不知大家是否還記得,有一款車叫Cybertruck。就是一款方方正正,感覺像隔壁三歲小孩用簡筆畫出的那台特斯拉大皮卡。
就是這台“不一般”的美式大皮卡,其訂單突破了百萬輛,看來美國人還是那麼喜歡個性的東西!
對于這個銷量,可能有的朋友會覺得沒什麼好奇怪的啊,畢竟日産軒逸也能年銷五十多萬輛。
但需要注意Cybertruck與軒逸不同,那就是Cybertruck的訂單,全是預售訂單。
這麼說,大家是不是和黑馬一樣,要黑人問号臉,什麼時候預售也能夠突破百萬輛了?
不過自古有言,事出反常必有妖,此事黑馬認為也不例外。
此前,一名國外的Youtuber就表達了同黑馬一樣的疑問,并做了具體的實驗,黑馬在這就借用其結果來給大家講講這件事。
根據國外小哥的實驗,在預定Cybertruck時,一張信用卡隻能預約10輛。這個數量感覺挺正常的,畢竟可能有的公司就是喜歡這個車,一次買個10輛不過分。但神奇的地方在于,換張卡(同一個人的不同卡),你還可以再預訂10輛,如此循環,那個小哥最後預訂了50輛。
這“限訂方式”,黑馬覺得很有趣。
除了這個小哥的實驗外,黑馬還發現,特斯拉去年所有車型的累計銷量不過49.98萬輛。
因此,Cybertruck一年超過50萬的訂單量就不禁更讓人感到疑惑了,難道特斯拉現在主力車型的全球影響力還不及一台皮卡?那特斯拉還研發别的車幹嘛,集中精力弄皮卡不就行了嗎?
但考慮到特斯拉出色的粉絲營銷,兩年一百萬訂單量,也不是完全沒可能。畢竟美國是一個皮卡大國,其國民對皮卡的熱愛程度是我們難以想象的。
即便去年疫情肆虐,美國皮卡銷量的前兩名還是分别達到了78.7萬輛和58.7萬輛。
從這個數據看,皮卡車型确實很受歡迎,所以也不排除是人們在對馬斯克的瘋狂崇拜下,将原本購買其他皮卡的意願,轉移到了Cybertruck上。
在這個推論之下,黑馬也不禁有種擔憂,就是這種粉絲營銷推動銷量的形式,是否真的正确。
就像特斯拉的Model 3,人們憑借對馬斯克的崇拜,讓這款車型的銷量一飛沖天,但同時忽視了這款車存在的問題,最終導緻了各類問題的大面積爆發。
甚至連馬斯克自己都說:最早生産的車不要買,可能存在質量問題。所以,面對如此熱銷的Cybertruck,黑馬擔心此類問題以後還會重演,畢竟這款車已經預售兩年還未開始大面積交付。
在今天,粉絲營銷,飯圈文化已開始在汽車這種關乎生命安全的産業接連出現了,這種新的模式确實拉近了企業與消費者的距離,但這種新的模式必須要有優秀的産品和服務做承托,要不然就成了空中樓閣。
對此,黑馬希望國内的新勢力們,不要盲目的學習國外的造車理念,還是要秉承着取其精華去其糟粕的思想,學習優秀之處,堅持産品才是硬實力的理念,打造優秀過硬的産品。
隻有這樣,我們才能實現真正的彎道超車,讓中國汽車走向世界前列。
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