對待生意上往往具有拖延症，不管遇到什麼問題都是能拖就拖，而這一拖要麼是員工對他不滿，降低工作的積極性，要麼就是給客戶的體驗感不好，讓客戶對他的産品以及服務失去信心，最後等待他的就是生意下滑。

在現實中克服懶惰的方法隻有兩種，第一種是被生活所迫，第二種就是激情，因此在這個世界上創業成功概率最高的人往往就是這兩種人。

對于第一次創業的人，我建議你們盡量選擇做熱門行業，不要去做冷門的行業。

原因很簡單，因為在鳳口上豬都會飛，對于第一次創業的人，不管你做什麼行業，從本質上講你就是這個行業裡的“一頭豬”。因此你有必要先體驗一下飛的感覺，你隻有體驗過飛的感覺才能增加你的創業信心。

創業是一條坎坷的道路，不過是你付出就一定能獲得回報的，因為一個行業的發展會受到各種因素的影響，一個店面的客流量也會受到各種你無法抗拒因素的影響。

比如像這次新冠疫情就讓很多服務業受到非常嚴重的影響，這些個因素是你個人努力無法抵消的。再比如說你的店面經營的好好的，但突然你店門的馬路要翻修，工期有可能是一年半載，那麼你店面的客流量肯定會受到影響的。

對于一個頭次創業者來說，假如他沒有嘗到過飛起來的甜頭，就被現實打的體無完膚，這會極大的影響他創業的信心，導緻他沒有信心堅持下去。

成功除了少數是偶然的之外，大多數都是熬出來，所以保持堅持下去的信心對創業者是很重要的，而嘗過甜頭的人在信念上往往會比那些沒嘗過甜頭的人更強。

什麼叫快速見效的行業？

用最簡單的話說就是回報周期短，或者說是周轉率高的行業。

對于第一次創業的人來說，最缺乏的也許不是資金而是盡管，所以快速的掌握行業的運轉規律，了解行業的起伏周期，對一個新入行的人來說是最重要的事情。

因為你隻有全面的了解整個行業的運轉規律，掌握行業的起伏周期，你才有可能更合理的安排經營細節，無論在哪一個行業裡，同行與同行的競争往往就是細節競争，如果你不想被同行打敗，那麼就要在細節上比同行做的更好。

世界上任何行業都有自己獨特的運行規律與起伏周期，沒有任何一個行業每日一緻的。不管你是經營快餐店也好，各種家具以及電器經銷或者是房子飛機生産，都是一樣的。

做過快餐的人就知道，在一天、一個星期，一個月或者一年中，總有一段時間生意很好，有一段時間生意很差，這就是這個行業的運行規律。賣房子的也是一樣，每年都會有淡季和旺季，假如你不了解這些東西，那麼有可能你會在淡季的時候大量低價出售貨物，而到了旺季的時候卻沒有貨物賣給人家。

新手吃虧在很多情況下就是不了解行業運行規律，不知道行業起伏周期，導緻發生第一波虧損。由此新手虧損在一定程度上是無法避免的，社會上見效快的行業往往就是運行周期短的行業，選擇這種行業目的是壓縮的虧損周期。

說句不好聽的，假如你選擇一個運行周期是十年八年的行業，這意味着你一進入行業有可能會連續虧損十年八年，先不說你有沒有那麼的資金可以連續虧那麼長的時間，重要的是人生有多少個十年八年，而且在漫長的虧損周期中，也許你堅持幾年後就沒有信心做下去。

對一個新手來說，創業體驗是非常重要的，在短時間内感受完酸甜苦辣，有利于新手的成長。

對于新手，我并不建議你們走自己路，而是建議你們搭别人的車。

很多人在創業時候内心已經規劃出了自己的商業帝國，并且想按照自己的步驟一步步的搭建自己的商業帝國，在這裡我隻想跟你們說，不要再做夢的。

世界上沒有任何人能夠從零開始建立的體系，所有建立出新體系的人都是站在人家的肩膀上，積累足夠能量後轉型的。

上面這段話，也許太複雜，很多人聽不懂。簡單的說，你要建立你内心規劃的那個商業王朝，其實就是一個新的商業體系，你想按照自己規劃的路線一步步實現是無法成功的。

原因是你這個商業體系的建立必然會和現有的商業體系發生碰撞，你一個創業者連路都走不穩定，你拿什麼去跟别人碰撞。

打個比方說，你覺得現在市場上的手機都不好，想研發一款新手機，打造自己的手機王國。但是你想過沒有，你的新手機一出來就是直接和現在市場上所有的手機品牌進行競争，你覺得以你的力量可以競争過别人嗎？

由此，在自己翅膀沒硬的時候，就不要直接去挑戰人家現在的體系力量，而是學會搭别人的車，借助别人的力量成長。

對于初次創業的人，要提高自己創業的成功率，就要學會抱人家的大腿發展，而不是要去和别人掰大腿。

抱着人家的大腿發展，是一種非常穩定的創業模式，如果你立志做手機，那麼先從做一個手機小配件供應商，如果你的産品得到某一個手機品牌的認可，那麼你就可以抱住他大腿成長，在這個行業紮根。

如何你一開始就直接弄出一個手機品牌，很快就會被這個行業的力量聯合起來趕出去，這可不是危言聳聽的，現實中可是有這樣的例子的。

當然，如何塔别人的車，也是有技巧的，你得挑選可以合作的體系力量，分析每一個體系力量的不足之處，假如你能彌補他的短闆，他絕會毫不猶豫的和你合作。

其實在這個社會，每個行業，每個公司，每個品牌都有自己的弱點。因此創業從幫人家彌補弱點開始，而你能彌補人家的弱點，就相當于搭上人家的車，人家的車又高又大，速度又開，帶着你飛不好嗎？

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