近日，樂乎公寓上海分公司與上海建信住房達成戰略合作，樂乎城市青年社區上海外高橋門店首試上線。據悉，雙方在銷房平台、社區改造、互聯網技術、社會公共資源、金融服務上展開了深入合作。

與銀企合作在長租行業并非偶然，在政策利好頻發的長租行業，在樂乎包括在内的多家頭部企業，已在各一二線城市得到多方位的銀企支持。以樂乎為例，從2014年起，就受到了北京銀行、建設銀行、平安銀行，以及多支基金的關注。複星集團、高和資本、鷗翎投資、順為資本，從這幾家樂乎的A、B輪投資者名單看來，其在資本端的吸引力亦可見一斑。究其屢受青睐的緣由，不得不提的是樂乎的“輕”模式。

堅持“輕資産”模式的樂乎，從公司創立之初，創始人羅意便笃定地相信“輕”會是未來的發展方向，也認為整個行業的市值可過百億的公司，将會在“輕”的一端産生。2019年多家品牌公寓紛紛加入“輕”模式的行列，這一勢頭，也充分印證了羅意的觀點。就“輕”而言，樂乎所指的“輕”并非常規意義上的“包租不自持物業”，而是“不出一分錢”的托管或是輕加盟的模式。能夠支撐這一“輕”到極緻的業務模式，樂乎依托的是足夠“重”的運營端。

運營端的核心能力，在樂乎眼中是一個大運營的概念。從早期的托管開始，樂乎接手物業設計改造、籌開去化、運營托管、客戶服務及社群運營，讓整個運營環節，達成閉環。4月底，樂乎正式發布的“樂乎有朋”輕加盟模式，則更是依托其運營能力的輸出和IT系統的支持，達到房源快速去化、快速上線的效果。樂乎有朋依靠挂牌、上線、派駐、質檢四大核心步驟，達成可視的、有效的運營管理，其目的是為中小公寓運營商提供高效的運營服務，也就是羅意所說的“賦能”概念。

鐘情于“中小公寓運營商”，是羅意的一個多年的情懷。羅意是個毫無背景的草根創業者，摸爬滾打到今日的他，深知這過程中的艱辛，更是踩遍了公寓運營過程中的坑，而每曆經一個坑，便又收獲一分經驗值。累計到5年的經驗值，他認為是時候也有底氣敢于“賦能”中小公寓運營商了。并且羅意曾在多個公開場合表示，他認為長租公寓的未來是“小而分散”的局面，基于長租公寓的“本地生意”屬性，中小運營商會有很好的未來想象空間。

在中小公寓運營端的出色表現，也為樂乎赢得了在政府端的認可，其作為北京大興新機場的配建整租公寓項目運營商，更成為行業的标杆。其與當地政府合作運營的“回 理想鄉”國際人才青年社區、樂乎·武漢洪山大學生社區，也成為各地政府考察參觀的重點項目。

“回 理想鄉”國際人才青年社區（城市“職住一體”品牌工程）

北京市昌平區政府牽頭樂乎城市青年社區攜手萬科泊寓、優客工場等衆多知名企業，共同打造北京最大的7*24小時創新創業社區，實現最優工作居住環境，成為未來京北地區最具影響力的“職住一體”社區，同時合力打造旗艦公寓品牌“回 理想鄉雙創社區”，為青年創業者打造溫馨的居住生活體驗。

樂乎·武漢洪山大學生社區（政府住房租賃示範項目）

為響應武漢5年留住100萬大學生的号召，樂乎城市青年社區與武漢市政府合作，合力打造了洪山區人才公寓項目，利用高品質的居住環境、高質感的生活感受、高頻度的社交體驗，創造最理想的精英生活。

此次樂乎與建信住房的合作，雙方秉承“優勢互補、合作共赢”的原則，是輕重資産開發結合的重要開端，接下來雙方将在樂乎北京、廣州、武漢的多項目全面合作。樂乎的“被看好”，将在未來的時間内不斷被印證。

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