這年頭，人人都想做點小生意，養家糊口。而創業做生意，大部分人都會選擇開超市或者便利店。因為這兩個是屬于低門檻，易上手的行業，隻要手裡有點啟動資金，投個二三十萬，就可以開成功了。

能不能賺到錢就是另外一說了，畢竟，每個人的生意思維和想法都不一樣。

現代很多的都市白領、藍領覺得上班沒意思，工作996、007，累死累活，到手工資剛剛隻夠養活自己，于是就想創業，聽說别人開便利店，前期投資低，後期回報穩定，一個月賺個萬把塊，就跟風開了一家，結果生意慘淡甚至虧本。

為什麼會虧本失敗？其實原因有很多，比如位置不好啊、周邊競争力強，前期調研不詳盡等等因素，除了三分自然不可抗力因素，比如疫情、地震，火災。剩下的七分因素其實還是經營不善。

所以當你想創業做生意，那麼你要看看你是否存在以下的行為，因為這幾種人不合适開店~

金無足赤，人無完人，但懶是緻命的缺點。一個人若太懶，他就會失去很多的機會，也很難過上更好的生活。

所以特别是對于想創業的小夥伴們，創業本身就是一條艱難的道路，一路走去，會經曆很多的事，會遇到很多的麻煩，靠譜的創業者，沒有一個是不勤奮的。創業路艱辛，四體不勤的人根本不能稱之為創業，但凡真正開始創業，然後死掉的人，都是由于自己主觀上的懶惰。

無論你想獲得什麼，擁有什麼，都要付出，更要花時間和精力，精心去經營。

一個沒有武裝上營銷思維的人去做生意是很危險的。超市、便利店行業早已是一片紅海，競争非常激烈，而有的店主卻不注重細節和不懂得營銷，還是簡單地把這行當成一個進貨賣貨的行業。

就比如很多店鋪門口會放一個體重秤，或者免費提供開水泡奶茶、咖啡或方便面，又或者在門口放幾張桌子，又或者提供免費wifi等，這些都是一些與時俱進的服務，而有些店主根本不注重這些細節，也對這些營銷技巧不感興趣，結果生意做不起來，還怪顧客跑到其它家。

另外店鋪的設計、貨架的擺放、商品的陳列等細節問題也能影響銷量，而有的店主根本不注重這些，隻憑自己的意願、喜好來做，結果消費者體驗感不佳而選擇去大超市。

事實上，開超市、便利店絕對是一個技術活，像沃爾瑪、家樂福等大型超市，他們每種商品的陳列都非常講究，顧客的每一個消費習慣也都進行了詳細的數據分析并作出相對應的調整，這樣才能提高銷量賺更多的利潤。

對于一整天抱怨生意不好、而又不學習不做适當改變的店主，小編隻想說，世界上沒有做不了的生意，隻有不會做的人。

幾乎所有老闆都有一個當甩手掌櫃的夢想。自己把業務搭起來之後，交給底下的員工去做，自己可以躺着收錢，或者去開拓下一個盈利點。

但現實情況可能是，你好不容易做起來一塊盈利的業務，交給員工之後，悲催地發現，利潤少了很多甚至不賺錢了！

老闆甩手，并不是不管事，而是管該管的事，管重要的事，把能交出去的工作都交出去，能授權的都授權，自己收獲的不僅是從繁瑣工作中的解脫，更重要的是整個店的運營效率會得到提高。

你知道開超市和便利店的注意事項是什麼嗎？店鋪裡面需要進一些什麼貨呢！創業不能隻看膽識，解決創業問題需要專業知識。所以不管你是想開超市還是便利店，要是決定開店的話，建議你多去了解一下行業内的專業知識。起碼自己心裡有底，遇事才不慌。

一個老闆在事業上想要取得成功，一定要有創業規劃。想要把自己的事業做大做強，就要從創業之前就做好規劃。比如說你想做什麼事業，想要通過什麼樣的方式，在多長的時間之中能夠取得什麼樣的成就等，如果說沒有創業規劃的話，就如同沒有人生的方向。一般隻知道盲目地向前探索，從來沒有真正地思考自己應當要走什麼樣的路，那麼就算是有目标也很難能夠取得成功。

創業，其實就是對人生的考驗。是對人性和自我的考驗。

在這個過程中，很多人會糾結，很多人會迷茫，很多人會無所适從、找不到方向。這都是很正常的，也是無可避免的。

畢竟，錢、是世界上，最難掙的東西。同時，也是最好掙的。因為他難以琢磨，因為他讓人歡喜讓人憂。

所以，不管你是想做超市，還是便利店，得多琢磨琢磨，畢竟做生意的人除了頭腦要非常的清晰之外，還有一個他其實要異于常人的，是他一定要有承擔風險的能力。

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