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新區迪卡侬體育公園

觀點網無論是宜家、山姆還是其他零售品牌，在新消費趨勢下，一直在不斷拓展自身的邊際。從旗艦店到會員店，零售與商業的關系正在不斷進化。

5月底，迪卡侬蘇州浒關店發布了店鋪轉型之後重新開業的消息，這家全國首開的迪卡侬體育公園旗艦店，将于6月2日試營業。

資料顯示，該門店為迪卡侬浒關店，同時也是蘇州市區首家獨棟自建店，共包含地下一層和地面二層，商場經營面積5500平方米，運動場所1700平方米。項目規劃建築面積超過2.1萬平方米,将建設有健身中心、遊泳館半國标泳池、全場籃球館、羽毛球館、少兒舞蹈培訓場館、少兒運動、康複運動場地、瑜伽房等健身場所。

這是迪卡侬與銀力體育集團合作打造的一站式體育主題運動Mall，6000平方米的場館内将設置少兒培訓區、器械區、瑜伽區以及3000平方米的遊泳區。服務覆蓋3-65周歲的孩童、青少兒、青年、中老年等群體，全面滿足大衆健身需求。

作為老牌綜合零售品牌，迪卡侬集團于1976年在法國創立，開創了把所有的運動彙集在一個商場内的銷售概念。

迪卡侬零售業務已經覆蓋全球60多個國家和地區，集團業務将運動用品研發、設計、品牌、生産、物流及全渠道零售為一體，目前在全球擁有1600多家商場。在中國截至2021年12月底，擁有近300家商場實體店遍布全國百餘個城市，同時2009年起步的電子商務業務已經覆蓋超400個城市。

實際上，迪卡侬在中國發展業務已經近20年。不斷擴張門店的情況下，迪卡侬2011年就曾提出過，要在成都開設體育公園。

作為迪卡侬零售店的“升級”版本，體育公園将門店大部分面積用于“體驗”，不僅設有産品的體驗區，更是直接提供運動場所用于吸引消費者，是如今國外零售品牌更加青睐的“體驗式商業”。

所謂“體驗式商業”。區别于傳統商業的零售為主的業态組合，更加注重消費者的參與感，與傳統的購物中心相比，更加注重環境和建築設計，突出合理的布局、特色的風格和舒适、優雅的環境，追求與消費者階層生活品位、消費習慣相匹配。

宜家便是著名的“體驗式商業”之一，所打造的商業場所，從設計到建造都在追求與消費者心靈與感官的聯系，也讓消費者能夠自然而然地将“家”的概念與宜家品牌形象聯系到一起。

近幾年，商業地産不斷“内卷”的環境下，體驗式商業無疑發展更加蓬勃，著名的北京三裡屯和上海新天地都是體驗式商業街區的案例。

體驗式的概念不僅能夠更好地将商業與文化要素互相嫁接，更方便運營商将更多不同的業态引進，以往購物、餐飲、娛樂“52：18：30”這一購物中心業态經營“黃金比例”正在被打破，取而代之的是更多的個性化場所。

無獨有偶，宜家背後的英格卡集團，也正在将購物中心的野心落實到地，已經在中國陸續開業了将近10家荟聚購物中心，而荟聚的定位也變成了“聚會體驗中心”，在長沙、武漢、無錫的項目也正在拓展寫字樓和公寓的綜合體業态。

作為綜合零售商的迪卡侬，同時具備了拓展“體驗區”得天獨厚的優勢，乘着亞運會帶來的政策春風，迪卡侬“體育公園”或許能夠形成自己的“聚集效應”。

從購物中心到運動中心，迪卡侬也正式踏入了商業零售的下一步。

商業志 | 傳統正在被改變，變化與融合中的商業發展史。

本文源自觀點網

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