作者:HI木易子楊
絕大多數的人都是從普通員工一步一個腳印幹起，積累幾年甚至幾十年的時間，慢慢走到了管理崗位。
在每個人職業生涯的幾十年過程中，都會冠以各種職場稱謂。而我們經常聽到最多的就是這四類：
第一類：直呼姓氏 哥姐這類稱呼，表面上是親昵，實際上是刻意的拉近職場關系。很多公司都有這種習慣，平時職場裡，生活中，下班後，可能會這樣生活化的稱謂。
稱呼人領導，對稱呼人本身沒有任何加分。甚至會有影響。陌生人之間稱呼領導，表面上是尊稱。因為不知道對方具體的職位或者甚至不知道對方的姓氏。讓對方感覺彼此之間雖有禮貌，但不夠熟悉，還是有距離感。
若是熟悉之後，還稱呼領導。要麼是稱呼人自己矮三分。要麼就是被稱呼人值得被稱呼為“領導”。領導這個詞，如果是發自内心的稱呼，那就非常有深度了。能被人稱呼領導，能間接的說明一個人的人格魅力和能力，進而凸顯一個人的影響力，甚至是非職權影響力。
能被人稱呼領導的人，不光是工作的能手，也是生活交流打交道的高手。
一個人被人稱呼領導這兩個字越多，那整體看這個人越優秀。
在工作中，經常會被稱呼為XX總。甚至在生活中也會被稱呼為XX總。見人就是總。
這樣的稱呼也有兩層含義。
其一，就是冠以姓氏 職位誇大。本來姓劉的領導隻是主任，或者經理。直接稱呼為劉總。這隻是習慣姓稱謂，沒有任何尊敬的意思。更沒有發自内心的佩服之情。
其二，見人都是總，那就是廉價的客套，絕大多數人能聽出來背後的味道。
一個光杆司令也是總，管理五個人也是總，管理幾萬人也是總。
一個總字背後，千差萬别。
“總”和“領導”兩個詞之間，假如是真誠的，差距就是“員工是真誠的發自内心的對你敬佩”。
這就是最簡單高效的稱謂，故意淡化職場文化，人與人之間相處就是工作關系。但事實是很難實現的。
中國人最擅長的就是“用話捧人”、“用話殺人”。中國文化及中國文字的背後，蘊含了太多的奧妙。
作為企業裡的管理者或者員工，往往忽略彼此之間稱謂隐含的深層次意思。
也許有一天，你也創業了。記得争取讓員工稱呼你為“領導”。
隻有真正有能力的人，才配員工稱呼為“領導”。
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