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産品經理的求職規劃

職場 更新时间:2024-07-18 10:28:49

産品經理的求職規劃(産品經理求職複盤)1

這是我們産品經理求職系列的最後一篇啦,首先要恭喜閱讀這篇推文的同學,想必你已經手握多個大廠offer亟待選擇了,希望我們的輸出可以幫助你做出合适的選擇,不過offer選擇畢竟是個人的事情,每個人的角度都有所不同,anyway,相信自己的選擇~

閱讀本文需約5min,全文共分為3個主要部分,框架如下:

  1. 實習offer選擇
    1. 日常實習選擇
    2. 暑期實習選擇
  2. 正式工作選擇
  3. 我們選擇offer的一些想法

實習offer選擇

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日常實習

日常實習,建議大家在公司title和業務方向上做考慮。

如果自己有感興趣的業務,那麼可以在這個方向上持續深耕。如果業務門檻較高,在前兩份實習時難以進入大廠的該業務,也可以先去中小廠的該業務積攢經驗,下一段實習再争取進大廠,很多中小廠甚至創業公司反而會有從0-1的機會,成長更快。

不過對于大多數同學來說,往往并沒有業務上的偏好。這時我們會建議大家根據公司title進行選擇,盡量去到大的平台,為尋找下一份實習提供背書。

另外,需要劃重點的是,對于日常實習來說,時間成本很高,畢竟可用于實習的時間是非常有限的。在這種情況下,建議大家不要在offer選擇上過多的猶豫,或者固執的去等待某一個機會,有了一個還可以的offer後就盡快去實習。

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暑期實習

暑期實習和日常實習最大的差異在于暑期實習是能轉正的(對于多數公司而言,但比如字節的差異就不大,日常實習也可以申請轉正),我們可以把暑期實習直接理解為“秋招提前批”。因此在暑期實習時,我們認為轉正率是最核心的因素。如果暑期實習順利轉正,就給秋招提供了保障,很大程度上會減輕秋招的求職焦慮。

下表為大家展示了一些互聯網公司的暑期轉正情況。

不過每年不盡相同,大家有個大緻了解即可。

産品經理的求職規劃(産品經理求職複盤)2

正式offer選擇

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考慮因素

正式工作的Offer選擇确實見仁見智,因為不同的人在選擇中,考慮因素的權重是有很大差異的~接下來列示的是一些大家offer選擇中的常見考慮因素(排序不分先後):

1. 公司

解釋:公司Title是指這個公司在互聯網行業整體以及細分賽道的知名度;例如一線的阿裡騰訊谷歌微軟等,二線的百度美團字節等等

意義:公司Title是個人工作經曆的重要背書,大公司的Title可幫助大家在跳槽中獲得更有利的身位,在後續的社招中占據主動,但是并不是說讓大家盲目選擇大廠,很多中小廠校招生進去後會有更多施展拳腳和産品決策的機會,所以還是要多元判定

2. 城市

解釋:城市選擇是指選擇自己舒服的,且相對喜歡的城市,符合個人客觀因素即可,例如有的同學就是喜歡一線城市,又或者有的同學的另一半在某某城市工作等

意義:城市選擇和個人的定位息息相關,如果你想長期紮根于某個城市,那麼選擇該城市的offer無疑是最優解

3. 業務

解釋:指該業務是否核心,是否喜歡,是否有穩定的headcount和比較明确的晉升路徑,不至于在試用期後被公司無故裁掉

意義:當下互聯網行業正在進入一個強監管的存量時代,不再有當年野蠻擴張時期的高歌猛進,一些公司的非核心/創新/政策敏感型部門慢慢被裁撤和減員,那麼作為校招生,考慮這個公司的業務是否核心,是否會被縮減,以緻于是否會在試用期被變相裁員就變的非常重要了,且一個公司的核心業務往往有着更加規範的工作方法、培養模式等,去到核心業務,往往具有更好的成長性

4. 成長性

解釋:成長性與業務的考慮因素相輔相成,具體是指對個人産品能力和行業洞察的培養,例如,有的崗位是PRD工具人(僅交付PRD不涉及産品決策),那麼成長性相對就會低一些,有的崗位會涉及到很多産品的決策,那麼整體來看,成長性就會高很多

