加工标準工時，是目前企業進行科學化經營和标準化管理的一個重要手段，也是現代企業精益管理的重要組成部分。在激烈的市場競争中，加工标準工時的核定已經逐漸成為一些大型企業、加工企業、裝配企業的重要生産管理要點了。如果一個企業沒有加工标準工時，就難以核定生産成本，人力成本，也就無從談起準确的成本核算，會給企業帶來很多隐形成本。那加工标準工時應該怎麼算呢？如何才能科學有效的計算加工标準工時？今天就來具體介紹。

加工标準工時的重要性

大家都明白，通過加工标準工時的核算，可以推斷這個企業的綜合生産能力，産出價值以及生産計劃等能不能達到标準。加工标準工時是一個企業生産管理的重要組成部分。那為什麼有些企業經常會出現偏離的現象呢？主要原因就是他們沒有制定科學有效的加工标準工時，或者制定的加工标準工時與實際存在很大的偏差。

實際上，加工标準工時是需要實戰經驗的，如果沒有進行生産現場的實際調研，僅僅通過主觀判斷與推測，認為差不多就可以，拍拍腦袋盲目地去解決的話，肯定會出現生産與計劃偏離的情況。這對于企業長期經營發展來說極為不利，所以獲取科學的依據是很重要的。

如何科學有效的計算加工标準工時？

前面講到加工标準工時的重要性且不可随意推測，而是要有科學依據，那如何讓加工标準工時計算更科學呢？是不是就是說所有的生産管理者都必須要去每一個工位上實操，然後總結出工時呢？

答案肯定是否定的！一方面是因為人與人之間熟練程度會影響時值，另一方面是因為每個人的動作習慣，以及動作先後順序等都有可能不同，因此就需要管理者運用更加科學的手段去計算加工标準工時。如下圖管理者運用了vioovi的ECRS工時分析軟件制作工時表。

雖然這是一個包裝車間，但是可以看出核心動作要素有疊紙盒、取料、蓋盒蓋、貼标簽、放置等，這些動作都是有效的，但是有的無效時間卻太長，也就是說動作要素需要簡化，然後進行合并重排，進而産生一個标準工時表。

緊接着就是對輸出的标準工時表進行合計，分析，然後并得出标準時間。

實際上，很多加工企業、裝配企業、物流企業也是如此，都可以通過vioovi的ECRS工時分析軟件進行加工标準工時計算，更科學，更有效，也比較彈性。

上文中的加工标準工時是根據生産過程中人力、設備、物料、動作等科學核算出來的，因此是科學的、有效的、系統的、可持續的。但是制定了加工标準工時後，也要運用起來，才能達到目的。所以，當管理者拿到了vioovi的ECRS工時分析軟件輸出的工時表之後，要結合行業發展和生産情況，安全、準确地去制定生産策略，并在科技力量的加持下進行數字化管理。

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