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内部控制理論與實務的知識點

圖文 更新时间:2025-03-11 10:06:32

内部控制環境是内部控制五要素之一,始終排第一,其重要性不言而喻。

今天,通過解析取經團隊給大家講講内控環境這一要素!

内部控制理論與實務的知識點(漫談大家熟知西遊世界來學習内控知識)1

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可做一個大膽假想,如果我受天道所托,去審計西遊團隊,我該怎麼入手呢?

自然先分析内部控制的現狀!

因為受文章篇幅所限,這次隻講内控五要素之一,内部控制環境。

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一、外部環境

西遊世界中,有兩大勢力,一個是道家,一個是佛家。

道家設立了天庭,主管中土世界,佛家主管西方世界。

唐僧西天取經之路,是佛家為了傳播信仰,搞得一次宣傳活動。

為什麼道教允許佛教之人來傳播信仰呢?在西遊故事發生之前,佛道兩家應該相鬥了很多年。

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從西遊記中的一個細節可以看出來,團隊中的沙僧,他脖子上挂的九顆骷髅頭項鍊,每一個骷髅頭都是唐三藏的前世。

也就是說,沙僧足足吃掉了九個唐僧的前世。

沙僧在流沙河為妖,為什麼偏偏要吃唐僧呢?

這是佛道之争的緣故!

沙僧之前是玉帝門下的卷簾大将,其實就相當于是大内侍衛,是玉帝的親信。

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被玉帝貶下凡間,居然還保留着一身實力?

還能好巧不巧地正好吃掉唐僧的九世?很明顯是受玉帝所使。目的自然是不希望佛教在人間傳播信仰!

九是極數,九九歸一。

道家殺了唐僧九世,佛家肯定有反擊,雙方博弈之後,才允許第十世傳播信仰。

西遊記的主角唐三藏就是第十世!

所以西遊團隊他們所處的外在環境就是佛道之争,也是道教衰落,佛家即将大興的大勢下。

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西遊世界中潛在第三股勢力,那就是妖族。

隻不過妖族已經沒落,被道家和佛家打壓多年,哪怕強大的龍族和鳳族也是成了天庭或者佛家的附庸。

其他落單的妖族自然成了西遊世界中的反面人物,也是被肆意打殺的對象。

一路上被孫悟空斬妖除魔的,基本上都是妖族。

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所以西遊世界外部環境分為,道教老大,佛教是老二,天庭是道教掌管凡間的組織,實力排第三,妖族排第四,普通人實力最低,但是人口基數大,能夠提供信仰之力,誰獲得了信仰之力誰實力就強大。

所以凡人更像是被圈養的牲畜。

佛道兩派都需要吸收信仰之力,隻有妖族不需要人類的信仰,更為仇視人類。

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天庭斡旋于道家與佛家之間,也介于仙人和凡人之間。

玉皇大帝的态度也不明确,受道教庇護但又想脫離道教掌控,讨厭佛教但又不得不與佛教聯手。

西遊團隊的産生就是天庭和佛家暗通,道家妥協的産物。

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二、内部環境

複雜的外部環境造成了西遊團隊人員成分的複雜。

西遊團隊成員中,唐僧是佛家,是金蟬子轉世,自然代表佛家的利益也是西遊團隊的核心。

孫悟空沒有背景,但是天賦了得,被佛道兩家看中,都想收入麾下。

他受道家點化,又受佛家鎮壓洗腦。但他本人卻代表自由的力量。

所以一路上斬妖除魔,毫不手軟,因為他本就是處在各方勢力編織的一張大網中,奮力掙紮。

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沙僧是天庭之人,能夠吃掉唐僧的前九世,自然不可能是簡單人物,他作為天庭的眼線,在道家和佛家之間和稀泥,一路上不顯山不露水。

