中國經濟導報 中國發展網 記者劉桂菊報道： 12月2日，遼甯省聯社召開“金虎迎春開門紅”啟動會議，省聯社黨委書記、理事長李世江強調：“遼甯省聯社堅決帶領收好口、開好局，以‘團結、緊張、嚴肅、活潑’的‘抗大’作風全面融入競賽活動中，奮力推動改革經營全面實現‘開門紅’！”

“遼甯農信面臨着重要任務，需要團結推動生産、需要團結向前進。面臨着多重壓力、困難、艱險甚至是生死存亡，需要我們緊張、奮進、時不我待。”李世江這樣解釋“團結、緊張”二詞。

對于“嚴肅、活潑”，李世江表示：“面臨着隊伍整肅、凝心鑄魂，我們大家要嚴肅對待組織生活、嚴肅對待各自工作。活潑是更深層次的革命樂觀主義精神，希望大家在工作中保持昂揚向上精神面貌，在勞動中尋找快樂、在艱辛中謀定幸福。”

要以必勝的信念

堅決打赢“開門紅”戰役

李世江認為，目前同業競争已經日趨白熱化，要想盡一切辦法把“開門紅”業績做到最大。為此，要重視這場“沒有硝煙的戰争”。一要樹立憂患意識，在逆境中強化競争。二要增強行動自覺，在發展中深谙經營之道。三要運用實踐方法，在戰争中學習戰争。

樹立憂患意識，要高度重視“開門紅”活動，搶先抓早，在憂患中奮進、在奮進中競争，不斷拓展客群、鞏固市場、提高盈收能力。

增強行動自覺，要深悟經營之理，以情懷和責任踏踏實實為這片沃土、為新鄉村建設、為客戶提供優質金融服務。要在深耕“三農”和踐行鄉村振興戰略中發揮主力軍作用，擦亮農信金字招牌，這樣，農信人出去就會有尊嚴、農信産品就有尊嚴、作為農信客戶也會很有尊嚴。

運用實踐方法，要在連續兩年開展的“開門紅”活動中總結經驗、學習先進、提升自身。“‘讀書是學習、使用也是學習，而且是更重要的學習’。因此，學習是我們唯一選擇，也是必然選擇。”李世江表示。

要運用辯證的思維

推動“開門紅”工作

“在這個信心比黃金更重要的關鍵時期，各級幹部員工務必要堅定信念、目标一緻，隻要成功爬坡過坎，通過強管理促轉型引領，就一定能夠實現經營穩健發展。”李世江認為。

一是要狠抓管理，越是艱難越要向前。要有效益為先的導向。在強化政策執行的同時，樹立效益為先的主線思維，把“飯碗”捧在自己手裡，保證經營穩定安全，保證監管達标升級，保證員工收入福祉。其次要有過好緊日子的思想覺悟。

在日常工作中，從省聯社、各級機關做起，将錢用到刀刃上。但緊日子不代表苦日子，為競賽活動匹配獎勵費用，加大績效考核，用業績增收。

在經營管理上，要認真落實降本增效的導向要求，各個層面都要算細賬、綜合效益賬和投入産出賬，不能盲目決策。要強化考核，拿業績說話。2022年的全面預算管理中，省聯社進一步深化了全成本概念應用，采用FTP管理方法對大類産品條線進行收益計劃的考核，共同推動經營質效提升和目标實現。

二要狠抓服務，穩存增存要質量雙升。“以前資金能夠高來高走，收入能夠覆蓋成本，但現在情況不是這樣，存款上必須調結構、提質量。”李世江強調。因此，他提出在“開門紅”期間，要調優存款結構、優化負債質量、拓展核心存款，實現高質量增存穩存；要拓寬思路、調整結構；要把握時機、搶奪市場；要分層營銷、守牢陣地；要精确制導、精準施策。

三要狠抓主營，投放要突出支農支小。“現在管理要更加注重人均、網均成本和經濟增加值，還有成本收入比、存貸利差等效益指标考核。”李世江這樣強調效益指标考核的重要性。在抓主營方面，他提出要積極調整優化信貸結構，信貸資金要向主業傾斜，切實加大貸款投放力度，向優質資産要效益。要加大政策類貸款投放、要加大支農支小貸款投放、要加大力度拓寬市場。

四要狠抓創新，業務發展要擴面增效。在業務發展方面，李世江強調，增效益是當前農信能夠生存的必然需求，要通過“開門紅”營銷活動，讓産品豐富起來，讓營銷活動火起來，讓中間業務輪轉起來，通過多渠道打造創收“增長極”。為此，他提出，要靈活創新産品、要強化營銷能力、要拓寬營銷渠道。

五要狠抓隊伍，責任落實要更加到位。在責任落實上，李世江表示，今年“開門紅”正處于完成改革階段性任務、轉型發展需要突破的最艱難時期，更要清醒認識到虧損機構還在增加、市場規模還在萎縮的現實，前面講了幾項“開門紅”期間的任務都很重要，但每項任務都要以“人”這個關鍵點來做好落實。他提出要強化考核，形成業績傾斜的資源導向；要強化培訓，組建多面手一線營銷隊伍；要強化表率，發揮以上率下的頭雁作用。

要拿出切實的舉措

強力攻堅改革“開門紅”目标

“良好經營發展會助推改革，改革本身也是更深層次的經營結構調整，要堅持兩手抓、兩手硬。”李世江強調。

李世江認為，要做到改革，一要深入領會政府會議精神，二要着力突破改革重點難點，三要堅決完成改革目标任務。

深入領會政府會議精神。剩下的30天，省聯社黨委将帶領各級領導幹部争分奪秒、狠抓落實的作風，帶領敢于鬥争、善于鬥争的幹勁，更要看到“問題解決了、任務落實了、目标完成了”的業績，要扛起責任、一往無前，讓省聯社黨委放心、為完成年度改革目标“兜底”。

着力突破改革重點難點。剩下的30天，“緊盯不放、争分奪秒、事不過夜、玩命拼命”是全省上下抓改革的基本态度，要一級抓一級、級級抓落實，尤其是重點改革機構要做最後的沖刺，全力以赴完成目标。

堅決完成改革目标任務。不僅是剩下的30天，還有明年的改革，在關鍵時刻從上到下都要有一種精神，就是越是艱難越向前。要撲下身子幹活，撲到基層督導，撲向更多重難點工作。同時“撲”也是“樸”（樸實），是一種精神狀态、一種使命和服務，是一種董存瑞、黃繼光在關鍵時刻有視死如歸的精神。遇到問題要敢于解決，而不是繞着走。要突出重點管理、要統籌一體推進、要強化協調落實。

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