我們都知道,無規矩不成方圓,員工手冊是企業内部的人事制度管理規範,同時又涵蓋企業管理的各個方面。站在企業的角度,合法的“員工手冊” 可以成為企業有效管理的“武器”。站在勞動者的角度,它是員工了解企業形象,認同企業文化的渠道,也是工作規範、行為規範的指南。員工手冊,它是企業有效的管理工具,更是員工的行動指南。
管理者最重要的特質,不在于性格,不在于天賦,就看你能否帶領員工打勝仗,講了那麼多大道理,沒有實際成效是沒有用的。隻有在帶領團隊中取得一次次的勝利,個人威信才能樹立起來,員工也得到了鍛煉和快速成長。
回顧過往,人生中的幾個主要角色我都擔當與經曆過,如:教師,部門管理者與公司CEO,學者,父親。
這幾種角色,都涉及到管理和育人。
怎麼做好管理和育人?以前我經常思考與讀書,尋找有什麼有效辦法,也吃過一些虧,交過一些學費。
我最終體會到的最好辦法,就是:少講道理,多打勝仗。
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