創業者在行走過程中注意事項?湖北久知文化，每天一篇原創觀點分析，如果你覺得有價值，歡迎轉載，接下來我們就來聊聊關于創業者在行走過程中注意事項?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

創業者在行走過程中注意事項

湖北久知文化，每天一篇原創觀點分析，如果你覺得有價值，歡迎轉載。

本期導讀：

1、唐僧創業的小故事

2、蒙牛商業小故事分享

3、四條信任背書的路徑

1、唐僧的創業故事：

唐僧，受到李世民囑托，特意接受國資委賦能的信用狀，獨立組建一個一人有限公司，開着白色的寶馬獨自開拓市場，這樣子的生意應該很好做才對呀。

唐僧在創業路上遇到的第一個合夥人孫悟空。

是個業務總監的角色，此人自己就有對操盤的能力，自恃功高，對唐僧鳥都不鳥，甚至三觀都有些不合，兩人合夥初期也算是磕磕碰碰，摩擦不斷。

因為讀書不多，理論水平不夠，對大勢的把控能力不足，更無奈的是孫悟空的短闆，被唐僧拿捏得死死的，初期完全是被動合作，後期算是走上正道。

遇上的第二個合夥人是豬八戒。

此人生來就是辦公室主任的角色，哪裡有夜總會、哪裡酒吧靓女多、哪裡有洗浴中心、哪裡有麻将桌、哪裡有好玩的，這個是他的強項。

也談不上什麼創業精神，多次提出來要散夥的就是這個家夥，沒想到一路搖搖晃晃，也算是走到公司上市了。

遇上的第三個合夥人是沙僧，此人就是生産總監的角色，默默無聞、任勞任怨地做事，不讓大家對吃喝拉撒的事務擔心，整個供應鍊整合得有條不紊，也走到了企業上市。

2、蒙牛創業小故事分享

當年牛根生創業蒙牛的時候，他有的就是一個銷售團隊和不多的創業資金、渠道的資源。

他們一直在尋找可以增加消費者信任的資源，當時的市場老大是伊利牛奶，于是蒙牛的銷售隊伍，就立馬想到想競争對手借力的招數。

“向伊利牛奶老大哥緻敬”

“做内蒙牛奶界的第二品牌”

後來才有人解密說：

當時就是一個借力打力的做法，就是要蹭伊利老大的熱點和光環，同時又能麻痹伊利的戒備心理。

更讓他們沒想到的是：不明就裡的消費者和經銷商，看見伊利牛奶已經如此強大的品牌影響力和市場号召力。

那麼内蒙牛奶界的第二品牌，應該也是不錯的品牌吧，于是紛紛來消費蒙牛牛奶，和蒙牛洽談生意合作。

3、湖北久知提煉，信任背書的路數，至少有4條值得分享：

A、頂級信用背書

一般來說這些頂級的信用背書，如國資委背景，屬于政府級的信用背書，都是需要天時地利人和的的綜合結果，是可遇不可求的。

但是一些商業機構的信用背書是可以獲得：如3A、2A、A級别信用，也是我們透過自身努力可以取得的。

再如：政府、高校、研究機構的獎狀、榮譽、證書、科研基地等等，都是企業可以用來進行信用背書的途徑，但是随着市場化的深入，很多這樣子的背書也顯得力道不足。

還有一些國際性的機構，如國際紅點大賽的獲獎作品，也算是企業的可以引用的信用背書。

一些專業的财經雜志也是可以為，企業進行信用背書。

社會上還有一些機構專門進行付費式的信用背書，這樣子的操作一般是協會、商會等機構，這些都是具有一定社會公信力的機構或組織。

核心提示：有些需要向上級單位争取的，也是可以有人為操作的空間。

B、自身光環背書

這是信用背書最長久的套路，比如小米的雷布斯、華為的任正非、孟晚舟等等，這些都是自己的光環的信用背書。

很多老闆說，我們隻是一個普通的創業者，怎麼辦呀。

其實每個人都有自己的閃光時刻，都有自己的高光時刻，以前有一些榮譽可以進行放大。

如果沒有，就用重複的力量，一直宣導一件事情，天天講、月月講、年年講、時間長了你就是自己的高光時刻。

最有趣的例子是汕頭一個普通人，牛丸安口，是整個抖音最勤奮的創作者，累計15萬條作品。

現在全網大熱，是最賺錢的牛丸店家，這就是勤奮的力量，自己靠着最傻的打法，創造了自己的光環，從而奠定自己的江湖地位，這就是自己創造的信用背書。

核心提示：造勢和重複，是白手創業者的不二法門。

C、傍大腿背書

傍大腿背書，這個就是蒙牛創立之初的打法，他們明明知道自己的力量太弱，自己還太小，不足以和大品牌抗衡。

于是用伊利的名氣，來襯托出蒙牛自己的社會地位，這點很重要的借力打力的背書。

這點在全世界是屢見不鮮的，也是山寨産品橫行的内在邏輯，這個現象和規律，在全世界每個國家都曾經發生過，為什麼？

短期可以實現部分截流，賺點快錢！

中期來看，對品牌方，造成渠道困擾；

長期來看，最終都走向曆史垃圾桶。

用得好，好風憑借力，用得不好，就會翻車。

核心提示：找到一個足夠好的标的品牌，用正當的方式蹭熱度，堅決不走灰色地帶。

如湖北久知文化，在其策劃的麻城老米酒造勢上，主張訴求：與茅台同桌，和拉菲對話，用得就是借力打力的招式。

D、捏人短處背書

商場就是戰場，無所不用其極，在一些關鍵的事務上，往往拿捏住别人的核心短闆，是可以制衡的支點。孫悟空、豬八戒、沙僧，無不都是服服帖帖地和唐僧合作。

四度赤水的核心，是因為提前掌握兵力部署的密電内容，取得了不可思議的成功。

核心提示：

可以不做，不得不防[比心]

乾坤未定，你我皆是黑馬！

作者簡介：宋謙，今日頭條千萬流量作者，曾任職王志剛工作室，2008年獲得《麻城市總體旅遊（概念性）規劃》全國招标第一名。

湖北久知近期案例精選：

1、2021年12月16日應邀參加木子店老米酒産業規劃會；

2、2021年12月23日應邀到齊家山居進行賦能策劃；

3、2021年12月24日麻城籍知名企業家就老米酒破圈重要會見；

4、2021年12月30日一個很意思的富二代農業資本破圈會見；

5、2022年2月9日，胡、詹2位老米酒品牌創始人，親臨湖北久知拜訪；

6、2022年2月10日，胡肖商3位老米酒品牌創始人深度交流；

７、2022年2月1６日，回訪老屋灣、輝明、磁谷叁家老米酒創始人；

8、2022年2月23日，回訪湖北兆至農業科技股份有限公司團隊；

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