意義:成長性是可以決定一個同學産品能力的關鍵因素,成長性強的崗位,可以讓同學的産品能力有着快速的提升;成長性一般的崗位,就需要同學在工作之餘有更多的輸入了

5. 團隊氛圍

解釋:團隊氛圍是指同學在這個團隊内工作的“舒服”程度,團隊氛圍可以很大程度上決定工作的幸福感,例如,如果一個同學相對比較“佛系”,那麼去到一個特别“卷”的組就會很不适

意義:團隊氛圍會很大程度上決定一個人工作的幸福感,幸福感這個因素往往在選擇offer中會被人輕視,工作後才發覺其實非常重要,與對應的組的氣場是否契合,在某種程度上決定了工作體驗

6. 薪資

解釋:薪資包是一個硬性指标,決定了生活質量,如果在北上深等高消費城市,日常支出較多,薪資所占有的權重就需要高一些

意義:薪資包是生活質量的基準,錢的意義不言自明

7. 一票否決性因素

解釋:一票否決性因素因人而異,有可能是上述6種因素的任意排列組合,也有可能是一些其他方面的因素,比如明确的裁人消息(例如:某個公司某條業務線正在裁人,而你的offer就在這個業務線),大廠外包而不是正式員工等

意義:一票否決因素是幫助同學們快速篩選offer的重要工具,比如,如果是大廠的外包,在福利待遇和跳槽條件等方面均遠不如正式員工,建議在有其他選擇的情況下一票否決,選擇中小廠的崗位

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咨詢渠道

目前的咨詢渠道可以分為2類

  • 線上
    • 發帖詢問:可以嘗試将已有的offer涉及的各方面情況列出來,在即刻、小紅書、多多群島小程序等平台上進行詢問,往往能獲得比較有用的幫助
    • 參考他人:在小紅書等平台,用戶往往會分享自己的offer和最終選擇,可以作為參考/私信對應同學進行進一步溝通和交流
  • 線下
    • 咨詢前輩建議:尋找已經入職的前輩進行對應業務線的信息詢問和offer比較,前輩的視角往往會非常有特色,能成為非常有意義的參考依據
    • 和求職小夥伴交流:在求職路上,大家會碰到求職同一賽道的夥伴,那麼在選擇offer的時候,可以參考參考小夥伴的意見~

我們選擇offer的想法

A:我選擇offer主要考慮業務&成長性、Title和團隊氛圍,首先是業務&成長性,業務需要足夠核心且能夠提供産品經理個人能力的成長,其次是公司Title越強越好,會帶來未來跳槽更多的話語權,最後是團隊氛圍,希望團隊氛圍是可以接受的,呆着不會太壓抑

B:我選擇offer的思路很簡單,首先是地域的因素,不想離家太遠,所以隻考慮北京和長三角地區的機會;其次是業務方向,想做有交易性質的行業(電商、本地生活等)供給側(簡單說就是for商家)的産品,有這樣的想法主要是因為想在做産品的同時培養自己的商業sense,同時,我個人覺得在存量時代,用戶的價值更多是供給側的降本提效反哺的;最後就是傾向于去一個對新人比較友好的團隊,可以穩紮穩打。

C:工作氛圍是我在現階段擇業時最看重的一項要素。這源于我對于工作的認識。很多人将工作和生活割裂開,希望通過業餘時間的放松來代償在工作時承受到的不愉快。但在我看來工作是生活不可分割的一部分。馬克思曾說人的本質是勞動,人類通過生産表達自己的生活。我很認同他的觀點,工作遠不止是一種謀生的手段,而是生活的最本質部分。所以一定要快樂工作。一個輕松的工作氛圍可以讓我們不斷地分泌多巴胺。

結語

有人說:無論怎麼選擇第一份工作,以後終會後悔。

畢竟我們沒法預知未來,而人的認知又是會随着經曆不斷更新,所以,follow your heart,認準你當下覺得是對的那個選擇就好。

需要項目管理資料合集的同學可先關注然後私信我哦

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