“專賣店和集合店，選擇哪種更好？”最近，有群友在格物消費交流群裡如此問道。
專賣店和集合店都是實體店發展的重要形态，對于美妝行業而言，專賣店指專門經營銷售單一品牌的産品；集合店，即”品牌集合店“，指經營銷售數個不同品牌的産品。
兩者選其一是許多個體加盟商會遇到的選擇題。
最後，相比于集合店，消費者對專賣店的信任度普遍更高。對于消費者而言，專賣店代表了正品保障，質量保證、價格保障、專業的服務（包括售後服務）等。但是，專賣店也有明顯劣勢。
第一，同一品牌産品容易出現同質化現象，無法滿足消費者多樣化的需求。所謂衆口難調，對于消費者而言，再完善的産品都無法達到完美的程度。專賣店隻提供某一品牌的産品，必然會流失掉部分喜愛其他品牌的客戶。
但是如果能培育出廣泛的忠實于該品牌的用戶，則會大大彌補這一劣勢。。
第二， 品牌專賣靈活度不高，容易出現風險。這與“把雞蛋裝在一個籃子裡”同理，如果品牌選擇失誤，或者加盟品牌出現危機，那麼自己的專賣店就将陷入癱瘓。另外，在品牌大力推動專賣店布局之際，單個品牌專賣容易被瓜分客源。
顯而易見，集合店是彌補專賣店劣勢的實體店形态。首先，集合店彙集了不同品牌的美妝産品，能更好滿足消費者多樣化、多變的消費需求，為其提供足夠的品牌選擇。不同品牌有不同的定位，而消費者也有不同的喜好與習慣。而集合店則是集所有之大成，有效彌補了專賣店産品單一同質的缺點。
其次，集合店能降低銷量風險。集合店經營多個不同品牌的産品，品牌之間可以互補，不容易受到某一品牌銷量下滑的影響。
除此之外，集合店具有較高的靈活性。
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