企業的安全穩定發展和生存都離不開良好的企業文化建設，而企業文化的的建設更是企業的重要戰略資源和寶貴的物質财富以及精神财富，是在整個企業中提高整體素質和核心競争力的重要組成部分，更是起到在構建和諧穩定發展企業的發展中有着非常關鍵的因素。所以企業中，誰先打造出更先進的企業文化，誰就提前在企業的建設中掌握主動權。

一、企業文化建設的作用和意義

成功的企業文化對外具有一定的引力作用，對内要具有一定凝聚力，總體而言，優秀的企業文化應具備以下五大作用：

1、增強企業的社會面

任何一個企業都需要有良好的職業道德、精湛技術、優質服務赢得客戶的信賴，而在與客戶的聯系交往過程中必然給他們帶來一定的影響。隻有把企業良好的形象帶給客戶，才能達成更加長久的信賴與合作，從而進一步促進企業更好更快發展。

2、加強企業的凝聚力和向心力

一個優秀的企業文化是能夠快速促進企業進步和發展的動力，它能帶動和引導大多數企業員工走向正确的價值取向，能夠團結和鼓勵更多的企業職工激發潛能，增強使命感和責任感。一個優秀的企業文化能夠影響整個企業中廣大幹部職工的思想道德和行為準則，激勵廣大員工自覺遵守行為規範，能夠按照企業總體要求來統一标準，為促進企業安全穩定和諧發展努力工作。

3、提高企業競争力

企業有的良好品牌，企業文化也是作為重要的推廣途徑之一，特别是在做成優秀企業文化，那就相當于企業“名片”，在現代信息化時代的競争中是一個特别有利的“法寶”。建設優秀的企業文化，是成功塑造企業品牌，廣納社會各界賢才，不斷提高社會信譽的有效途徑。當今社會可以說，在市場的競争中國有企業擁有了優秀的企業文化就會有更好的競争優勢。

4、現代企業文化的推動發展作用

在過去的傳統模式中，企業的發展主要是靠物質資源建立起來的，也就是通過擴大企業的發展規模和設備量的投入來增長企業的經濟效益。截止到今日，這樣的發展模式和方向已經不能成為現在時代企業的最好發展模式。在文化知識科技經濟的現代化，知識、文化、科技的不斷發展進步已經成為企業發展過程中的主要推動力。

5、能使員工對企業産生深厚的感情。

企業文化不僅能提高員工的主人翁意識和員工的高尚情操，而且能使員工對企業産生深厚的感情。無論走到哪裡員工對企業的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業代表人物、标志、廣告、産品等總是有一種親切感。

二、企業文化如何落地

企業文化建設是企業發展的重中之重，是企業能否做大做強的根本，我們要讓企業文化建設真正的落到實處而不是挂在牆上。落實好企業文件，除了良好的方案再就是需要落地工具，企業文化落地工具-微認可，微認可以獨創“五重積分體系”，将員工全方位的工作行為、工作結果以積分的方式進行量化，根據積分累計結果進行分層分類彙總排名、把員工的各種夢想、需求、期望和積分串聯在一起，将員工彈性福利、年終調薪、評優評先與人才池建立等方面進行挂鈎，形成新的長短效評價及分配機制，從而幫助企業即時表彰員工突出業績、認可員工積極行為、支持企業文化落地、塑造無邊界組織和發掘培養高潛員工。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!