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對微信使用的看法

生活 更新时间:2024-08-17 09:41:11

首先聲明,以下看法僅為個人觀點,歡迎溝通交流。

微信客戶端

先來說一下微信客戶端上可見的改變。

推薦公衆号

訂閱号内容自從改為信息流之後,體驗還是很好的,至少對我來說。不用挨個打開未讀的訂閱号,直接一個列表可以查看所有消息。

信息流裡推薦公衆号,這也是我偶然發現的,就是在刷信息流的時候,給我推薦了一個公衆号,具體樣式見下圖。

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目前看是灰度測試,前幾天也聽到别人說有收到類似的推薦,但是沒搞懂微信推薦的策略是什麼。因為給我推薦的公衆号并不是大的公衆号,作者的原創産出也不大,而且我也并不是很關注 Linux 相關的東西,隻能再慢慢觀察了。或許是給原創公衆号更多的曝光機會吧,希望也能推薦一下我的公衆号,哈哈。

掃碼掃碼樣式

掃碼的樣式做了改變,識别二維碼之後,會在二維碼上面顯示一個綠色的實心點。

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去掉了原有的“框”,視覺上将識别範圍擴大到了整個屏幕,體驗更好了,并且加上識别後的實心點,更有科技感。

識物功能

掃碼還增加了「識物」功能,掃描物體之後,可以搜索到相關資訊以及相關商品,其中相關資訊前幾條一般來自搜狗問問,後面的資訊來自公衆号文章或小程序,相關商品來自于蘇甯、京東等。

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識物可以替代淘寶的部分功能,以前想搜一個東西,隻能用淘寶,現在微信也可以了,可以想到,肯定會有一部分人從淘寶轉到微信購物。價格有時候不太準備,不過可以點開商品名右側的三個點進行反饋。資訊可以增加微信創作内容的曝光,也可以讓用戶更多的了解商品的信息。至于相關商品為什麼不隻推廣京東,應該是想吸引更多的商家入駐,畢竟商家和商品多了,用戶才有更多的選擇。感覺微信真的是想把「微信,是一個生活方式」的理念傳遞給每一個用戶。

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簡化

去除了「封面」和「街景」功能。

估計封面功能很少有人用,其實「識物」能完全替代封面功能,并且能獲取到更多的信息。

街景被砍,應該還是用得少。其實街景自誕生以來,應用場景一直比較有限,一方面是街景數據需要實地采集,相對于地圖的信息要少的多;另外使用體驗上不如地圖方面,你想啊,你用攝像頭掃描了街景,隻能識别這是哪兒,如果你想看看這離你家的距離,或者附近還有啥,還不是要打開地圖進行搜索。

然後我又想到了以前使用的諾基亞 720 手機裡的街景功能,攝像頭對着街道,就會出現店鋪的名稱,很有科幻片的感覺,不也沒推廣開來麼。但是,如果街景的數據量足夠大,且準确,甚至于人人都能實時更新看到的街景,那麼街景數據的問題就可以解決了;再把手機換成類似智能眼鏡的設備,街景或許會有更大的發展空間。

限制推廣

第三方粘貼到微信的内容會有部分内容折疊,比如抖音的内容,如下圖所示。

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支付寶的圖片發送到微信聊天框之後不能再次轉發給好友,普通内容不受影響。

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微信在誘導分享上确實很嚴格,之前還把自家兄弟「微視」給封了,現在還沒解封。

可能外行人看覺得微信過于嚴苛了,但是也反應了微信對用戶負責,盡量把對用戶的打擾降到最低,用戶的分享應該是自發的,而不是由内容方進行誘導才分享的。另外,微信确實會讀取圖片的内容,不然怎麼知道圖片裡的内容呢?

推廣好友上限

之前的好友數量最多是 5000,目前超過 5000 好友可以繼續添加好友,但是隻能聊天,不能看朋友圈。

随着時間的累計,用戶的好友也在增長,想加新的好友,就得想着清理一部分好友,讓人難以取舍。現在好了,可以盡情的加了,也方便了做“私域流量”的人觸達更多的用戶。這個也算是随着時間推移必然要做出的變化。

群二維碼

微信群最多有 500 名成員,之前的群二維碼隻能掃碼進入 100 人,之後進入的人隻能通過群成員邀請進入,現在群二維碼掃碼進入開放到 200 人了。

對于微商或者做群控的來說,覺得 200 還是少了,但是微信取 200 這個數字應該是分析了大量的群計算出來的比較合理的數字。對于公司或興趣愛好群,200 應該是足夠的,就算是做社群的,很多也會把人數控制在 200 左右,因為人數太多轉換也會不太理想。

紅包封面

前不久,微信上線了「微信紅包封面開放平台」,隻要在微信公衆号認證過的公衆号,無論企業、政府、媒體或其他組織都能在微信紅包封面開放平台注冊、登錄,設計個性化的紅包封面樣式。新的紅包封面增加了「封面故事」,定制方可以展示5個圖片、視頻,圖片、視頻支持混排,講講創作封面背後的故事等。

紅包封面定制成功後,能通過多種方式免費發送給讀者使用,如領取二維碼、領取序列号、領取鍊接、公衆号文章等。更多介紹可以參考「今年春節,發一個與衆不同的微信紅包」。

我也領了「肯德基 X 故宮博物館」,「Disney X Gucci」以及「王者榮耀」的紅包封面,樣式見下圖。

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用戶領取紅包封面是免費的,但是企業是要購買封面的,舉個例子,肯德基要給用戶發 1000 個紅包封面,每個封面是 10 元人民币,那麼肯德基就要花 10000 元去買紅包封面,當然肯德基真實發出的封面要遠遠大于 1000 個,所以成本也就可想而知。

有人可能說了,這不是虧本買賣嗎?用戶領一個,企業就花十塊錢,企業傻啊!但是真的是這樣嗎?當然不是!用戶領了這個封面,就會想着給朋友發個紅包顯擺一下,朋友們肯定要點開的啊,紅包誰不要,點開之後還會進一步讨論這個紅包封面的内容,相當于花了十塊錢,買了一個忠實的推廣者,企業何樂而不為呢?這廣告費,花的太值了!不得不說,還是微信能抓住用戶的心理,既讓企業掏了錢,還把用戶變成了廣告代理,太牛了!

