未來，随着消費升級和零售業态的變化，上遊種植端也将發生一定的變化，影響着傳統農産品批發市場和農産品電商平台的發展。就農産品電商平台來說，雖然目前阿裡巴巴一家獨大，第一第二梯隊平台都屬于全國性銷售平台，但由于農産品無法避開的銷售半徑特性，垂直電商、區域電商将不斷湧現，并形成特色盈利模式。未來，四種關于農産品電商平台的發展模式或将成為未來電商平台的趨勢。

依托原有互聯網優勢擴張到農産品領域的電商平台。互聯網的發展日益成熟，未來随着人工智能和互聯網的進一步發展，相信互聯網對農業的作用将更加突出。京東就是很好的一個例子。近年來京東借助自身巨大的流量和電商銷售渠道優勢，助力農産品的發展。一方面從特色農産品入手，将貧困地區原生的、特色的産品迅速推向全國，帶動其快速脫貧;同時運用數據進行精準營銷，京東運用其平台積累的海量數據資源，準确分析消費者對産品的關注點和走勢，實時掌握用戶需求及動向，為消費者提供專屬化、個性化和定制化的服務，在滿足多元化消費需求的同時，也能夠有效帶動産品銷售。另一方面，京東助力品牌農産品提升溢價能力。農村地區不缺乏好的農特産品，但在産業化、品牌化方面發展滞後，好東西賣不出好價錢。互聯網平台在打造品牌方面能夠發揮重要作用。京東通過“原産地直采 自營”模式，并利用京東的互聯網營銷能力，幫助農民高效打造品牌。這樣既能讓消費者品嘗到優質的農産品，也能助力農戶拓展銷量，一舉兩得，也為自身的平台帶來了很大的流量。

傳統批發市場轉型形成的農産品電商平台。新零售時代下，整個零售業面臨洗牌。一方面，新消費升級驅使着實體零售消費群體發生變化，90後，00後成為實體零售的消費主力軍;消費需求從追求溫飽、必需品的基礎需求向追求品質化、營養化、多樣化、便捷化的高層次需求轉型升級;消費産品更加注重高品質化、進口多樣化、自有品牌去中間化、場景體驗化。另一方面，新零售的崛起和快速擴張，改變着實體商品的呈現方式、品類的變化、業态、供應鍊等;同時，又反過來影響着用戶層面，改變着用戶的消費習慣、時段、場景、決策等方面。

随着實體零售業春天的來臨，消費者消費需求升級，農貿菜市場作為實體零售業中的重要一環，也在急劇發生變化，如果傳統的農貿市場不不進行積極的轉型，隻有被時代淘汰。農貿菜市場是社區服務業最主要的業态類型，是城市商業和居民生活的重要組成部分，是居民不可或缺的最小最密集的鄰裡商業單位，蘊含巨大的發展價值。傳統農貿批發市場，也可以積極轉型成B2B的電商模式。依靠電商平台連接上遊蔬菜生産方和下遊農貿市場商販、新零售企業等次終端分銷商。聚焦核心單品的信息整合處理和供應鍊服務，通過“訂單 物流 金融 數據”的運營模式，采集規模化集單，實現産地到客戶整車直送，并不斷優化配送路線保證蔬菜質量。

企業自主打造垂直農産品電商平台，并逐步擴張品類。農産品領域品類衆多，企業也可以根據自身實力來打造垂直農産品電商平台，結合自身優勢來打造垂直領域電商平台，然後在穩定優勢的前提下，可以逐步擴張品類，提高自身優勢。和其他領域一樣，平台型電商實際上是技術驅動的，而且投資規模浩大，農村青年、新農人的機會在垂直農産品電商。垂直農産品電商和其他垂直電商不同的地方在于，2B和2C可能是同時開展的，因為2B可以跑量，進而讓經營者擁有産地資源，而2C意味着更高的銷售價格。

個性化高端産品形成的小而美輕模式。未來，相比于大而全的重模式，小而美的輕模式或許更适合農産品電商平台的發展。未來随着消費升級和消費需求的多樣化，消費者更趨向于有品牌、有品質的小而美産品。電商平台可以嘗試為用戶打造個性化高端定制的産品，來适合不同用戶的需求，也能助力平台把更多的精力放到發展高端個性化産品上來，做好一個細分市場，抓住流量，也就能為未來擴展更大的流量奠定良好的基礎。

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