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優衣庫設計圖案

生活 更新时间:2024-07-23 11:13:06

優衣庫聯名款有多火?

一上架就引發搶購大戰。慢了1s,心儀款就沒了。

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但15年前,優衣庫慘得很,差點破産。

而讓優衣庫起死回生的人:佐藤可士和,日本平面設計界的大山。

2006年,佐藤可士和接下委托,給優衣庫設計品牌。

15年後,優衣庫從瀕死到狂賺20,000億日元。市值超過快時尚No.1品牌Zara,領先世界。

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從本田、樂天到今治毛巾、711便利店…

日本人說,佐藤一支畫筆就能代替一支營銷隊伍。

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拯救優衣庫

2006年,優衣庫業績連續大幅下降,陷入困境。

優衣庫創始人柳井正委托佐藤,擔任優衣庫的藝術指導。

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剛見面,佐藤毫不客氣地開怼:“優衣庫早就失去新鮮感,品牌價值也十分模糊。”

被後輩教訓了,柳井正也不生氣,反倒放開手全權交給佐藤幹。

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很快,佐藤發現問題核心:

品牌定位模糊,年輕人嫌土,中年人嫌Low。

要改造“土味”形象,第一步:Logo。

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Logo采用2種最基本的元素:僅保留骨架的印刷字體和沒有雜質的純紅色。

不做額外的設計,用純粹的方式來表現優衣庫的設計合理性。

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▲優衣庫1991-2006年的Logo

最讓柳井正喜歡的,是方方正正的片假名,有日本傳統文化味兒

同時,4個片假名,代表4個零件。寓意着優衣庫服裝自由百搭。

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第二步,包裝方式,用保特瓶賣T恤。

用保特瓶代替紙盒、塑料袋,買衣服像便利店買飲料一樣,輕松、好玩。

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“單純的并排沒有震撼力,要善用這個嶄新包裝,必須将店鋪陳列都納入設計概念”。

依着這個想法,佐藤開始第三步,設計“未來T恤便利商店”。

整個商店采用冷色調,“性冷淡”的冰櫃 紅色LED,未來感破屏而出。

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一系列改造,讓優衣庫掀起了新浪潮。

産品剛上線就被售空,店裡連續數天都擠滿大量顧客。

“唯有确實掌握商品本質,有效表現,才能制作長留人心的作品。”

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▲佐藤提出的優衣庫主題樂園概念設計

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産品是第一位

“如果一個人想要創造一些古怪的東西,卻忽視了原型,那他注定要失敗。”

和别人不同,佐藤的設計個人風格不強,卻能一針見血,解決問題。

關鍵在于:他始終把産品需求放在第一位。

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▲詩人谷川俊太郎 繪本

本田面包車海報

1996年,面包車是個滞銷款,常和家庭出遊挂鈎。

跟現在開三輪車約會一樣,往往顯得不體面、寒酸。

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佐藤就從生活日常入手,把焦點放在和孩子共同“冒險”。

沒有豪華氣派的場景、占據畫幅主體的面包車,整個海報都很淳樸。

兒童稚嫩的塗鴉、粗糙的卡通畫,以日常的點滴,喚起消費者的購買欲。

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這種亂來、颠覆往常的設計手法,意外地受到歡迎。

滞銷款一下子成了爆款,成為了迷你車的銷售冠軍。

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這讓佐藤更加堅定想法,設計不是弄虛造假,而是從産品本質出發。

“表面應付無法真正解決問題,與對症下藥無法根除病源是相同的道理。”

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麒麟發泡酒海報

原本甲方想按發泡酒的低端定位,主打低價策略。

但佐藤明白價格戰不長遠,隻會加深人們對發泡酒低廉的印象。

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所以,佐藤甘願冒風險,決定用設計改變發泡酒廉價的印象。

第一步,删。走“性冷淡”風,隻留下商品名稱和麒麟Logo,其餘元素一概舍去。

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第二步,改。放棄彩色包裝,直接使用鋁罐本身的銀色和藍色印刷。

省去多餘的包裝,一方面強調口味清爽,另一方面則暗示“便宜自有它的道理”。

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第三步,棄。放棄正規廣告,主打平面媒體,讓設計本身成為最大的宣傳點。

僅3處變動,佐藤扭轉了發泡酒的負面印象,讓它成為了暢銷款。

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▲茑屋書店

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▲明知大學

對于有價值、被埋沒的産品,佐藤往往會花費心力,找出閃光點。

今治毛巾Logo

靈感來源于,今治的旭日從濑戶内海上升起的畫面。

内部被圓形挖空的紅色方形和三條藍色橫線,象征着太陽和海平面。

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Logo的3種顔色,也自有意義。

紅色代表挑戰,藍色代表質量和傳統,白色代表毛巾的顔色和無限的可能性。

用三原色傳遞品牌的核心觀念:安心、安全和高質量。

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國立新美術館

美術館沒有藏品,亮點不突出。而且,甲方随大流,要求用英文前綴制作Logo。

反複思考後,佐藤做了個大膽的決定:違反比稿規定,以“新”字為Logo。

“最近許多機構開始流行使用毫無意義、由前綴堆砌出來的簡稱,而那些簡稱都無法深植人心。”

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“新”字,一能呼應美術館名稱,二能強調美術館不局限于現有框架,是種全新嘗試。

想法确定,佐藤開搞:去除字裡線條和彎角的封閉部分,強調“開放場所”的特性。

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為配合美術館建築設計,Logo顔色采用傳統色:绯紅和木炭色。

而線條則是一邊直角,另一邊圓角。

最終,這個違規的設計被采納。

“我相信唯有回歸向世人強調全新美術館遠景的根本目的,才能看見本質。”

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複讀生逆襲

1975年,佐藤可士和出生于設計師家庭,卻沒繼承父親的設計天賦。

18歲,他報考美術大學,沒考過。隔了一年,又考又沒過。

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▲木村拓哉所在組合SAMPLE封面

1985年,複讀2年後,佐藤終于考入多摩美術大學。

入學典禮上,曾經的同學們成了學長,來迎接他這個學弟:“就等你呢!”

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▲木村拓哉所在組合SAMPLE封面

重考不易,大學4年,佐藤從不缺勤。

别人偷懶的時候,他準備各種作品,拿去參加比賽、展覽。

笨工出巧匠。畢業後,佐藤如願以償地進入了日本頂尖廣告公司:博報堂。

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▲KIRIN CHIBILEMON 海報

和其他人不同,佐藤的設計元素簡單,不會利用流行熱點。

每天熬夜加班,反複摳細節。不使花招子,隻從産品本身出發。

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▲日清杯面工廠

論天資、聰穎,佐藤排不上号。他就像班級裡的笨學生,努力刻苦、穩紮穩打。

但當大多數人都選擇走捷徑,投機取巧地抄襲和模仿時,或許,我們正需要這種“笨”學生。

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▲日清杯面工廠

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