新表情

1 月 14 日的時候,微信新增了十個表情,可以說轟動了朋友圈和各個微信群,一開始還以為是 bug,後來才發現是官方新增的表情,表情截圖如下。PS:公衆号文章評論裡新表情顯示還有問題。

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因為十個表情,用戶的表現就異常興奮,好像有點誇張,但是細一想也正常,微信默認表情很久都沒有變化了,再加上微信“穩重”更新的風格,用戶的興奮也就不難理解了。由于微信的用戶體量太大,表情的更新也是分批次的,這也導緻了很多人必須得進行「一番操作」才能立馬用上新表情,這也沒法吐槽,誰讓微信用戶太多了。

内容付費閱讀

1 月 15 日,微信開啟了「付費閱讀」的内測,邀請了一些頭部賬号進行測試,但多數人都是寫的「開後感」,真正認真分析付費閱讀的,我覺得是 stormzhang 的這篇文章「微信付費閱讀的一切都在這裡」,售價 1 元,但是收獲絕對遠超付出。

這裡我說下我覺得比較重要的兩點:

第一、微信可以搞定蘋果的虛拟支付确實不容易,感覺小程序或許可以開放虛拟支付了,截止到現在,蘋果端的小程序是不能支付的,詳細可以查看微信官方說明「iOS 虛拟支付」。

第二、微信的付費閱讀形式是一篇文章收費一次,市面上付費平台都有類似的形式,但是不同點在于,其他平台會同時出售年費等形式的周期性會員,對于用戶來說能省下不少費用,如果微信也能推出類似的年費會員,或許更能錦上添花。

微信公衆平台掃碼登陸

前兩天登陸微信公衆平台,發現能直接掃碼登陸了,掃碼是挺方便的,可算跟上了其他平台的節奏,但是掃完還要在手機上輸入密碼是個什麼鬼(黑人問号)?後來發現并不是每次都要輸入,第一次是肯定要輸入的。

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第一用微信的這個掃碼登陸,還有點不習慣,因為其他平台使用 APP 掃碼之後都可以直接确認登陸,像微信這樣掃碼之後還得輸入密碼的我暫時還沒見過。我能理解微信這麼做的原因,因為之前登陸公衆平台就是先輸入賬号密碼,再使用管理員微信掃碼确認才算登陸成功,先掃碼後輸入密碼隻是颠倒了順序,原則還是沒變的,就是「賬号密碼 掃碼」雙重驗證。

新建圖文素材頁面改版

新建圖文素材頁面改版,頁面更加簡潔,如下圖。

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頁面簡潔讓人更容易專注于内容,但是對于多數公衆号而言,這個頁面這是用來粘貼内容的,很少有人在這裡敲文字,都是在第三方編輯器裡寫好了然後複制粘貼到這裡;對于我而言,我不喜歡花哨的樣式,所以都是使用 Markdown 寫文章,然後使用工具轉為帶樣式的文本粘貼到這裡。所以,這個改進對純文字創作者可能有點用,但是對多數創造者其實“無關痛癢”。

贊賞自動回複

對于贊賞方面,可以在原創聲明裡設置「贊賞自動回複」,如下圖所示。

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此舉應該也是為了增加贊賞的讀者與創作者之間的互動吧,怎麼說呢,感覺更有一點人情味了。

總結

1 億人都想教張小龍做産品,以上隻是自己的一些看法,微信沒那麼做肯定有自己要考慮的問題,比如說付費閱讀,需要搞定蘋果那邊,就不是一個簡單的事情。

平心而論,微信在衆多互聯網産品中算是很「克制」的,作為微信一把手的張小龍和其團隊也有自己堅持的東西:比如說從 C 端用戶出發考慮問題、不打擾用戶、面向場景做設計等等。

一個好的産品需要不斷的打磨,也需要用戶的理解,雙方一起用心,才能做的更好!

彩蛋QQ群群主可撤回群成員消息

QQ 群裡群主可以撤回群員發送的消息,我搜了一下,17 年 10 月就有這個功能了!畢業之後就很少用 QQ 了,所以關注也少了。

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對于 QQ 的這個功能,微信估計在很久的未來也不會出現,因為兩者的群面向的群體是不同的,而且群人數的上限也是不同的(微信群 500 人,QQ 群最高 3000 人),再深入的群體分析我還沒想好,但是大緻應該就是這個原因。

微信公衆平台發錯消息

微信公衆平台推送「春節期間小程序審核調整通知」文章的時候,第一次推送推送錯了,把暫停審核的時間區間寫錯了。

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我看了下時間,2 月 4 日至 2 月 10 日是去年春節的放假區間,估計是發布文章的負責人腦子突然短路了一下吧,算線上事故了,罰款啥的估計免不了了,當然這些不重要,我想說的是即使是騰訊這樣的大廠也會出現這樣的問題,有一個合理的審核機制還是很有必要的。之前在「極客時間」聽到過他們内部的「内容生産故障處理方法」,在此分享給大家,希望看到的人能少出錯,甚至不出錯。

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