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如何做一個品牌建設

品牌 更新时间:2025-01-17 08:48:33

如何做一個品牌建設(從一個代理商的對話中悟出品牌建設之道)1

茶幾上的熱氣,有點升騰的感覺;辦公室裡的氣氛,看似輕松融洽,而彼此雙方内心澎湃湧動,一場沒有硝煙的對抗正進行着。

從大老遠常州跑過來的張老闆,是一家智能鎖品牌的區域代理商。張老闆是一個地地道道的生意人,今天不辭勞苦跑過來,就是為了向廠家争奪點利潤,更重要的想吐噜吐噜,那可是閉了一肚子氣。

辦公室另外坐着,為張老闆泡茶,不慌不忙地擺弄着茶具,不僅顯示對客戶的尊重,而且更是為了掩飾自己内心的不安。這名營銷總監也不好當,自從楊總監擔任起這家智能鎖品牌的營銷總監以來,一直心裡不安甯,不安甯并不是自己主業的市場營銷出現什麼問題,而是隐隐約約感覺到代理商的不滿,不滿情緒帶來的信心動搖,這才是楊總監苦惱的。

張老闆好像等不及了那樣子,還口渴都不想用茶水滋潤一下嗓子,就一巴拉吐噜起來。問題歸結隻有一個:就是産品老是出現質量問題。

确實,楊總監也從其它區域的代理商那裡收到這種風聲,代理商之所以有動搖信心,就是來自這一點。

不過,張老闆說了兩個重要的點,對于楊總監來講,在市場營銷更為重視:

對于産品質量問題,其實作為頭部品牌,質量控制還是好的,隻不過在安裝過程中,沒有做好相關的規範,導緻後面出現這樣那樣的問題,自然對于張老闆來講,打造一支當地的服務團隊是迫在眉睫的。

關鍵這兩點:

一是有品牌在,客戶來到店裡,都是指定我們品牌的。這也不負公司投入那麼多精力和資源來建設品牌。有了這個品牌,慢慢客戶就形成了一種心智認知,覺得這個品牌最好的,即使出現了一些問題與睱眦,客戶還是樂意接受。不過在品牌的體驗與服務上,需要品牌與代理商再下一點功夫。

品牌的好處不言而喻了。每一個客戶的消費,其實都是在追求更好的産品。但是,市場上那麼多産品,客戶并不知道哪個産品好,隻有購買品牌的産品,才能在心智上感覺到保障,這就是品牌解決了客戶的信任與障礙。

我們品牌建設,自然也是圍繞解決客戶的信息與障礙展開,張老闆所反映的産品問題,也是品牌建設一部分,一開始可能客戶少投訴,少反映問題,但是一個品牌運營者,一定要防微杜漸,将這個一環補上。不是等到堤壩缺口了,才想起來修補,那是于事不濟了。一個執行力強的品牌團隊,就是一個系統的搭建者,在這個系統上每一個齒輪,都要修補完善,避免一顆齒輪影響整個機器的運轉。

二是我們可以賣貴點,賣貴個兩三百,客戶也是願意接受的。我們是品牌,有溢價的空間,這個是楊總監想的。

誰都想賣高價,想有溢價、定價權,等等,當這一些沒有品牌支撐時候,基本上隻是奢望。很多行業發生了價格戰的血拼,最終影響就是行業的廠家。張老闆反映到,自己想推另外一個産品,即使價格低一點,客戶都不願意接受,任憑張老闆怎麼推薦,客戶還是指定我們的品牌,并且還是願意多花一點錢。

聽到這裡,楊總監有點感覺,徹底被這個客戶感動了,而不是楊總說的話。想想一個品牌,有如此影響力,也就是品牌操作好,已經在客戶心智裡建立起認知的優勢。為什麼我們不借着這個優勢鞏固地位呢!楊總監陷入到深思當中,找到問題的核心關鍵了,那就是服務問題帶來對品牌影響,這個是非常可怕的事情。

想到這裡,楊總監似乎也找到了解決方案。打造品牌這個思路是對的,行業越來越多的競品加入進來,假如一直賣低價的話,那是沒有出現的路。隻會通過品牌,不僅可以影響客戶購買,更是可以達到溢價。

楊總監不會忘記,包括企業老闆,在心裡永遠刻印着:企業存在的目的,唯一一個那就是利潤,而溢價可以争取利潤空間。

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