看起來是最笨的一個,其實也是最省心省力的一個。

白龍馬是妖族,白龍馬作為龍王三太子,天生的高貴血脈,但卻甘願當馬被人騎,可見妖族的地位何其的低。

一路上基本上不見他出手,因為打殺的都是沒有背景的妖族。

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豬八戒的背景很隐晦,但也可以看得出,它背後是道家。

它是由仙人和妖族結合的後代,為天庭所不容,又不屑于做妖精,能修行三十六天罡,比孫悟空的72地煞變還要強大的多,背後肯定有極大的靠山,所以造就了好吃懶做,圓滑世故的性格。

豬八戒加入西遊團隊當然不是自願,是被人所逼得,按他的性格,甯願做妖也不會去當和尚。估計是他靠山要求的,是為在西遊之路上獲取氣運,獲取一部分信仰之力。

也可以作為道家的眼線。

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三、組織結構

在内部控制環境中,組織結構是基礎,組織結構也就是誰占主導地位,誰是次要地位?在主持中都起到什麼作用?

西遊團隊中占主導地位的當然是唐僧,他是師傅。

天賦極高的孫悟空,處于佛道之間,被佛家做拉攏,能力強,所以成了大師兄。

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作為道家勢力的代表,豬八戒自然成了二師兄。

作為天庭代表的沙僧,成了老三。

而代表妖族的白龍馬,連師徒名分都沒有,隻能當坐騎。

所以在組織中主次排位,代表了各方勢力的大小。

和企業管理是一樣的,誰背後股東實力強大?誰在企業中就有更多發言權?占據更重要的地位。

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四、授權方式

在西遊團隊裡,誰最有權力呢?自然是唐僧!

接下來,三位徒弟誰還有權力呢?

其實,從團隊的目的角度來看,取經的目的是傳播佛家信仰,剛開始的時候,孫悟空是不認可佛家的,所以一直被緊箍咒給管控着。

那時他沒權力,隻是個工具人。

等後來逐漸認可佛家了,在他師傅面前才有發言權。

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豬八戒作為道家的代表,除了會拍馬屁之外,背景才是重點,除唐僧外,他的話是最常用的。

唐僧經常聽豬八戒的話,而不是聽取孫悟空的各種勸戒。

從授權的角度來說,豬八戒的權利應該排老二。孫悟空隻能排老三。

沙和尚呢?因為他處在兩方的大佬中間,隻得不争不搶,也不要權力,也不出力。他的職責就是挑擔,不得已的情況下去除妖,也隻是打下醬油而已。

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至于白龍馬,是沒有一點人權的。

所以,從授權方式可以看出,最有發言權的自然是團隊的大股東,佛教。

其次,是本身實力最強大的二股東——道教。

再次,有一定實力的小股東——天庭。

最後,一直被大股東和二股東打壓的散戶——妖族。

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五、企業文化

作為成分複雜的西遊團隊,企業文化自然也是複雜的。

團隊剛成立時,企業文化中根本都沒有團隊精神,沒有一點凝聚力。隻有孫悟空為了報恩,心向唐僧。

豬八戒,沙僧和白龍馬都希望團隊早點散夥。

但随着一路上斬妖除魔,有了共同的敵人,相互之間有了協作,漸漸地有了團隊精神,企業文化也逐漸明确。

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企業文化的核心,是唐僧一路向西天取經的強大意願和堅定意志。

然後,是孫悟空桀骜不馴的性格,被慢慢磨平,逐漸認識到組織的強大,慢慢開始追随佛家,企業文化進一步凝聚。

豬八戒沙僧在取經過程中,受到孫悟空的庇護,也逐漸對取經團隊有了認同。

最終形成了一個強大的企業文化,“心向西天,不畏艱險,見妖除妖,見魔除魔!”

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形成了一個真正的團隊,雖然他們背後代表着不同的利益,但他們也有共同的利益和目标,取得西遊之路上的氣運之争,取得凡人的信仰之力。

和企業運營是一樣的,不同的人,為了不同的目的加入企業,最終為了一個共同的目标相互磨合,蛻變成一支強大的團隊。

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