茶葉店利潤率多少合适? 這幾年茶葉店如雨後春筍般冒出，基本上每條街巷都有，現在北方也很多茶葉店，品牌店、散茶店、綜合店、茶葉城、茶館、茶空間，形式多種多樣那麼，很多朋友問：茶葉店那麼多，有沒有覺得他們人多，他們是怎麼賺錢的呢？，我來為大家科普一下關于茶葉店利潤率多少合适?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

茶葉店利潤率多少合适

這幾年茶葉店如雨後春筍般冒出，基本上每條街巷都有，現在北方也很多茶葉店，品牌店、散茶店、綜合店、茶葉城、茶館、茶空間，形式多種多樣。那麼，很多朋友問：茶葉店那麼多，有沒有覺得他們人多，他們是怎麼賺錢的呢？

茶葉店是怎麼賺錢的呢？

有人說：以茶為媒，茶葉店是平台，通過平台聚攏人氣，然後，項目賺錢啊

有人說：很多茶葉店老闆，并不靠茶葉銷售賺錢，他們還有其它生意如房地産、工程項目等，他們開店，首先是自己日常接待需要及送禮需要。

有人說：很多茶葉店是靠拉攏1~2個大企業的單位用茶、禮節茶，至少支撐基礎費用，然後擴展部分客戶盈利

有沒有說茶葉店靠“零售賺錢的啊”.......

總之，目前各種回答，五花八門，無論怎樣，我們得看看茶葉店的利潤是如何算的，再來讨論。

月利潤=月銷售額-月成本

成本有：固定成本和變動成本，

固定成本指每個月固定不變的或者一定要花費的，如店鋪租金、裝修攤銷、設備折舊、人員基本工資社保，還有基本費用：如水電費、寬帶費、試泡茶、培訓費等

變動成本指随着銷售增加而變化的，如茶葉成本50%、銷售提成5%、獎金2%、傭金3%、稅金1%，如水電、試泡茶也有随着門店接待量增加而變化，估計1%。這裡的百分比都是指占銷售額的百分比，總變動成本比率62%

例如，一個店鋪的樓上樓下面積共200平方米，月租金是15000元，裝修費加設備總投入是30萬，5個人員基本工資加社保合計25000元，寬帶費、基本水電辦公等估1500元、培訓費3000元、推廣費1000，那麼，這個店的月運營成本：

說明：

裝修折舊：全部裝修及家具投入30萬按照5年來攤提，每月攤提5000元。

人 工：1個店長4個店員配置，基本工資和社保投入按照每人5000元核算。

培 訓 費：每月計劃2000元，一年24000元，主要用于員工外部接受心态激勵培訓、技能培訓、茶藝培訓、禮儀培訓。

推 廣 費：每月計劃1000元，一年12000元，基本廣告及物料投入，或者贈飲投入等。

其 它：指其它未列明的費用估計個1000元

好了，有了這樣一個固定成本計算50500元，那麼，我們來一起算算店鋪的幾本賬：

第一本賬，首先需要算的是保本銷售，即一個月要做多少生意才會保本：

保本銷售=固定成本/銷售毛利率=固定成本/（1-總變動成本比率62%）

=50500/（1-62%）=132,894.7元

這個店鋪的保本銷售額，也即盈虧平衡點銷售是132,894.7元每月，每天平均銷售約4430元，年保本業績約是160萬。

明白了，盈虧平衡點，你做起來就心裡有數。

第二本賬，是盈利賬，即假如一個月賣20萬，店鋪的月利潤是多少？

首先固定成本是一樣：50500元每月

總變動成本：200,000*62%=124,000.00元

店鋪利潤：200,000-50500-124,000=25500元

這裡的讨論，提供一個店鋪經營的參考模闆，歡迎大家讨論！

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