有人問一位登山運動員為何要攀登珠穆朗瑪峰，得到的回答是：“因為它在那裡。”别的山峰不存在嗎？在他眼裡，它們的确不存在，因為他隻看見那座最高的山。

愛書者也應該有這樣的信念：非好書不讀。

今天，華章妹在豆瓣找到了8本好書，評分在8.5以上，均是管理經典之作。

不知道這些書中，你讀過幾本？又有過怎樣的感受？Enjoy：

來源：華章管理（ID：hzbook_gl）

01

卓有成效的管理者（55周年新譯本）

作者：彼得·德魯克

推薦理由：豆瓣評分9.3！《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）的出版，是為了紀念并緻敬德魯克經典的作品。

本書曆時4年鑽研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什麼造就的”一章；吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教谕”一文。經幾十位企業家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團隊字斟句酌，還原細節，更完整、更準确的全新譯本。

本書為“現代管理學之父”彼得·德魯克寫給每個人的自我發展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書，會幫助你善用時間，集中精力于少數重要領域，做有效的決策。學會卓有成效，創造更豐盛的職業生涯。

02

管理的實踐

作者：彼得·德魯克

推薦理由：豆瓣評分9.0！學管理，讀“德魯克”！暢銷全球50年，百萬中國管理者的共同選擇，長期占據管理書暢銷榜。内容淺顯易懂，系統講述了管理的基本觀念。

首先，存在目的是對外（在市場上為顧客）産出經濟成果。（關鍵詞：績效、實踐）；其次，企業是雇用人員、由人組成的社會“組織”，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發揮生産力，并因此需要一定程度的治理，構建價值體系，建立權責之間的關系。（關鍵詞：人、貢獻、責任）；最後，企業是紮根于社會和社區的“社會機構”，因而受公衆利益所影響，本書也探讨“企業的社會責任”。（品格）

本書暢銷30年，成為管理專業的學生、立志成為管理者的年輕人和成熟的管理者打好管理學根基最重要的一本書。如果你隻讀一本管理書籍，就讀《管理的實踐》。

03

權力與影響力

作者：約翰 P.科特

推薦理由：豆瓣評分8.8！作者研究了一個中國企業家十分關注的問題：權力與影響力。

本書深入探讨了企業内日常需要處理的三大關系：與下屬的關系、與上司的關系和與外部人員的關系，幫助人們有效、負責地處理這些關系。本書還描述了領導者在初期、中期、晚期要面臨的重大挑戰和問題解決方案。

此外，本書還就如何提高個人工作成效、企業如何大量培養能夠勝任領導工作的人才等問題提出了切實可行的建議。本書内容非常實用，尤其适用于中國企業界。

04

稻盛和夫經營學

作者：稻盛和夫

推薦理由：豆瓣評分8.8！2010年至2017年間，稻盛和夫在中國盛和塾10場報告會演講實錄；内容提綱挈領，系統地傳遞了稻盛和夫在企業經營中體會到的經驗和方法，全面包含了經營哲學、經營手法、領導論、經營戰略等企業經營的要義。

在本書中，稻盛先生分10章分别講述了企業經營中哲學的重要性，企業經營的原理原則，有關企業管理的思維方式和組織架構，企業的領導人以及員工各自應該承擔的責任和應該發揮的作用，經營者應該如何工作，如何創造高收益，如何在大蕭條中實現飛躍，以及企業的自我革新等企業經營管理的精髓。

稻盛先生衷心希望：正确的做人哲學、正确的企業哲學在各位的企業裡生生不息。企業不斷成長，就能不斷給員工帶來幸福，就能促進社會的繁榮，并對國家的發展做出貢獻。

05

巴菲特緻股東的信

作者：沃倫 E. 巴菲特 等

推薦理由：豆瓣評分9.0！衆所周知，巴菲特每年都會親自執筆給伯克希爾的股東寫一封信，迄今已寫了52年。每一封緻股東信都洋洋灑灑數萬言，信中回顧公司業績、投資策略，還會就許多熱點話題表達觀點。

1996年，巴菲特授權勞倫斯·坎甯安教授編撰他的信件，并出版了超級暢銷書《巴菲特緻股東的信》，書中全部文字原汁原味地保留巴菲特第一人稱的叙述，将其投資思想與管理智慧分為公司治理、财務與投資、投資替代品、普通股、兼并與收購、估值與會計、稅務等主題。

20年來，本書四版獲得了無數贊譽，但更有價值的莫過于巴菲特本人的評價：“坎甯安做了一項偉大的工作，他整理呈現了我們的理念。這本書比任何一本關于我的傳記都要好，如果讓我選一本書去讀，那必定是這一本。 ”

06

組織的邏輯

作者：叢龍峰

推薦理由：豆瓣評分9.3！作者叢龍峰，和君商學首席管理學家、和君管理研究院院長、南開大學管理學博士，專注于組織管理、人力資源、企業文化等方面的研究與咨詢工作。

企業成長和創新的瓶頸是組織的進化，而組織進化的瓶頸是創始人自身的進化。本書采用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問題的内在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應的管理辦法。《組織的邏輯》在邏輯上層層遞進，讀者可以按照章節順序閱讀，也可以先讀案例部分的第九章，對現實問題有一些質感，讀理論的時候更有代入感。

本書具有紮實的理論、豐富的案例和可行的方法。可以幫助讀者全面地了解組織管理，同時在實際管理企業上少走彎路。楊斌、肖知興、王明夫、張偉俊、德邦快遞、喜家德、西貝、奈雪、潮宏基等著名學者和企業高管聯袂推薦！

07

專業服務公司的管理

作者：大衛·梅斯特

推薦理由：豆瓣評分9.2！作者大衛·梅斯特，國際公認的專業服務機構管理界的，在20多年的時間裡，為涵蓋範圍廣泛的專業服務機構提供應對各類戰略及管理問題的咨詢建議。是比肩彼得·德魯克、邁克爾·波特的專業服務管理大師。

本書是作者的代表作，也是專業服務公司管理這個領域中重要的著作之一。作者結合自己對管理學的研究和從事咨詢工作的經驗，對管理專業服務公司這個獨特的主題，進行了全面的、的闡述。抽象與具體結合，理論和實踐結合，處處充滿了啟發思考的洞見。

本書介紹了專業服務公司成功的關鍵，在于管好兩類資産：人才和客戶！專業服務公司普華永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史賓沙、海德思哲、億康先達、韬睿、世達……深度認可并力薦。暢銷全球50萬冊！

08

采購與供應鍊管理

作者：劉寶紅

推薦理由：豆瓣評分8.9！作者劉寶紅，旅美供應鍊專家，暢銷書作者，西斯國際執行總監。畢業于亞利桑那州立大學，獲供應鍊管理MBA學位，現旅居矽谷，創立西斯國際，專注供應鍊管理領域的研究和寫作，服務本土企業。在供應鍊管理領域，劉寶紅旨在填補學者與實踐者之間的空白。

供應鍊管理的本質是協作。在方法論上力求有所突破，不能光"更努力"，而是要"不一樣"。這也是始終貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解"為什麼"，以便更好地解決"怎麼辦"的問題，最終通過改變能力來改變行為，并通過改變行為來改變結果。

本書依舊堅持三項基本準則：

● 不宣傳走捷徑；

● 不宣傳不實踐；

● 填補學者與實踐者之間的空白，給熱衷實踐的人看。

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